工程量清單計價怎樣确定人工消耗?第三節建築安裝工程人工、機械台班、材料定額消耗量确定方法，現在小編就來說說關于工程量清單計價怎樣确定人工消耗?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

工程量清單計價怎樣确定人工消耗

第三節建築安裝工程人工、機械台班、材料定額消耗量确定方法

　　一、工作時間的研究和分類

　　(一)動作研究和時間研究

　　工程建設中消耗的生産要素，可分為兩類：一類是以工作時間計量的活勞動的消耗，一類是各種物質資料和資源的消耗。

　　動作研究，也稱之為工作方法研究。 時間研究，也稱為時間衡量。 動作研究和時間研究有密切關系。

　　工作研究要解決的基本問題是：在完成一項工作時，總存在如何确定一種更好的、可行的方法問題，以及如何确定人們所需花費的工作時間能夠有助于提高工作效率和勞動生産率問題。工作研究所包含的動作研究和時間研究技術恰恰能夠解決這個問題，而且動作和時間研究還可以提供厶種工具，用以确定工作目标，制定達到目标的計劃方案和工作負荷，确定所需資源以及控制工作的完成時間，并将實際完成的情況與原計劃比較，作出必要的評價。

　　研究施工中的工作時間，最主要的目的是确定施工的時間定額或産量定額，亦稱為确定時間标準。動作研究在施工生産中的具體運用就是施工過程的研究。

　　工作研究和定額的制訂、推行有着密切的關系。從總體概念來說，工時和機時定額的制訂和貫徹就是工作研究的内容，是工作研究在生産和管理中的具體運用。

　　(二)施工過程及其分類

　　施工過程就是在建設工地範圍内所進行的生産過程。其最終目的是要建造、恢複建、移動或拆除工業、民用建築物和構築物的全部或一部分。

　　(1)根據施工過程組織上的複雜程度，可以分解為工序、工作過程和綜合工作過程。

　　1)是在組織上不可分割的，在操作過程中技術上屬于同類的施工過程。

　　2)作過程是由同一工人或同一小組所完成的在技術操作上相互有機聯系的工序的總合體。

　　3)綜合工作過程是同時進行的，在組織上有機地在一起的;并且最終能獲得一種産品的施工過程的總和。

　　(2)按照工藝特點，施工過程可以分為循環施工過程和司匡循環施工過程兩類。

　　(3)根據使用的工具設備的機械化程度，施工過程又可以分為手動施工過程和機 械施工過程兩類。

　　(4)按施工過程的性質不同，可以分為建築過程、安裝過程和建築安裝過程。 3.施工過程的研究。

　　對施工過程進行研究，是在施工過程分類的基礎上進行的。 對施工過程的研究常常采用模型分析的方法。模型可分為實物模型、圖式模型和數學模型三種。其中圖式模型是常用的基本方法。

　　4、動素的研究。

　　動素的研究亦稱細微動作的研究。其目的：一是改善複雜的操作方法;二是訓練工人，使之有動作的概念。

　　(三)工作時間分類

　　研究施工中的工作時間，最主要的目的是确定施工的時間定額和産量定額。研究施工中工作時間的前提，是對工作時間按其消耗性質進行分類，以便研究工時消耗的數量及其特點。

　　工作時間，指的是工作班延續時間。對工作時間消耗的研究，可以分為兩個系統進行。工人工作時間的消耗和工人所使用的機器工作時間消耗。

　　1.工人工作時間消耗的分類。工人在工作班内消耗的工作時間，按其消耗的性質，基本可以分為兩大類：必需消耗的時間(定額時間)和損失時間(非定額時間)。

　　有效工作時間是從生産效果來看與産品生産直接有關的時間消耗。其中包括基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束工作時間的消耗。

　　1)基本工作時間是工人完成能生産一定産品的施工工藝過程所消耗的時間。

　　2)輔助工作時間是為保證基本工作能順利完成所消耗的時間。

　　3)準備與結束工作時間是執行任務前或任務完成後所消耗的工作時間。

　　不可避免的中斷所消耗的時間是由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間。 休息時間是工人在工作過程中為恢複體力所必需的短暫休息和生理需要的時間消耗。

　　多餘工作，就是工人進行了任務以外的工作而又不能增加産品數量的工作。從偶然工作的性質看，在定額中不應考慮它所占用的時間，但是由于偶然工作能獲得一定産品，拟定定額時要适當考慮它的影響。

　　停工時間是工作班内停止工作造成的工時損失。非施工本身造成的停工時間，是由于水源、電源中斷引起的停工時間。前一種情況在拟定定額時不應該計算，後一種情況定額中則應給予合理的考慮。

　　2、機器工作時間消耗的分類。

　　機器工作時間也分為必需消耗的時間和損失時間兩大類。 在必需消耗的工作時間裡，包括有效工作，不可避免的無負荷工作和不可避免的中斷三項時間消耗。而在有效工作的時間消耗中又包括正常負荷下、有根據地降低負荷下工作的工時消耗。

