對于一個銷售來說,使用erp系統可以及時掌握銷售訂單的訂單數量、發貨數量、未完成數量和客戶需求日期。erp系統上線後,企業要加強系統的運維。那麼erp管理系統維護的階段有哪些?杭州順景erp和大家分析下。
erp系統保障階段:在erp系統上線初期,主要任務是保障系統穩定運行,解決系統bug、操作錯誤、權限控制等問題。當系統成功通過了多月和一年的測試。系統設計錯誤和用戶操作錯誤越來越少,處于穩定運行階段,大型企業一般需要3 ~ 6個月。
erp系統優化階段:erp系統進入穩定運行階段後,在系統的設計上會出現一些不方便或未實現的功能。有必要對系統進行優化,使其滿足設計要求。對于大型企業來說,這個階段的長短取決于系統實施的質量和系統優化設計的能力。如果企業有自己的開發和實現團隊,這個過程可能會更短。
erp系統擴展階段:經過一段時間的優化,erp系統上線的功能已經完全滿足企業要求。在系統運行的前兩個階段,管理層已經逐漸意識到erp系統在管理中的重要作用。希望在更多領域應用erp系統,優化企業資源。這時,我開始提出新的管理要求,擴展erp系統的功能。這一過程是持續的,并将随着企業管理的不斷完善而持續下去,直至erp系統生命周期結束。
erp系統的應用過程中,為了真正實現erp系統的功能,我們應該與軟件供應商進行及時有效地溝通,将用戶的需求和軟件使用中遇到的問題及時反饋給軟件供應商,督促軟件供應商及時解決問題,并盡可能在下一版本的軟件中體現公司的意願。
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