實體店最大的問題是房租高嗎？實體店最大的問題是：不賺錢。為什麼不賺錢？成本模式，收益模式，競争與壁壘！這三大運營系統出現了問題，實體店千萬不要繼續的單純的糾結房租的問題，因為房租也是我們成本模式當中一個部分，所以我們要系統的掌握成本模式。簡單一句話就是：不懂成本模式導緻運營成本高，不懂收益模式導緻盈利效率低下，無法增加新增利潤點，不會裂變式賺錢。沒有競争壁壘優勢，導緻受到電商，網紅直播等全新模式的沖擊，無力反抗，所有實體店老闆都要全面掌握這三套系統！這也是實體店裂變系統最關鍵的核心。

孫洪鶴實體店裂變系統方法

1，成本模式：成本不僅僅包括了高房租，你為什麼要承擔高房租呢？搶好位置啊！為什麼要搶好位置？因為有客源呀，那房租位置好，你就一定會有客源嗎？靠位置得到的這些客源你能盈利嗎？能夠抵消高房租嗎？所以我們要把傳統的位置好，房租高這個問題轉移成：如何低成本，高效率運營？怎麼辦啊？怎麼高效率呀？所以經營者都要轉變這個最關鍵的思維：要把高成本、高房租轉變成低風險、高效率運營。這個系統非常關鍵。

2，收入模式，就是開店怎麼賺錢？賺幾種錢呀？主營業務不賺錢，那周邊業務能不能賺錢？品牌廠家都直接賣貨了，實體店中間商怎麼辦？這時就需要以實體店來開創全新的盈利模式，論實體店盈利模式有多少種啊？我們能夠實現幾種，很多實體店老闆隻能賺一種錢，那就是賣産品的錢呗，但你能夠跟商家直播和網紅直播賣貨拼嗎？

所以實體店最關鍵的盈利系統要實現：增加核心利潤點和增加新的盈利點，所有實體店的經營思維中都要加上這句話：沒有利潤隻有收益補貼。

孫洪鶴

3，競争和壁壘，電商，網紅直播賣貨，商家都直接直播廠家直接發貨了，拼價格怎麼拼？實體店打價格戰必死，那不打價格戰怎麼辦？咱們有什麼獨特的優勢，用什麼樣的方法能夠籠絡住顧客？這就是要建立自己的核心競争力系統，怎麼開始，重點是什麼？

孫洪鶴在實體店裂變系統新方法這個專欄中給大家講了170多節的實戰課程，今天就總結這三大系統，明确地告訴所有實體店的老闆，不管怎麼樣？你最基本最基本的就是把這三個系統好好的消化，好好地掌握吧，這就是最關鍵，最核心的！

很多人每天都問我各種問題，但如果你連這三個系統思維你都不掌握，我們之間是沒辦法溝通的，如果你掌握了這三個系統，那麼我們溝通起來就非常順暢，所有問題解決的方法都是在這三個方向當中開始的！

掌握這三個最核心的實體店運營系統，然後對自己的生意不斷地複盤，在複盤的過程當中，會有很多個别的問題，隻要你可以把問題提問出來，然後我好給大家做系統的解答，拍成短視頻分享給每一個學員，這種服務溝通的模式已經成就了很多粉絲。因為這個過程是相互的，智慧力量的疊加，如果單一的灌輸某一種實戰的方法，這對于運營者而言是毫無意義的。

孫洪鶴

孫洪鶴：中國知名營銷策劃機構聯合創始人，品牌營銷專家，大學生創業導師，财經營銷知名自媒體人教育專家，新三闆商業模式專家，創業孵化器孵化專家，十五年以上的營銷管理投資服務經驗。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!