“ERP到底是一個怎麼樣的存在？為何有那麼多的方面？如何學習？”

本文從ERP起源講起，結合制造業離散制造與流程制造的ERP系統區别，詳解ERP概念。

文章有點長，但如果你耐心看完，相信你會對ERP有一個較為系統、全面的認知。

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ERP的發展史：

ERP是由美國Gartner Group公司在90年代初期首先提出的。發展至今，ERP已經是IT技術和管理思想的融合體，旨在解決一個核心問題：“企業怎樣有效利用和管理整體資源？”，它的核心是物料的追蹤流轉，從物料的追蹤流轉上，帶來了一系列各類資源計劃的管理和追蹤。

ERP是Enterprise Resource Planning（企業資源計劃）的簡稱。

根據上圖，簡單來講，ERP是一種建立在信息技術基礎上，針對企業人、财、物資源做出計劃、控制和評估的系統工具。

但是，雖然ERP是一個系統工具，但其内核是一種管理思維。

通過使用ERP系統，推動企業打通業務流程，将業務流轉搬至線上，從而開始走上資源高效利用、業務有序運作之路。

既然ERP是一種管理思維，那就要立足全局，實現企業整體資源的優化配置。

ERP是針對企業人、财、物資源的利用和管理，因此衍生出了多個領域的管理工作。

根據ERP的發展史可見，ERP是在市場競争加劇的社會背景下誕生的，市場環境的驅使對ERP系統提出了更高的要求，也進一步拓展了ERP功能的邊界，産生了拓展功能模塊：

• 供應鍊管理
• 客戶關系管理
• 供應商關系管理
• 産品生命周期管理
• 電子商務智能管理

作為一種系統工具和管理思維，ERP的基礎是建立在信息技術之上，ERP是一個高度集成的信息化管理系統，來提高工作效率，并為企業帶來整體效益。

但是目前并不是每一個企業都會用，由于價格昂貴，實施周期長，培訓成本高，場地要求大等因素，很多企業還無法負擔ERP系統的使用，國内甚至存在一些小企業連基礎的信息化系統都沒有。但是随着數字化進程的加快，對于有規模、有規範的企業來說，ERP系統已經成為了一種信息化的必然選擇。

以制造業為例，對于制造業來說，他們更關注實物産品的供應，并根據實物産品的來源去向，建立了采購、生産、銷售三大核心部門，并形成了六大基本業務模塊：采購、庫存、生産、銷售、成本、财務。

根據這六大基本業務模塊，我們可以了解到制造業的基本業務流程：

不同的業務闆塊對ERP系統的功能需求也大有不同，為了滿足客戶需求的一系列業務流程也在不斷豐富着ERP系統的内容。既然行業不同功能不同，ERP内容還如此豐富，那麼我們該從何入手，如何學習呢？

在生産制造領域，按制造方式和物質形态，可劃分為離散制造與流程制造，而不同的産業劃分所需要的ERP功能也不同。

流程制造ERP的主要功能有：

流程制造ERP系統可以一站式構建數字化工廠。

• 在生産端，統籌生産流程，實時更新生産數據，确保生産高效進行；打通銷售、生産部，避免逾期發貨；
• 在技術管理上，全程管控研發進度，産品庫信息共享的同時用權限嚴格保密公司知識産權。

離散ERP的主要框架是：

離散ERP系統提供了從訂單到發貨全流程信息管理，打通進銷存和生産管理的信息壁壘，幫助制造企業降低制造成本、提高協作效率、保障産品質量。

以上模闆均來自【簡道雲】，以生産管理功能為例，不僅能夠完成完全無紙化報工，全程線上生産跟蹤管理，同時還配備強大的儀表盤功能，進行綜合的數據分析和可視化展示。

并且這些模闆都可以進行内部操作并根據企業業務需要進行功能模闆的調整和修改，靈活性高。

至于數據安全問題，現在正規軟件廠商提供的軟件，一般數據存在雲端或者本地，基本不會出現數據安全問題，實在擔心的話可以在采購軟件時要求軟件私有化。

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