　　正常負荷下的工作時間，是機器在與機器說明書規定的計算負荷相符的情況下進行工作的時間。

　　有根據地降低負荷下酌工作時間，是在個别情況下由于技術上的原因，機器在柢于其計算負荷下工作的時間。

　　低負荷下的工作時間，是由于工人或技術人員的過錯所造成的施工機械在降低負荷的情況下工作的時間。此項工作時間不能作為計算時間定額的基礎。

　　不可避免的無負荷工作時間，是由施工過程的特點和機械結構的特點造成的機械無負荷工作時間。

　　不可避免的中斷工作時間，是與工藝過程的特點、機器的使用和保養、工人休息有關，所以它又可以分為三種。

　　與工藝過程的特點有關的不可避免中斷工作時間，有循環的和定期的兩種。循環的不可避免中斷，是在機器工作的每一個循環中重複一次。定期的不可避免中斷，是經過一定時期重複一次。

　　與機器有關的不可避免中斷工作時間，是由于工人進行準備與結束工作或輔助工作時，機器停止工作而引起的中斷工作時間。

　　工人休息時間要注意的是，應盡量利用與工藝過程有關的和與機器有關的不可避免中斷時間進行休息，以充分利用工作時間。

　　損失的工作時間中，包括多餘工作、停工和違背勞動紀律所消耗的工作時間。 機器的多餘工作時間，是機器進行任務内和工藝過程内未包括的工作而延續的時間。

　　機器的停工時間，按其性質也可分為施工本身造成和非施工本身造成的停工。 違反勞動紀律引起的機器的時間損失，是指由于工人遲到早退或擅離崗位等原因引起的機器停工時間。

二、測定時間消耗的基本方法——計時觀察法

　　(一)計時觀察法的含義和步驟

　　計時觀察法，是研究工作時間消耗的一種技術測定方法。在機械水平不太高的建築施工中得到較為廣泛的采用。

　　在施工中運用計時觀察法的主要目的，在于查明工作時間消耗的性質和數量;查明和确定各種因素對工作時間消耗數量的影響;找出工時損失的原因和研究縮短工時、減少損失的可能性。

　　計時觀察法的具體用途：

　　1.取得編制施工的勞動定額和機械定額所需要的基礎資料和技術根據。

　　2.研究先進工作法和先進技術操作對提高勞動生産率的具體影響，并應用和推廣先進工作法和先進技術操作。

　　3.研究減少工時消耗的潛力。

　　4.研究定額執行情況，包括研究大面積、大幅度超額和達不到定額的原因，積累資料、反饋信息。

　　計時觀察法的特點是能夠把現場工時消耗情況和施工組織技術條件聯系起來加以考察。

　　計時觀察法的局限性，是考慮人的因素不夠。

　　(二)計時觀察前的準備工作

　　1.确定需要進行計時觀察的施工過程。

　　2.對施工過程進行預研究。

　　3.選擇施工的正常條件。

　　4.選擇觀察對象。

　　5.調查所測定施工過程的影響因素

　　6.其他準備工作

　　(三)計時觀察方法

　　對施工過程進行觀察、測時，計算實物和勞務産量，記錄施工過程所處的施工條件和确定影響工時消耗的因素，是計時觀察法的三項主要内容和要求。計時觀察法種類很多，其中最主要的有三種。

　　1.測時法。測時法主要适用測定那些定時重複的循環工作的工時消耗，是精确度比較高的一種計時觀察法。有選擇測時法和接續法測時兩種。

　　2.寫實記錄法。寫實記錄法是一種研究各種性質的工作時間消耗的方法。采用這種方法，可以獲得分析工作時間消耗的全部資料，是一種值得提倡的方法。寫實記錄法按記錄時間的方法不同分為三種。

　　1)數示法寫實記錄; 2)圖示法寫實記錄; 3)混合法寫實記錄。

　　3.工作日寫實法。工作日寫實法，是一種研究整個工作班内的各種工時消耗的方法。 運用工作日寫實法主要有兩個目的，一是取得編制定額的基礎資料;二是檢查定額的執行情況，找出缺點，改進工作。查明熟練工人是否能發揮自己的專長，确定合理的小組編制和合理的小組分工;确定機器在時間利用和生産率方面的情況，找出使用不當的原因，訂出改善機器使用情況的技術組織措施;計算工人或機器完成定額的實際百分比和可能百分比。

　　工作日寫實法和測時法、寫實記錄法比較，具有技術簡便、費力不多、應用面廣和資料全面的優點。在我國是一種采用較廣的編制定額的方法。

三、确定人工定額消耗量的基本方法

　　(一)分析基礎資料，拟定編制方案

　　1、影響工時消耗因素的确定。

　　根據施工過程影響因素的産生和特點，施工過程的影響因素可以分為技術因素和組織因素兩類：

　　(1)技術因素。

　　(2)組織因素。

　　根據施工過程影響因素對工時消耗數值的影響程度和性質，可分為系統性因素和偶然性因素兩類：

　　(1)系統性因素;

