不畏挑戰 事不避難

攻堅克難 勇于擔當

自開展“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動以來，集團公司各企業将活動與業務實際相結合，引導幹部員工以拼搏進取的精神狀态攻堅啃硬，在挑戰面前迎難而上，砥砺前行。主題教育活動推進過程中，各企業湧現出大量勇于擔當作為的團隊和個人代表，他們不畏挑戰，敢于拼搏，勇于擔當，用智慧和汗水助推高質量發展，一起認識下這些一線“闖将”——

苦幹實幹 聚力攻關

4月13日，大慶油田古龍實驗區塊鑽機轟鳴，正在緊張施工的大慶1205鑽井隊員工們的紅色工衣格外顯眼，“今年正月初五，我們就上來了。作為鐵人隊伍，我們弘揚大慶精神鐵人精神，勇擔當、站排頭、扛紅旗，多打井、多交高質量井，為祖國獻石油。”隊長張晶說。

鑽井隊員工正在接立柱抹絲扣油 李海洋 攝

面對開發難題，1205鑽井隊積極行動，借開展主題教育活動之際，成立了攻關小組，把攻關方向放在鑽井液密度上。每名隊員都時刻盯緊泥漿狀況，一起琢磨，一起研究，并向同平台上的兄弟隊伍學習。

泥漿大班鄧隆斌把測量泥漿性能的頻率從1小時一次增加到1小時兩次，在集中攻關的那段時間裡，他就沒睡過一個囫囵覺。在隊長張晶的帶領下，攻關小組成員主動擔當作為，最終攻克了難關。

日夜奮戰 助油氣上産

4月15日晚上，遼河油田鑽采院鑽井工程設計中心燈火通明，十餘名設計人員依舊奮戰在電腦旁和半米高的設計圖紙間。

中心設計人員正在研究儲氣庫井鑽井設計方案 郭津瑞 攝

鑽井工程設計中心肩負着每年1000多口井的鑽井工程設計和區塊總體工程方案編制任務。在主題教育活動中，中心全體員工勇擔設計重任，在深層勘探井、頁岩油井、儲氣庫井等方面開展科研攻關，形成了遼河油田非常規油氣開發提速模版，并成功應用于大民屯、後河、雷72區塊等大平台井施工。

清明節假期，周明強、郭翔、王奇等中心技術骨幹放棄休假，完成了1口在鄂爾多斯流轉區塊的高潛力井設計任務。“我們這些技術骨幹都處在上有老、下有小的年齡，家庭事務很多，但為了油田這個大家庭，必須要有人頂上！”周明強說。

一分耕耘，一分收獲。截至目前，鑽采院鑽井工程設計中心累計完成各類井工程設計377井次、區塊工程方案14個，為遼河油田效益上産貢獻了力量。

激發活力 促科研創新

3月以來，為助力非常規油氣高效勘探開發，長慶油田勘探開發研究院基礎實驗研究團隊帶頭人楊偉偉，在深感責任重大的同時，也充滿幹勁。

為了在隻有人頭發絲五百分之一細的孔隙中找到理型頁岩油，楊偉偉帶領團隊開展生烴熱模拟實驗、滞留烴評價試驗以及納微米級儲層精細評價，發現滞留烴總量高達150億噸，理論上可動頁岩油約為60億噸。

楊偉偉在做熱模拟實驗 馬曉楠 攝

在對前所未有的鋁土岩氣藏展開攻關的過程中，楊偉偉對鋁土岩氣區天然氣地球化學特征及儲層開展系統實驗分析，不斷嘗試，反複試錯，首次發現了鋁土岩儲層的差異溶蝕現象。

以主題教育活動激發創新活力，楊偉偉紮根實驗室，升級實驗設備，創新實驗方法，失敗後從不怕重來，隻為夯實基礎研究，為進一步優選勘探目标提供精準的數據支撐。

精益管理 止住效益“出血點”

“經過兩周的研究，我們不僅解決了這4台鍋爐運行中經常出現的棘手問題，每天還可以節約天然氣1600餘方，一個月能節約生産成本1.5萬元左右。”4月18日，新疆油田重油公司供汽一聯合站7号供熱站站長葉成祥說。

