編輯導語：年終快到了，打工人一年一度最期待的年終獎快來了。年終獎對于員工來說是一種物質獎勵，但是對于老闆來說，估計就是相反的心境了。在本篇文章中，作者采訪了四位當事人，分享他們到了年終，老闆“變卦”的那些事。

2021年的進度條已經進入倒數，奮鬥了一年的打工人，年底最期待的就是年終獎。

但這個事放在老闆身上，可能就是相反的心境了。

可以看到，在今年大環境低迷的背景下，此前一向豪橫的互聯網大廠，都開始從員工年終獎下手，節流開支。

而對小廠來說，如何讓員工活不少幹，但年終獎少拿甚至不拿，一直是門學問。

我們和幾位親曆老闆年終獎“變臉”的當事人聊了聊，看看拿年終獎怎麼成了一件仿佛“渡劫”的事。

一、我加班如老黃牛，成果被科長讨好領導親戚

小萊，23歲，國企外貿部門。

我去年通過校招，進了一家國企。剛開始主要做科室裡的雜活，就是錄入資料、跑腿這些。

看我工作态度好，很快科長安排我去協助一個大姐，做業務上的工作。還說這個大姐業務能力一流，讓我好好學經驗。

當時我挺開心的，但慢慢地我發現事情有點不對勁。

跟了這個大姐後，她簡單把流程教了我一下，就把她跟的線全交給我，自己不管了。我一個人對接客戶，盯工廠排期，連續幾個月都是加班超負荷狀态。

而有事找她，不是找不到人，就是說該教的都教我了，讓我自己想辦法。

有一次她又一下午都沒來，有一個文件需要和她确認。我就問科室的老員工，這個大姐還管什麼，怎麼總出外勤。

一開始大家都說不清楚，後來混熟了，她們告訴我，那個大姐不是出外勤，就是沒上班而已。她是我們部門大領導的親戚，一向這樣。

其中一個姐姐還提醒我，弄清楚業務到底是怎麼分的，别最後白忙活。我們的業績評定比較特殊，沒有提成，而是和年終獎挂鈎，業績好的，年終獎金相應就高。

所以，她的話讓我心裡一沉，趕緊找科長問情況。

科長表示，我雖說是接了那個大姐的活，但一方面，跟成熟的客戶線，更容易積累經驗；另一方面，業務有我的功勞，也就會有相應的回報，讓我不要擔心。

科長的誠懇，讓我放下了芥蒂，想着雖然每一單拿的可能是小頭，但多勞積少成多，年終獎應該也不差。

但一路拼到年底，結果卻大出我的意外。

年底的部門會議上，科長突然問了一句，大家收到年終獎了吧？我被問得一愣，卻看到會上的人都在點頭。這才意識到，年終獎已經發了，隻有我沒收到。

會議一結束，我就殺去問科長怎麼回事。科長還是一臉誠懇，說入職不滿一年的新人沒有年終獎，再加上科室業績不好，确實也沒法給我發。

看着那張僞善的臉，我惡心極了——用的時候打感情牌，該掏錢了開始講制度。

之後，我又從同事那裡聽說，領導的親戚拿了部門最高年終獎。顯然，并不是沒錢給我，而是科長為了讨好領導親戚，把我的都算給她了。

一時間我心灰意冷，覺得公司待不下去了，準備換工作。但這時我體檢被查出不少毛病，換工作隻能暫緩。

現在我在公司，隻做自己工作範圍内的活，同時也在找新的出路。

二、辛苦費抵年終獎，沒有比我更慘的關系戶了

阿雨，30歲，廣告經理。

工作7年，我收獲的最慘痛的教訓是——沒事千萬别給親戚打工。

畢業後，我進了一家設計公司做銷售工作，一年多就做到了小組長。這時親戚在深圳盤下了家廣告公司，讓我過去幫忙，還開出了很豐厚的條件——我來就能當領導，優質客戶資源優先給我，幹夠三年給股份。

