文/夜漁

對于時間管理，我的認知每過一段時間就會進行升級。

剛開始的時候，我認為時間管理的核心在于時間，于是我經常會規劃時間，比如每一小時我應該如何安排。

可是如果把時間管理的核心定義為時間，我們往往很難專注的把事情做好，一旦時間不夠，我們的注意力就會下降，會焦慮煩躁，在規定的時間内沒有完成應該完成的事情。

後來我聽了一位創業者講述時間管理，我才明白原來時間管理的核心在于事情，也就是做事，把每天要做的事情按照重要緊急程度劃分，先做哪些，後做哪些，不要關注時間。

在之前的文章裡我寫過重要緊急程度的模型，按照數學象限劃分為四個區域：重要且緊急，重要不緊急，不重要且緊急，不重要不緊急。

根據這四個區域把每天要做的事情進行歸類，這樣我們做事的順序就會非常清晰。

最近我在讀《持續行動》這本書的時候，書裡有一部分就提到了時間管理，這引發了我的思考。

首先作者抛出了自己對于時間管理的理解，他認為時間管理的核心不在于時間，而在于管理。

管理什麼呢？

管理事情。

這樣的理解和我上面寫的重要緊急程度模闆不謀而合。

其次書中有句話：時間管理的最終目的是完成目标。

看到這句話的時候，我一開始沒覺得有啥，但是反複琢磨就會發現其中的奧妙。

按照作者的理解，時間管理的核心在于管理事情，當我們把事情按照重要緊急程度管理好，那麼我們接下來要做的就是一件一件的去完成，而完成就要有目标有結果，從第一件事情開始我們就要抱着做好的心态。

換句話說，假如我們今天有三件事情要做，我們按照重要緊急程度模型進行劃分，這三件事情依次先做哪一件，其次做哪一件，最後做哪一件，可是我們做的第一件事情花費了很長時間，預留給後面兩件事情的時間很少，那麼即便是這樣，我們也要把第一件事情做好。

這樣的觀點我是認可的，不過我在此之上進行了延伸思考，我們需要在這個過程當中進行反思和總結，時間不夠說明什麼？是不是我們給自己安排的事情有些多了？我們要不要去掉一些可以不做的事情，把三件事情減為兩件呢？

如此一來，我們就能夠更好的做好時間管理，做好更适合自己的時間管理。

書中這一部分的最後還講述了時間管理的兩個重要因素，我認為作者對于時間管理的思考還是蠻細緻的。

這兩個重要因素分别是：多做事和保持情緒穩定。

多做事，就是不搞什麼花架子，就是認真把事情做好，一件一件的有目标有目的的去完成。

保持情緒穩定就是要專注，專注的前提是保證體能，體能包含精力和體力，補充精力可以通過适當的休息和放空自己，補充體力可以通過适當的飲食。

通過這一部分的閱讀，你會發現，作者對于時間管理的思考是非常有深度的。

先是抓住時間管理的核心，然後一步一步分析出時間管理的細節。

有核心有細節，時間管理的問題便可迎刃而解。

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