今天分享一下人力資源管理系統即人事管理系統。

HR系統從角色上來說，包含了一個企業的所有人，有業務管理層、行政管理層（含決策層）、普通員工等。從功能模塊上來說具備人事管理、薪資管理、保險福利管理、考勤休假管理、計件工資、人事合同管理、培訓管理、招聘管理、績效管理、經理自助和員工自助、人事風險管控、宿舍管理等。

那對于企業就HR系統各個層級他們關注點是：

1、企業高管：既是企業人力資源管理的最高管理者，又是人力資源部最為一個職能部門的工作評判者。因此，他們的意見既很重要，又有可能是決定我們的産品是否購買的決策者。

2、人力資源部：他們是人力資源管理系統的主要使用者，會提出最細緻的需求。有時候人力資源經理有決定是否購買和購買哪家産品的權力。（金額在他的預算内，部門内的使用者對人力資源部經理的影響力也很重要）。

3、财務部（生産主管、采購主管等）：一方面，他們希望系統能夠給他們輸出統一格式的數據，而不需要二次開發。

另一方面：他們也是人力資源管理中的直線經理，他們也會對企業人力資源管理，提出他們的一些需求，他們也會涉及到很多的業務，如：部門人力資源信息的掌握、招聘、培訓、考核等

4、IT主管：他們是信息系統技術的把關者，希望系統能夠和其他系統統一或者留有接口方便後面對接，這樣維護會比較方便。同時他們也會考慮對企業的投入（包括硬件等）投入會比較小，也是他們節約成本的功績。同時系統安全性等保障也比較大。

那麼不同行業他們關注的點有什麼差異呢？

生産制造業：

管理特征

人員規模一般在200-2000人，多部門或車間，銷售存在分公司或辦事處，統一管理HR；

主要問題

工資計算複雜，尤其是計件工資是人力資源管理中工作量最大的一部分。重視考勤管理（尤其是對生産人員）考勤數據統計工作量大。

重點應用

以人事行政事務處理為主，主要利用軟件提高工作效率。核心應用人事信息、薪資、考勤。

流通業：

管理特征

主要為物流、零售等企業，人員規模一般在200-3000人，多地點辦公，人員統一管理。

主要問題

難點是人員變動大，銷售考核與工資發放的關聯處理。

重點應用

以人事事務事務處理為主，主要利用軟件提高工作效率。核心應用人事信息、薪資、人才庫、培訓、業績考核。

服務業：

管理特征

主要為金融、保險等企業，人員規模一般在100-1000人，多地點辦公，HR需要統一管理，薪資福利需要個性管理（飯店業除外），需要全員服務管理模式。

主要問題

人員變動大，金融等企業的全員參與和飯店業的考勤排班問題

重點應用

以人力資源管理為主，主要利用軟件提高工作效率，轉變工作模式，提高管理水平。核心應用人事信息、薪資、培訓、業績考核、經理與員工資助。

小型集團：

管理特征

多為生産銷售一體化企業集團，人員規模一般在300-5000，主要解決人員變化的動态掌握，統一招聘，或者HR的統一管理，并滿足部分個性要求如工資、保險。協同。

主要問題

人數衆多，數據量大；考核和培訓體系以及招聘規劃的控制。

重點應用

主要是利用軟件提高工作效率、統一管理。核心應用人事信息、薪資、培訓、招聘規劃、業績考核、遠程數據維護。

機關事業單位：

管理特征

多為機關事業單位、學校、醫院等，人員規模一般在100-500，主要解決日常人員統計等的重複性工作電子化，并為領導動态提供數據。

主要問題

人員素質較高，人事管理人員少，理念要求較高，尤其要符合行業特點。

重點應用

以人事行政事務處理為主，主要利用軟件提高工作效率。核心應用人事信息、薪資、統計。

高科技企業：

管理特征

人員規模一般在100-500，知識型員工占多數，追求變化、創新，企業HR需要營造較好的文化氛圍

主要問題

人員素質較高，企業業務規模發展快，常有風投引入，業務變化快，人事管理人員較少。

重點應用

項目制工資、彈性工時、異地社保、設備補貼、移動考勤、帶薪年假、任務績效等。

今天就分享到這裡，下一篇繼續分析人力資源系統的各個模塊的價值。

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