　　(2)偶然因素。

　　2、計時觀察資料的整理。

　　整理觀察資料的方法大多是采用平均修正法。

　　3、日常積累資料的整理和分析。

　　4、拟定定額的編制方案。

　　(二)确定正常的施工條件。拟定施工的正常條件包括：

　　1、拟定工作地點的組織。

　　2、拟定工作組成。

　　3、拟定施工人員編制。

　　(三)确定人工定額消耗量的方法

　　時間定額和産量定額是人工定額的兩種表現形式。拟定出時間定額，也就可以計算出　産量定額。

　　時間定額是在拟定基本工作時間、輔助工作時間、不可避免中斷時間、準備與結束的工作時間，以及休息時間的基礎上制定的。

　　1、拟定基本工作時間;

　　2、拟定輔助工作時間和準備與結束的工作時間;

　　3、拟定不可避免中斷時間;

　　4、拟定休息時間;

　　5、拟定定額時間。的基礎上制定的。

　　基本工作時間消耗一般應根據計時觀察資料來确定。

　　輔助工作和準備與結束工作時間的确定方法與基本工作時間相同。 利用工時規範計算時間定額用下列公式： 作業時間=基本工作時間 輔助工作時間

　　規範時間=準備與結束工作時間 不可避免的中斷時間 休息時間 工序作業時間=基本工作時間×輔助工作時間 =基本工作時間/(1—輔助時間%)

　　四、确定機械台班定額消耗量的基本方法

　　(一)确定正常的施工條件

　　拟定機械工作正常條件，主要是拟定工作地點的合理組織和合理的工人編制。

　　(二)确定機械1h純工作正常生産率 對于連續動作機械，确定機械純工作1h正常生産率要根據機械的類型和結構特征，以及工作過程的特點來進行。

五、确定材料定額消耗量的基本方法

　　(一)材料消耗性質

　　施工中材料的消耗，可分為必須的材料消耗和損失的材料兩類性質。

　　(二)确定材料消耗量的基本方法

　　1.利用現場技術測定法; 2.利用實驗室試驗法; 3.采用現場統計法; 4.理論計算法。

　　(三)施工周轉材料的計算

　　在編制材料消耗定額時，某些工序定額、單項定額和綜合定額中涉及到周轉材料的确定和計算。

　　施工中使用周轉材料，是在施工中工程上多次周轉使用的材料，亦稱材料型的工具或稱工具型材料。

　　影響周轉次數的主要因素有以下幾方面：

　　(1)材質及功能對周轉次數的影響;

　　(2)使用條件的好壞，對周轉材料使用次數的影響;

　　(3)施工速度的快慢，對周轉材料使用次數的影響;

　　(4)對周轉材料的保管、保養和維修的好壞，也對周轉材料使用次數有影響等。 确定出最佳的周轉次數，是十分不容易的。 材料消耗量中應計算材料攤銷量，為此，應根據施工過程中各工序計算出一次使用量和攤銷量。其計算公式為：

　　一次使用量=材料淨用量X(1—材料損耗率) 材料攤銷量=一次使用量x攤銷系數

　　攤銷系數=周轉使用系數—[(1—損耗率)X回收價值率]/(周轉次數)X100% 周轉使用系數=[(周轉次數—1)X損耗率]/(周轉次數)X100% 回收價值率=[一次使用量X(1—損耗率)]/(周轉次數)X100%

　　六、企業定額的用途和編制原則

　　建築安裝企業安裝定額一般稱為施工定額。

　　(一)企業編制定額的意義

　　所謂企業定額，是指建築安裝企業根據本企業的技術水平和管理水平，編制完成單位合格産品所必需的人工、材料和施工機械台班的消耗量，以及其他生産經營要素消耗的數量标準。施工定額是建築安裝企業内部管理的定額，屬于企業定額的性質。

　　作為企業定額，必須具備有以下特點：

　　(1)其各項平均消耗要比社會平均水平低，體現其先進性。

　　(2)可以表現本企業在某些方面的技術優勢。

　　(3)可以表現本企業局部或全面管理方面的優勢。

　　(4)所有匹配的單價都是動态的，具有市場性。

　　(5)與施工方案能全面接軌。

　　(二)施工定額的作用

　　1.施工定額是企業計劃管理的依據。因為施工組織設計包括三部分内容：即資源需用量、使用這些資源的最佳時間安排和平面規劃。施工中實物工作量和資源需要量的計算均要以施工定額的分項和計量單位為依據。

　　2.施工定額是組織和指揮施工生産的有效工具。

　　3.施工定額是計算工人勞動報酬的依據。

　　4.施工定額是企業激勵工人的條件。

　　5.施工定額有利于推廣先進技術。

　　6.施工定額是編制施工預算，加強企業成本管理的基礎。

　　7，雄工定額是施工企業進行工程投标、編制工程投标報價的基礎和主要依據

　　(三)企業定額的編制原則

　　1、平均先進性原則;

　　2、簡明适用性原則;

　　3、以專家為主編制定額的原則;

　　4、獨立自主的原則;

　　5、時效性原則;

　　6、保密原則。

　　(四)企業定額的編制方法

　　編制企業定額最關鍵的工作是确定人工、材料和機械台班的消耗量，計算分項工程單價或綜合單價。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!