愛國是國人的普遍情緒,随着國産研發的發展壯大,不論是車子、家居、日用品等,都不再是一味追求進口,國産的也很抗造。相信在不少人的印象裡,蘇泊爾稱得上一個不錯的民族品牌,近年一些宣傳中,還給蘇泊爾相關産品貼着“國貨之光”的标簽。
就算你沒買過它家的産品,也一定聽過它的名頭,這就是蘇泊爾的底氣。實際上蘇泊爾并不是一家純粹意義上的國貨品牌了,早在2006年,就已被賣身法國巨頭SEB,截至2022年4月18日,SEB持股比例高達82.44%。隻是目前蘇泊爾集團一直由創始人蘇增幅家族成員掌控,才讓國人一直以為蘇泊爾就是百分百國企這般誤區。
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通過摸象APP我們可以看到,蘇泊爾目前市值400多億,SEB接手後,蘇泊爾的發展一直不錯,營業收入自16年前的20.78億元,增長至2021年的215.9億元;扣非淨利潤更是上漲超17倍,從1.07億元,漲至18.58億元。
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價值指數76,風險指數42,根據公司基本面分析看,雖然蘇泊爾是中外合資品牌,但過硬的産品以及良好的口碑,長遠看公司還是具有極高的投資價值的。
其創始人蘇增幅更是一個傳奇人物,從零到一,兩次創業都獲得了不俗的成就。
蘇增福生于浙江玉環陳南村,1968年從軍隊退役後,曾在一家農機工廠當過銷售員,十多年時間幹到廠長職務,而後工廠轉型,瞄準了正處于缺口的國内廚具市場,和沈陽雙喜公司簽訂了戰略合作協議,取得了電飯煲的商标,并由此開始了電飯煲的制作和銷售。
蘇增福的壓力鍋一上市,就達到了頂峰,一口氣賣出了一百萬,将沈陽雙喜“鍋王”的位置給打破了,鍋王倍感壓力,就斷絕了和蘇增福的合作,沒辦法,老蘇父子隻能自立門戶,蘇泊爾由此誕生。
可品牌效應不是一兩天可以撼動的,蘇泊爾誕生之初沒有知名度,銷售也一度遇到了瓶頸,蘇增福想要繼續和雙喜合作,對方卻提出需要300萬标識費。沒辦法最後天時地利人和,蘇增福選擇和法國 SEB合作,彼時的 SEB急需開拓中國市場,兩人一拍即合。就這樣,如上文所說,蘇泊爾的炊具業務就以40億出售給了法國 SEB。蘇泊爾在國内的知名度也由此打開。
而後66歲的蘇增福進行了人生第二次創業。他瞄準衛浴行業,專門研發并生産不鏽鋼水龍頭産品。實業是國家之本,在兒子勸自己轉向投資時,蘇增福如是說,就此一點,小編也充滿了敬佩之意,年過60依舊能保持創業的熱情以及以響應國家号召,積極幹實業。
蘇泊爾在2012年的時候,蘇泊爾的産品才剛剛起步,現在蘇泊爾已經跻身中國十大衛浴品牌行列。蘇增福的生意又一次成功了,他說:“隻有做好了,做好了,才能讓人民滿意。”
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蘇泊爾的投資回報率位列行業第二,上市18年累計創造了347.27億的利潤,超過了92%的公司。
如今蘇泊爾增值到689億,有人問蘇增福當初低價40億賣外資是否後悔,他卻說不後悔。如今80多歲的他已經退休,但對品質的追求和對商業的重視,仍然在商業領域中廣為流傳。
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