4月初，這個小站的巡檢人員發現部分過熱鍋爐的過熱器液位指标持續“居高不下”，這一現象不僅會直接影響蒸汽質量，還會産生不必要的能耗，減少鍋爐運行壽命。

為了第一時間解決難題，站上工作人員立即對摻混器、過濾器進行割管試驗，發現管内結垢嚴重是“症結”所在。通過采取一系列除垢措施，鍋爐過熱器液位數據終于恢複正常。随後，他們又在其它3台過熱鍋爐上采取同樣的處理手段，終于“治”好了4台鍋爐工況不佳、單耗偏高的“頑疾”。

7号供熱站員工正在開展技術研究 董雯 攝

7号供熱站人員認真落實主題教育活動要求，緻力于激發每一名員工主動擔當作為的力量，實現了小站整體運行質量和效益的雙提高。

直面挑戰 破解生産難題

4月中旬，由東方物探252-253聯隊承擔的ADNOC海上B3區塊高密度節點采集項目正在波斯灣的Zakum油田緊張施工。在2000平方公裡的作業範圍内，分布着300多個海上鑽井平台和4個人工島嶼，地下管線縱橫交錯，作業船舶來往密集，給施工效率帶來極大挑戰。

提高效率的關鍵在于如何破解在複雜障礙區進行資料采集，面對這個挑戰，聯隊技術總監宮同舉勇挑重擔，把困難當成了動力。

通過反複模拟設計，宮同舉首先通過利用加密炮來彌補油田設施造成的近偏資料采集缺口的方法，針對不同的加密模式，設計了6種采集方案，并展開攻關試驗。

宮同舉與甲方監督讨論油田區作業方案 李晨光 攝

對比資料采集和覆蓋次數效果，宮同舉最終敲定了加密炮的施工方法，将觀測系統由排列兩邊放炮改為中間放炮，這種方法僅需要對平台障礙區進行一次采集，通過加密炮點保證采集資料質量，合理促進效率與安全作業之間的平衡，赢得了甲方的高度認可。

以學促行 确保裝置平穩運行

“隻有裝置平穩運行，才能最大限度地保證安全生産。” 烏魯木齊石化公司煉油廠煉油一車間黨支部書記劉鑫說。為了保證生産裝置安穩長運行，車間對所屬4套裝置均建立了全裝置流程模拟，并實行崗位通崗培訓，進一步提升人員操作技能。

公司煉油廠技術人員在常減壓裝置三層平台巡察安全隐患 郝剛 攝

為了順利“通關”，各班組成員主動學習，形成“趕幫超”學習熱潮，大家在工餘時間積極參與流程模拟應用的練習。在600萬噸/年常減壓裝置的實踐中，班組主操充分利用模拟軟件，對常壓塔、減壓塔的運行進行優化，提高了常一線注汽量，降低了回流比。

在學習和實踐中，煉油廠員工們持續壓緊壓實責任，切實認識到開展主題教育活動對推動公司安全生産工作的重要意義。

創新方法 “現場提效”增銷量

4月17日，河北銷售雄安分公司第一加油站經理于潇跟往常一樣，跟着油罐車前往雄安新區正在施工的工地送油，“我們站每周都要去工地送油5次左右，我自己每周至少押車送油一次，一方面可以随時了解工地用油動态，另一方面也能與客戶保持良好的聯系。”

雄安新區成立五周年，第一加油站也為新區建設保障油品供應了五年，這是這座站每一任站經理的責任。去年7月接任站經理一職的于潇，在承擔這份責任的同時，也面臨着市場開發及疫情帶來的雙重壓力。

于潇正在向新區建設者推介昆侖好客便利店商品 董博康 攝

于潇以主題教育活動為引領，在日常經營管理中推陳創新，通過調研分析，總結出了“行進路線到位、區域劃分到位、崗位職責到位、支援力量到位、考核激勵到位”的現場提效工作法。在于潇的帶領下，第一加油站一季度汽油日均純槍銷量環比增長137.67%。

勇擔當 善作為 聚合力 創實績

把初心落在行動上

把使命擔在肩膀上

廣大石油幹部員工正在新征程上

創造新的輝煌！

記者 | 金文琦 高屾

素材提供 | 楊楚怡 郭翔 羅前彬 周恃玉 郝剛 杜嘉 段淩靓 韓文 張雲普 李晨光 李明洋 譚晔

統籌/責編 | 王芳

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