阿裡巴巴2022年一季度營收2057億，同比增長8.9%。其中雲業務收入189.7億，同比增長13%。

全球年度消費者約13.1億，年度淨增1.77億，其中中國消費市場同比淨增1.77億，海外消費者同比淨增6400萬。

互聯網三大巨頭之一騰訊2022年億季度營收是1355億元、百度一季度營收是284億。至于拼多多，一季度營收隻有237.94億。

阿裡依然是互聯網行業的老大哥。

1999年，馬雲帶領着十八羅漢成立了阿裡巴巴集團，2003年成立了淘寶，2004年成立了支付寶，2019年馬雲退出阿裡董事長職位，從此江湖隻剩下傳說。

淘寶改變了商業模式，也帶動物流業的發展。這種新的商業模式從一開始不被大衆所接受，到後來因為産品質量、商家退款退貨問題，大衆對淘寶的評價也是褒貶不一，再然後是拼多多的崛起，阿裡在轉型。

但不得不承認，阿裡創造了很多神話。雙十一的全球購物節，足以秒殺全球任何一場商業活動。對于品控問題，其實阿裡也一直在加強監管。拼多多占據的那一部分市場，在一定程度上來說，是阿裡自願放棄的。

支付寶更不用說，改變的不僅僅是支付方式，也是在倒逼着數字貨币的發展。如果不是支付寶和微信支付的崛起，銀行到現在也不會主動開發二維碼收付款業務。

2019年螞蟻金服上市失敗，馬雲退出江湖，不少人都認為，阿裡巴巴要開始走下坡路了。

巨頭倒下，喜聞樂見。仇富，這是一種病态心理。

馬雲退隐江湖後，阿裡似乎消失在大衆的視野中。

偶爾幾次的新聞，還都是負面的，蔣凡出軌、女員工被侵犯、壟斷被重罰、企業文化被質疑。。。

阿裡不再是人人向往的象牙塔。

硬币有兩面，阿裡也是。

在阿裡不斷壯大、擴張的時候，出現了不少問題，阿裡推出的相護寶、還有一些健康事業，都無疾而終，但我們依然不能否定阿裡的價值。

螞蟻森林，已經看得出來效果了，那些我們認領的有着我們姓名的小樹苗，都在成長；電商的發展，也成就了很多人；支付寶也讓我們的生活變得更方便。而網購，則讓我們節省了很多時間和精力，雖然對實體店有一定的沖擊，但也在一定程度上刺激實體店的服務水平以及打破價格壁壘，讓消費者能夠享受到更多的實惠。

但這并不是最重要的。如果阿裡巴巴單純的是一家金融公司或者一家電商銷售平台，他也不值得我們敬佩和支持。

阿裡并不隻是單純追求市場占有率和利潤。

阿裡跟華為一樣，在一定程度上，是屬于國家隊的。在馬雲退出江湖之前，其實阿裡就一直在布局科技産業，在做産業轉型。

阿裡巴巴在全球設立了7閣研究中心，布局超過16和底層技術領域。

阿裡雲、芯片制造、存儲系統、人工智能。。。阿裡在戰略性新興産業獲得全球發明專利授權超1萬件，向社會開源技術項目超3000個。

阿裡已經由電商公司轉型成為科技企業。2021年，阿裡巴巴技術投入超1200億元。這是什麼概念？華為在2021年的研發費用是1427億，也就是說在去年，阿裡在研發上投入的資金跟華為旗鼓相當。而作為互聯網巨頭之一的騰訊呢？不到三分之一。

至于聯想集團，恰恰是跟阿裡走了相反的路。聯想早就跟科技沒什麼太大關系，盈利，對聯想來說，才是最重要的。

而阿裡呢？選擇了重金投資研發。尤其是對于雲計算、人工智能、芯片等硬核科技領域投入，更是一騎絕塵。

也許阿裡在電商領域還會走下坡路，但是阿裡的轉型，是成功的。

科技型阿裡，才是我們最需要的。

沒有馬雲的阿裡，似乎更以前不一樣了。但是一些優秀的基因種子，還在繼續延續。

這樣的阿裡，你會繼續支持嗎？這樣阿裡，你喜歡嗎？

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