tft每日頭條

 > 生活

 > 怎麼分解目标

怎麼分解目标

生活 更新时间:2025-01-23 10:27:28

常規的目标分解有兩種形式,一種是I型,一種是Z型。I型是将部門目标直接轉化成崗位目标。Z型則需要将部門目标進行分解,然後落實到個人,Z型的分解模式有兩種,一是直接分解,二是轉化分解。下面以來舉例說明一下以上形式是如何分解的:

怎麼分解目标(如何分解目标)1

1、I型目标分解:

部門目标項目:客戶訂單遺漏次數

目标值:0

部門進行分解,發現客戶訂單接收隻有物流工程師一個人,在這種情況下,就可以利用I型分解的模式将部門目标直接轉化為物流工程師個人的崗位目标。

物流工程師崗位目标項目:客戶訂單遺漏次數

目标值:0

2、Z型目标分解(直接分解)

部門目标項目:庫存金額

目标值:500萬

部門進行分解,識别到庫存金額包括原材料庫存金額,成品庫存金額和中轉倉庫存金額,這三個庫存金額是由物流部的三名員工共同努力才能達成的,在這種情況下,就可以利用Z型分解(直接分解)的模式将部門目标直接轉化為物流部三名員工的崗位目标,注意目标項目是不變的。

生産計劃員崗位目标項目:成品庫存金額

目标值:300萬

物控工程師崗位目标項目:原材料庫存金額

目标值:150萬

物流工程師崗位目标項目:中轉倉庫存金額

目标值:50萬

3、Z型目标分解(轉化分解)

部門目标項目:賬物符合率

目标值:99%

部門進行分解,識别到影響賬物符合率的因素有很多,不是單獨某個人或某幾個人能完成的。在這種情況下,就可以利用Z型分解(轉化分解)的模式将部門目标轉化為員工的崗位目标來進行管控,在這裡要注意的是目标項目是變化的。

倉管崗位目标項目:來料抽查計劃達成率

目标值:100%

倉管崗位目标項目:标準化作業遵守率

目标值:100%

生産計劃員崗位目标項目:生産訂單下達及時率

目标值:99.95%

倉庫主管崗位目标項目:循環盤點計劃達成率

目标值:100%

以上舉例僅供模式參考,數值不需要參考,謝謝!

怎麼分解目标(如何分解目标)2

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关生活资讯推荐

热门生活资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2025 - www.tftnews.com All Rights Reserved