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項目管理流程
1、概述
2、發展戰略
3、組織架構
4、組織架構
5、人力資源
6、财務管理
7、項目運作
在影響企業發展的諸多環節中中,高效率的流程是一個不可或缺的強有力的推動要素;
流程是一系列相互聯系的管理/業務活動,通過執行這些活動可達到期望的管理或業務成果。
項目管理的内容應包括:編制 "項目管理規劃大綱"和"項目管理實施規劃",項目進度控制,項目質量控制,項目安全控制,項目成本控制,項目人力資源管理,項目材料管理,項目機械設備管理,項目技術管理,項目資金管理,項目合同管理,項目信息管理,項目現場管理,項目組織協調,項目竣工驗收,項目考核評價,項目回訪保修。
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