地産與商業互動?今年，随着沃美影城進駐城東中駿世界城，不少市民發現，從2010年進駐國貿商城的金逸影院到2012年的萬達影城，電影院線似乎成了商業綜合體的“标配”趨勢仍在“蔓延”：簽約東海開發的中影院線，仍在建設的華大泰禾廣場、泉州星光耀廣場也将配備電影院……影院不斷增加，那麼，泉州的市場需求有那麼大嗎？激烈的競争下，電影院線如何與商業體融合，創造雙赢？，今天小編就來說說關于地産與商業互動?下面更多詳細答案一起來看看吧!

地産與商業互動

今年，随着沃美影城進駐城東中駿世界城，不少市民發現，從2010年進駐國貿商城的金逸影院到2012年的萬達影城，電影院線似乎成了商業綜合體的“标配”。趨勢仍在“蔓延”：簽約東海開發的中影院線，仍在建設的華大泰禾廣場、泉州星光耀廣場也将配備電影院……影院不斷增加，那麼，泉州的市場需求有那麼大嗎？激烈的競争下，電影院線如何與商業體融合，創造雙赢？

現象：綜合體影院二者緊密“聯姻”

談起“SHOPPING MALL”，不得不說起泉州國貿商城。2009年，泉州國貿商城開業，這是泉州第一個大型購物中心（即“SHOPPING MALL”）。2010年夏天，金逸國際電影城入駐國貿商城三樓，豪華多廳影院在當時為泉州觀衆提供了全新文化娛樂消費的享受。作為泉州首家現代化影院，金逸培育着泉州的電影市場，逐步吸引着越來越多的觀衆。

“SHOPPING MALL”和電影院線的“聯姻”踏出了第一步，2011年，泉州金逸1000多萬票房的全面爆發，讓商業綜合體看到電影院在吸引顧客方面的魅力。1000多萬的票房，在現今看來如九牛一毛，當時卻在泉州平靜的電影行業激起一陣漣漪。

金逸影院每天吸引大量人流，商業綜合體敏銳地察覺到了。某商業地産項目招商部負責人王經理直言，以前商業綜合體基本是零售業、餐飲、娛樂按60%、20%、20%的比例招商，現在則變成40%、30%、30%，影院在聚集商業人氣的能力不亞于大型超商。他認為，“SHOPPING MALL”熱衷引入影院的實質是，他們找不到另一個具有同樣“吸睛”能力的業态。

或許正是這樣的現實，使“SHOPPING MALL”标配電影院線成為常态。2012年萬達影城在浦西萬達廣場開張，再次掀起電影票房的急劇飙升！今年，沃美影城進駐城東中駿世界城，中影院線簽約東海開發，建設中的華大泰禾廣場、星光耀廣場也規劃了影院……幾乎每個綜合體都打起影院牌，準備拼出個輸赢。

觀察：票房屢創新高 觀影人數增多

如今，泉州市區的電影院與4年前已不可同日而語。除了上述綜合體中的電影院，萬星、今典、橫店等影院也吸引了可觀的觀影人群，再加上在很長一段時間内分享泉州電影市場的泉州影劇院和閩南影城，泉州的電影市場真有那麼大？

某大型影城相關負責人用一組數據诠釋着電影是朝陽産業。她說，2011年，泉州的票房在5800萬左右，2012年上升至8100萬左右，而去年已成功突破1億。該負責人坦言，不斷增多的電影院确實引起觀影人群的分流，但觀影人群、觀影頻率的增加，遠遠高于分流的影響。她表示，有權威機構統計，目前全國人均觀影頻率在1.5次/年，而泉州人均觀影頻率僅為0.8次/年。“隻要增加0.1次/年，就是可觀的市場份額。”該負責人說，不僅如此，觀影人群的年齡也處于不斷延伸中，雖然觀影主力仍是白領、學生群體，年齡集中在18至40歲之間，但老年人觀影的現象也越來越多見。

金逸國際電影城相關負責人郭英挺告訴記者，觀影的受衆可分為随機性消費、忠實觀衆消費、因優惠活動消費三類，受國貿商城經營不善的影響，金逸影城的觀影人群主要為忠實消費者，随機性消費人群幾乎沒有。再加上毗鄰的萬達影城，金逸2012年、2013年票房走下坡趨勢。不過，在重新定位、引入電商平台後，今年的收入大幅提升。他認為，在電影制作方、發行商不斷加大宣傳投入的現實下，觀影的人群不斷增多，頻率也增加不少。

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