編者按:最近,市委全面實施“兩專工程”,推進“兩勤”“兩專”幹部隊伍建設,努力打造一支政治過硬、“兩專”兼備、實幹争先的高素質專業化幹部隊伍。對照市委要求,全區幹部比學趕超,主動作為、實幹擔當,把工作精力放到抓項目抓發展上,努力争當“兩勤”“兩專”幹部。為此,柯城發布開設“‘兩勤’‘兩專’在行動”專欄,今天推出《個個争當“跑小二” 跑出園區經濟“半年紅”》,敬請關注。
近日,記者來到騰隆實達實智能制造服務平台項目施工現場,工人們正在忙着進行二層主體建造。區專業市場管委會規劃建設部部長江萍介紹,項目建設集産業供應鍊服務、智能産品展示、智能數字星倉、智能機器人體驗、中小企業加速升級孵化于一體,着力打造全國性的工業服務線上線下交易、技術服務、數字信息一體化的綜合性産業服務平台。項目于4月15日正式開工,僅3個月不到,已完成地下主體結構和地上一層施工。
項目施工的快速推進,得益于柯城區專業市場管委會幹部的用心用情、腿勤腦勤。江萍相告,由于審批涉及的材料多、專業性強,他們查詢了解規劃許可證、施工許可證申請所涉及的資料和環節,早早聯系企業,讓其提前準備好立項文件、完成用地批準手續等相關材料,并通過電話、微信等方式與區資規分局、區住建局溝通,做好協調對接工作。線上審核完成後,他們又同區住建局人員一起,現場踏勘項目地塊,并于規劃方案公示結束後,幫助企業在一周領到規劃許可證,随後又用兩天領到了施工許可證。
“工作快速推進,秘訣在于提前謀劃、密切溝通、四維考評,突出幹部腿勤腦勤培養,提升幹部專業技術能力和專業科學精神。”區專業市場管委會黨工委書記、主任王小帥說,管委會通過模塊工作PK賽、頭腦風暴、半月談夜學等方式,提前謀劃重點項目與工作思路。針對順豐豐泰、騰隆實達實、廣彙家居二期等重點項目,實施一項目一釘釘群,與市區發改、資規、住建等部門建立浙政釘群,線上多溝通、線下多跑腿,提前預判并解決審批、供地、三通一平等問題。
今年2月4日,管委會在區委組織部、區委編辦的支持下正式啟動模塊化、網格化改革工作。6月初,管委會正式啟動“四維考評”工作,并把“四維考評”與模塊化改革、實施“兩專工程”緊密融合,激發幹部活力,提升工作效率。
今年以來,管委會幹部力行“兩勤”“兩專”,共解決8個項目曆史遺留問題,跑出了“企呼我為”加速度。1月18日,管委會與各單位緊密對接項目供地,批下了廣彙家居廣場項目施工許可證,解決17年的曆史遺留問題;6月8日,在管委會深入溝通、争取下,衢州火宏凱泰國際汽車城放心二手車交易市場項目建設方案通過衢州市場發展領導小組決策咨詢;6月21日,浙江新鳳朝控股有限公司在管委會的融資纾困幫扶工作下,獲得柯城農商行放貸5000萬元,成功解決融資難問題……
幹部的“兩勤”“兩專”使得重點項目建設穩步推進,園區經濟取得“半年紅”。1-5月份固定資産投資入庫完成數為8247萬元。1-6月份園區實現稅收收入7219萬元,同比增長38.85%;完成市級地方公共财政預算收入4655萬元,同比增長28.62%,完成柯城區級公共财政預算收入3258.5萬元,同比增長28.62%。
“我們将繼續響應市、區号召,通過搭建各種舞台和平台,激勵更多幹部到幹事創業的一線成長曆練,努力營造實施‘兩專工程’、争當‘兩勤’‘兩專’幹部的濃厚氛圍,為推進項目建設奠定基礎。”王小帥說。
王小帥:“勤”是工作态度的體現,專”是工作技能的體現。以“企有所呼,我必有應”為工作準則,了解園區企業的難點痛點,這是管委會全體幹部的工作基礎。在工作推進過程中,管委會通過提前謀劃、密切溝通、模塊工作PK賽、頭腦風暴、半月談夜學、四維考評、實地多跑腿等方式,培養幹部的“腦勤”、“腿勤”,提升幹部專業技術能力和專業科學精神。隻有不斷學習、對話創新、敢于擔當,才能在漫漫前路中推動解決工作中遇到的實際問題。
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