想着都是親戚，話都說到這份上了，我就去了，但沒想到就此踩進了“大坑”。

當時公司廣告部有兩個小組，我帶了其中一個，直接駐紮在北方的辦事處，開辟客戶。工作日拜訪，周末無休，頂着壓力連軸轉了半年，把那邊的資源開發穩定，才返回深圳。

老闆對開發成果很滿意，還跟我說，等下半年公司運營進入正軌，年底我的年終獎絕對排在前面。

辛苦得到肯定，我更加拼了，24小時在線，什麼活需要就頂上那種。

那年10月份，公司辦公室擴建裝修，為了節省成本，請的人不多。每周末，我也都來公司，幫着做物料采購，或者裝修輔助工作。

忙了一個多月，結束時老闆給了我一個4000塊的紅包。我當時挺開心的，想着親戚就是親戚，好好幹就不會虧待你。

但很快，我就被打臉了。

年底我一直等年終獎，可眼看别的同事都拿到了，我卻遲遲沒動靜。我就去找人事，她告訴我，老闆說我的已經發了，就是那4000塊，不用再給我了。

我驚呆了，覺得親戚間還玩這種心眼。但我又抹不開臉和她争論，當時就啥也沒說，隻是過完年借口忙婚姻大事，沒回深圳。

過了幾個月，老闆又突然給我打電話，說公司人事變動很大，讓我回去，我當然拒絕了。

她就聯系我家裡人，各種誇我，給我媽打了5000塊錢，說是額外獎勵我的；還說公司離不開我，希望我幫幫她。

我們的親戚關系很近，獎金的事我沒和家裡說，家裡不知道情況，就勸我回去，覺得有親戚照顧挺好的。

沒辦法我又回來了，并且想着這次不指望别的，按章程拿我該拿的就行，但再次落空。

剛開始，業績提成點有18%，收入還不錯。但不到一年，公司施行浮動提成點，按效益一再降低，這兩年已經降到了10%。

工資賺不到錢的同時，補貼、股份分紅這些也從沒兌現。現在我30歲，在深圳年收入不足10萬。

今年一定要離職，被情感綁架的這幾年，我真的受夠了。

三、卡點調項目提成制，我的年終獎從1萬變成了800

羅餘，23，審計員。

我去年進了廣州的一家會計師事務所。入職時，除了敲定工資，我特意問過人事關于年終獎的事，了解到年底會發兩個月的工資，我覺得公司挺人性的。

但入職後，事務所的工作強度超出了我的預期。

平時就經常在外出差，加班到淩晨也是常态。年審的時候，工作強度更是進一步加大。

特别是年前，一個項目要求兩周就要完成所有正審的程序，為了趕在12月31号，做完各大項目的盤點，我們經常要連夜趕飛機。往往今晚在深圳，明天早上就出現在武漢項目的盤點現場。

如此強度下，一些小夥伴開始扛不住壓力，有了離職的念頭。我自己身體也出了狀況，有點退縮。

或許是注意到大家的情緒，元旦前合夥人組織了一次會議，給大家做疏導，總結起來主要有兩點：

·現在這麼忙主要是大家業務不熟練，等熟練後年審也會很輕松。

·大家這段時間辛苦了，年終激勵會好好犒勞大家。

不得不說，合夥人的做法很是鼓舞人心。大家的情緒又被燃了起來，一邊又投入連軸轉的年審中，一邊規劃着年終獎怎麼花。

我那時想的是，拿到獎金後，一定要把那個看中好久但很貴的遊戲皮膚給買了，獎勵自己一下。

然而天真的我們，最後才知道從這時起，就落入了公司的算計中。

年審進入尾聲時，我收到了年終獎，但到賬值隻有800，要不是明細上寫着獎金，我都不敢相信這就是我的年終獎。因為隻按兩個月工資的标準，我至少也能拿1萬多。

這樣的結果，我肯定不能接受，就去找人事問。得到的答案是，公司新調了項目提成制，按調整後的算，工作沒滿一年的，不能享受兩個月的年終獎。

而這個新規則出台的時間，在兩個月前。相當于，一邊不露風聲地要取消我們的年終獎，一邊又演戲安撫我們賣命年審，吃相簡直太難看了。

被擺這麼一道，我氣不過，就去找了合夥人。這時的合夥人看年審也結束了，擺出公事公辦的态度，說制度就是這樣，讓我看長遠。

我長遠你X，狠狠甩上他辦公室的門，我直接找經理提了離職。

四、餅畫得讓你感動到哭，但想兌現沒門

蘑菇，24歲，傳媒公司策劃。

去年5月，我經朋友介紹進了現在的公司。當時公司剛成立一個月，一切都沒進入正軌，壓力挺大的，加班更是常态。

但總體的工作氛圍挺好的，公司的零食、飲料等，從不間斷。老闆也特意交待，加班晚就點宵夜，公司報銷，讓我們覺得很貼心。

同時，老闆也很注意調整大家的狀态。

比如，有天晚上十一點了，我還在加班。老闆從辦公室出來，問了下我的進度，就讓我回去，說讓我注意身體，不要給自己太大壓力。類似的情況，在很多同事身上都發生過。

工作空窗半年後，遇到這麼好的老闆，我還挺慶幸的，工作很盡心。經常半夜被叫起來修改方案，或者連續無休加班，也沒什麼怨言。因為覺得自己的辛苦老闆看得見，虧不了自己。

而年會時，老闆的态度更讓我堅信了這一點。

我們的年會比較早，12月中旬就開了。老闆總結了這一年的收獲，說公司業績不錯，并激情地表示，大家這一年都辛苦，年底的獎金肯定少不了，公司一定要讓每個人都賺到錢。

我們挺受觸動的，甚至有個同事還哭了。為了投桃報李，年底大家又沖刺了一把，簽了兩個上百萬的大單。

然而沒日沒夜拼到最後，兌現的時候卻根本不是那麼回事。

今年2月，年終獎終于拿到手，但金額不足一個月工資。大家挺失望的，感覺老闆說得那麼好聽，結果弄得都是小恩小惠。

不滿的情緒蔓延下，很多人發了内涵老闆的朋友圈，而且沒屏蔽老闆。一些同事，更是直接提了離職。

看離職的越來越多，老闆自己不出面，而是讓人事在工作群裡，發了一份解釋：年終獎按照13薪算，未滿一年，發放标準按入職月數加權計算。

消息一發，吐槽更厲害了，覺得畫大餅，把大家的期望值拉得那麼高，完了說年終獎是固定的，既然摳就不要裝大方。

我當時也接受不了想離職，但我信用卡還沒還清，不敢裸辭，就忍了下來。但之後再也不那麼傻了，對于過分加班要求直接拒絕。

另外，如果今年的年終獎，還是這樣發放的話，我會果斷走人。

（文中小萊、阿雨、羅餘、蘑菇均為化名）

作者：胡嘉雯、闵知，編輯 ：付曉玲；公衆号：表裡表外

本文由 @表外表裡 原創發布于人人都是産品經理。未經許可，禁止轉載。

題圖來自 pexels，基于CC0協議。

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