eep融資是什麼?創業邦獲悉，美國睡眠科技品牌Vesta于今年年中完成數千萬元的A輪融資，由紅杉中國種子基金領投，天圖資本跟投過去一年，品牌還曾獲得來自天圖資本的千萬元天使輪和險峰長青K2VC的數百萬元種子輪融資Vesta 創始人谷振宇表示，本輪融資将主要用于研發新材料、拓寬品類和品牌建設，我來為大家講解一下關于eep融資是什麼?跟着小編一起來看一看吧!

eep融資是什麼

創業邦獲悉，美國睡眠科技品牌Vesta于今年年中完成數千萬元的A輪融資，由紅杉中國種子基金領投，天圖資本跟投。過去一年，品牌還曾獲得來自天圖資本的千萬元天使輪和險峰長青K2VC的數百萬元種子輪融資。Vesta 創始人谷振宇表示，本輪融資将主要用于研發新材料、拓寬品類和品牌建設。

Vesta 在2020年由谷振宇和徐凱強共同創立，緻力于為全球消費者創造舒适、環保的新型睡眠産品、提升生活質量。産品目前涵蓋枕頭、被毯和床品三個品類。

相比于傳統品牌，Vesta 擺脫“貼牌拿貨”的老路子，在核心材料、工業設計、外部包裝都下足了功夫。不但開創性地融合了多種高性能材料，還專利設計了多密度記憶棉結構、可水洗蠶絲、超級麻SuperLinen™ 等新型結構與材料，做到了領域内的極緻升級，也因此獲得了多個設計獎項與全球媒體關注。值得一提的是，創立 Vesta 之前，兩位創始人在矽谷從事機器人研發與創意工作。“需求真，消費高，複購超預期 — 近看海外家居”

疫情以來，海外家居市場率創新高，一方面是因為疫情反複導緻的居家時間延長和線上購物習慣，一方面也源于全球80、90後睡眠問題普法，以及對傳統棉質、化纖産品産生觸感疲勞。

谷振宇表示，最早選擇這個傳統行業做創新時，吸引他的地方正是睡眠産品的需求真實。不像那些看似性感實則無人買單的新概念、新需求，“蓋被子、枕枕頭是人類上千年來形成的穩定習慣，而對于極緻觸感和更好材料的追求，也随着生活水平提升而日益顯現”。

在谷振宇看來，雖然都有品類升級的趨勢，海外比國内仍先行一步。“主攻海外，對我們更是個路徑選擇，海外消費者在睡眠家居類的支出是國内的3-5倍，拿被毯産品舉例子，一條做工還不錯、用了蠶絲或羽絨的被子在北美普遍能賣到300美金以上，但在國内，哪怕是在一線城市，大家看到500元人民币的價簽都會望而卻步”。

因地而異的還有複購頻次，誠然不如吃喝玩樂，睡眠産品做不到按周按月複購。但相比于國内市場，海外客單價高，更換頻率快，人均持有量高、消費者住宅卧室多，平均下來“一年補套被子、添套床品” 是常事，年均消費在大幾百美元，甚至和鞋子服裝品類差不多。

谷振宇解釋道，大家對睡眠市場的誤解，更多是因為床墊市場給人帶來的“人均持有量低、複購等10年”的印象。而 Vesta 早期并不打算涉足床墊市場。連續單品爆款，驗證 “創新材料 重新設計 環保生産”的産品模式

創立之初，Vesta 就組建了獨立的供應鍊、材料研發、工業設計和前端開發團隊，秉承着“Designed by Vesta”的理念，對産品、獨立站和包裝的每一處進行極緻挖掘。

材料研發上，透氣性和恒溫性，是睡眠用品能否實現極緻觸感的重中之重，也是Vesta 潛心探索的方向。Vesta 從對蠶絲、竹纖維、羊駝絨等頂級材料進行創新組合，到開始自主研發新材料，目前已擁有超級麻 SuperLinen™、超級竹纖維SuperBamboo™、水洗蠶絲 WaterSilk™等多個注冊面料。

工業設計上，Vesta 會對常規産品的關鍵結構進行重構。譬如，Vesta Pillow 采用了多密度疊加結構，靈活承托的同時能夠适應多種睡姿。

獨立站研發上，Vesta 延續了創始團隊的互聯網産品經驗，開發自建商城 Vesta Store，抛棄模版，上到布局，小到功能按鈕進行定制開發。

包裝設計和生産過程中，Vesta 注重可複用與可回收，一方面，産品包裝都可以轉化為收納工具來重複利用，比如被子包裝是蠶繭形的編織籃，可複用為洗衣筐。另一方面，包裝所用紗線和紙闆都取自可回收塑料和甘蔗，實現100%可降解。

Vesta 與多名國際攝影師、畫家和獨立導演合作，以别具一格的視覺效果傳遞“Humanize sleep technology 給科技以人文”的品牌态度。團隊介紹，截至目前，Instagram 上已有近百名藝術家和意見領袖分享了與 Vesta 的故事。

Vesta 在去年底推出了首款産品 – 熱量恒控被 Thermoregulating Duvet ，定價299刀起，首月預售超30萬美元，好評率超98%。今年5月份，Vesta 發布了第二款産品 複合密度枕 Vesta Pillow，首月上線即售110萬美元。兩款單品的接連成功，一定程度上驗證了 Vesta “創新材料 重新設計 環保生産” 的産品模式。

谷振宇表示，産品模式驗證後，Vesta 将步入擴充品類的高速期：

首先，Vesta 的用戶展現了極強的理念認同，連帶銷售高達1:1.7 - 每個訂單都包括近2款産品，而這還是隻有4款産品在售的情況下達到的，因此，擴充品類來提升連帶銷售、擴大用戶圈，破在眉睫；其次，經過連續的單品成功，讓 Vesta 對挖掘用戶-研發材料-工業重構的研發路徑找到感覺，開始着手構建産品矩陣。

谷振宇介紹，Vesta 從1款産品到4款産品，用了整整一年，而10月和12月，Vesta 将連續舉辦兩場産品發布會，發布十幾款産品，截止年底，在售将達6個品類、20個産品，涵蓋卧室裡的各個角落。至于未來的産品方向，谷振宇表示，Vesta 正在開發一種新型功能性家居服，采用環保材料和全新設計，将于12月初全球發布。附

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