7S活動是系統解決生産作業環境、生産效率、産品質量、服務水準、生産成本等幾大問題的一劑良藥，各類型生産企業在推行7S的過程中，最頭疼的問題無非是以下個：

1.如何從成堆的7S指導文件中，找到關鍵的知識點并貫徹進實際操作中

2.7S推行組織應該如何建立，7S推行體系應該如何規劃

3.一個完整的、可持續的、可操作的7S推行計劃該如何建立

4.什麼形式的前期宣傳更利于7S活動的推行

5.7S培訓該如何組織和開展

6.整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約七大要素如何落地

7.取得的成果如何鞏固

仔細研究企業的這些問題，綜合起來，無非就是一點：7S活動作為一種實操型解決手段，貴在現場指導和操作，所以需要一本讓操作人員身臨其境的指導手冊。

《7S推行操作手冊》能徹底滿足使用者的全部需求，手冊中有7S推行的全部知識點，更有上百幅現場照片和幾十家優秀企業的推行實例。附贈的文件還包括了推行過程中肯定會用到的100多種制度、表單、工具。

資料目錄

7S活動綜合認知

認識7S 活動

一、7S活動的起源

二、7S活動的含義

7S 與企業管理

一、用環境造就人，用環境留住人

二、營造令客戶放心的現場

三、消除浪費，提高工作價值

四、減少差錯率，改善質量

7S推行組織管理

成立7S 推行組織

一、組建7S推行委員會

二、組建7S推行小組

三、明确7S推行組織職責

四、制定7S推行制度章程

完善7S 體系文件

一、7S體系文件的構成

二、7S體系文件編制原則

三、7S體系文件編制要求

四、7S體系文件編制步驟

制訂7S 推行計劃

一、明确7S推行方針

二、明确7S推行目标

三、制訂7S推行總計劃

7S推行導入管理

7S 推行宣傳活動

一、召開動員大會

二、積極宣傳造勢

三、開展文娛活動

7S 推行教育與培訓

一、實施分級培訓

二、進行知識測試

三、開展知識競賽

7S 推行樣闆區試行

一、樣闆區現場診斷

二、樣闆區資格評審

三、樣闆區7S推行計劃

四、樣闆區7S推行培訓

五、樣闆區實施7S推行計劃

7S推行活動内容

整理活動

一、整理的定義

二、整理的對象

三、整理的流程

四、整理的标準

五、整理的注意點

整頓活動

一、整頓的定義

二、整頓的對象

三、整頓的流程

四、整頓的标準

五、整頓的注意點

清掃活動

一、清掃的定義

二、清掃的對象

三、清掃的流程

四、清掃的标準

五、清掃的注意點

清潔活動

一、清潔的定義

二、清潔的對象

三、清潔的流程

四、清潔的标準

五、清潔的注意點

素養活動

一、素養的定義

二、素養的對象

三、素養形成的流程

四、素養的标準

五、素養的注意點

安全活動

一、安全的定義

二、安全的對象

三、安全的流程

四、安全的标準

五、安全工作的注意要點

節約活動

一、節約的定義

二、節約的對象

三、節約的方法

四、節約的标準

五、節約的注意點

7S推行的關鍵手法

整理、整頓的推行手法

一、紅牌作戰

二、定點攝影

三、定置管理

四、油漆作戰

五、目視管理

六、看闆管理

清掃、清潔的推行手法

一、洗澡活動

二、尋寶活動

三、檢查表

四、3U-MEMO

素養的推行手法

一、晨會制

二、6S大腳印

三、素質教育

安全管理的推行手法

一、危險預知訓練（KYT）

二、安全标識系統

三、防錯法

節約的推行手法

一、三現主義

二、PDCA循環

三、大野耐一圈

7S推行現場實踐

辦公室7S 推行

一、辦公室7S推行計劃

二、辦公室3S管理

三、辦公室清潔管理

四、辦公室節約管理

五、辦公室素養管理

六、辦公室7S檢查

作業現場7S 推行

一、作業現場7S推行計劃

二、作業現場3S管理

三、作業現場清潔管理

四、作業現場安全管理

五、作業現場節約管理

六、作業現場素養管理

七、作業現場7S檢查

設備管理7S 推行

一、設備7S推行計劃

二、設備2S管理

三、設備清掃管理

四、設備清潔管理

五、設備安全管理

六、設備7S檢查

物料管理7S 推行

一、物料7S推行計劃

二、物料3S管理

三、物料清潔管理

四、物料安全管理

五、物料節約管理

六、物料素養管理

七、物料7S檢查

倉儲管理7S 推行

一、倉庫管理7S推行計劃

二、倉庫3S管理

三、倉庫清潔管理

四、倉庫安全管理

五、倉庫素養管理

六、倉庫7S檢查

總務後勤7S 推行

一、總務後勤7S推行計劃

二、總務後勤3S管理

三、總務後勤清潔管理

四、總務後勤安全管理

五、總務後勤節約管理

六、總務後勤素養管理

七、總務後勤7S檢查

7S推行績效評比

7S 評比準備

一、編制7S檢查表

二、确定7S評分規則

三、确立7S活動獎懲制度

四、做好7S檢查準備

7S 評比控制

一、7S評比方案确定

二、7S評比執行與評分

三、7S考核反饋與輔導

7S 評比結果應用

一、成果發布與獎懲

二、成果規範化、标準化

三、制定永久性改善措施

7S推行成果鞏固

7S 活動巡查

一、成立7S巡查小組

二、建立7S巡查機制

三、問題點改善與追蹤

7S 活動督導

一、落實7S督導責任

二、7S推行督導技巧

三、7S推行沖突化解

7S 提案改善

一、7S提案改善目的

二、7S提案改善範圍

三、7S提案改善步驟

四、7S提案改善激勵

資料預覽

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7S推行操作手冊

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