怎麼看人事管理系統哪個好？要想知道山上的風景如何，最好的方式就是自己親眼看；同理要想知道哪一款人事管理系統好，最好的方式就是親眼看系統演示。企業想要進行有效人力資源管理，選擇一款好用的人事管理系統是非常重要的因素。但是，市面上的人事管理系統五花八門，各種宣傳和廣告讓企業很難選擇。人事管理系統有着非常多的種類，在選擇前要明确企業的核心需求，才有可能找到适合的人事管理系統。接下來小編就為大家分享一下企業HR系統選型攻略。

　　如果企業在選型過程中沒有專業的咨詢顧問提供服務，在選型的時候企業最好自建一個臨時的選型項目組。項目組成員可由3-6個人組成，包括人事部門的核心業務同事和IT部門經驗比較豐富的同事，同時，公司領導層也應該加入到項目組，為項目組傳達企業高層的最新建議。公司高層的加入，有利于項目的順利進行。

　　确定項目目标即企業引入人事管理系統的需求。在人事管理系統選型之前，項目組一定要明确企業引入人事管理系統主要是為了實現怎樣的功能，達到怎樣的管理目标與系統目标等等。企業引入系統是為了引進先進的人力資源管理理念與方法還是為了規範人事管理流程、或者隻是為了實現人事管理信息化，這些項目組都要清楚的。因為不同的項目目标，選型的标準也會不一樣。

　　企業拟定預算一定要根據項目目标進行拟定。先根據項目目标給定一個大概的預算範圍，然後需要了解企業過去在管理系統上的投資策略，接着再通過各種信息渠道，了解目前市場上人事管理系統的大概價位。根據以上幾方面來拟定預算。另外，在拟定預算的時候，人事管理項目組還要注意把預算劃分成三個部分：人事管理系統費用、實施費用以及相應的運行環境建設費用。

　　企業選型項目組在明确了自己的需求目标之後，就可以進行人事管理系統系統廠商的初步選擇。一般來說，企業可以通過網絡搜索、有經驗的企業或朋友介紹、第三方咨詢服務單位這幾個渠道進行初了解。

　　在對人事管理系統系統廠商進行初步了解的時候，可以了解系統廠商企業概況、項目經驗、實施經驗、服務效率等等，可以着重去了解系統廠商是否有同行業的項目成功案例。選擇人事管理系統系統廠商，就是選擇服務商、選擇項目合作夥伴，所以這一步一定要慎重。了解完這些，就可以選擇出跟企業系統目标比較接近的系統廠商，通過電話、郵件等形式跟他們進行初步的溝通，可以讓他們發一些系統材料做進一步的了解。

　　通過初選擇之後，企業項目組可以把自己的項目需求給到系統廠商。讓人事管理系統系統廠商出解決方案，然後在規定的時間範圍内進行解決方案演示。

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