一個集團最少要有多少個品牌才能算是集團？這個解釋起來有點複雜，所謂的集團化并不是說手頭上有幾個品牌就能作為集團，其中涉及到的制作、銷售、管理各方面的問題還是比較多的，像T社、A社這種經紀公司，背後也可以稱作為集團，因為這些經紀公司也有自己的制作班底，隻要錢到位，他們就有人也有渠道，可以做到一條龍包辦，當然這些說起來就挺複雜的。比較簡單的例子就是大寶，大寶是目前所有制作集團中，将自家結構拆分得最明顯的一個集團，我們大緻就舉個大寶的例子說說一個制作集團的構成體系。

之前也有人問我，大寶怎麼會有三個社長，這是因為大寶從一開始的“一家公司統領企業”轉變成了“多家公司一體合作”的模式，将一個總公司拆分成三個公司，分别是：Soft -On Demand .（負責銷售渠道和集團管理、宣傳等事業，屬于集團領頭羊）Sod Create .（負責影音媒體的制作，大寶旗下的廠牌的制作商都是署名為SOD Create，屬于制作商主幹，也可以說是超強輸出的adc）。Sod Art Works （負責影音媒體的編輯、設計等，屬于集團第一輔助）

這三家公司的分工明确，又能形成一個整體，合在一起才能算是大寶集團，大緻就是，大寶用這三家公司形成了一個主幹，可以做到自給自足，從制作到銷售渠道一條龍打通了。至于為什麼要搞成三家公司，這個事情說來話長，簡單來說就是大寶的創始人當時為了培養那些導演的積極性，單獨搞出了很多扶持的方案，在我看來Sod Create一開始的目的應該就是為了培養那些優秀的導演自主搞品牌，後來才将Sod Create變成一個專搞制作的集團廠像這樣的集團之前也有，比如JHV、MAXING等，以前在巅峰的時候也是能從制作到宣傳到渠道一路打通，所以他們是曾經的集團扛把子，隻是後來互聯網收割了實體經濟，他們的實體渠道被挾持了，所以後面集團縮水了，也就是沒那麼大的影響力了。至于北都系的情況，也是有着多家公司共同協作，品牌歸品牌，制作歸制作，網站歸網站，平台歸平台，這個也同樣可以用大寶來舉例說得更細一些。

像大寶整個集團是由3家制作公司構成，但是主幹是一個大方向，它還需要很多枝葉去構成，而負責這些枝葉的，自然就是Soft -On Demand .也就是大寶最開始的總公司，統領着整個集團的多個部門。這些枝葉就包括了【出版】、【平台】、【餐飲】、【宣傳】、【技術】等等等，而大寶這家公司對于團隊協作是分得很清楚的（其他集團沒大寶這樣公布得這麼細緻）為了分清楚各自團隊的協作，大寶的内部就拆分出了很多很多的部門，大緻部門和工作内容如下：

經營本部（配信、線上銷售、網吧、VR館），這個部門也可以看作是大寶負責産品線上銷售渠道的部門，大寶的産品線比較雜，杯子包包立牌内衣啥的都買，有時候甚至連門票都要摻一腳，然後大寶的渠道也有點雜，從番渣到日亞，再到mgs這些統統鋪了渠道，以及旗下的網吧、VR館等實體店，賣賣杯子門票啥的，也是由這個部門負責的。經營本部（實體銷售），這個銷售部門就是負責整個日本的實體店鋪渠道的銷售，以及店鋪如果說需要搞活動，這個部門就會跑去活動部門協商說需要哪位演員去哪家店做促銷活動，必要的話還會出一些相應的促銷方案。經營本部（租賃、海外），這個部門就是負責日本的租賃實體店以及租賃網站的業務，同時也拓展一些海外的市場，不過這兩方面的業務偏差那麼大，估計也都能看出來這個“海外市場”做得并不好，實際上大寶是很想破圈的，不然也不會老喜歡找一些混血的代表人物，但是現如今大寶也就在泰國、韓國及東南亞地區做了一些市場，不過也不大，畢竟白嫖才是互聯網時代的常态。

WEB事業部，這個部門就是負責大寶所有網絡服務的部門，比如大寶自家的銷售平台，以及自家的官網、各個子品牌的官網、大寶旗下的部門網站等。所以大家能理解吧，大寶那花花綠綠的官網加裝了幾十個友情鍊接，這合理嗎？很合理啊，因為就是同一撥人做的，當然是有空位就加啊，但是這好看嗎？這不好看！

GIRL'S CH事業部，這個部門實際上算是另外一家公司，專門服務女性市場的公司，包含了制作、企畫、演員、平台，女性的情趣用品銷售等等，其實這個已經不能說是一個部門了，不過大寶可能覺得說這個規模隻能算是個部門吧~kaku-butsu事業部，這個部門是大寶搞的一個調查團平台，背着瓦斯推進裝置在燈紅酒綠的地方，然後在自家的調查網站上寫調查報告，大緻也類似于一個評測網站，而且這個調查團的流量還挺出乎意料的大。

出版事業部，這個部門就是負責大寶的日刊、周刊、月刊，什麼寫真制作啊，小作文小八卦啊，然後做成雜志等等，其實我之前一直以為這是屬于宣傳部的事情，結果說這出版的團隊獨立成了一個部門，當然，那個番渣的編輯組，雖然說是小組，實際上也是一個部門，這倆大集團實際上都差不多。

活動事業部，這個部門就是負責搞活動的，什麼促銷活動啊，以及宣傳活動啊，新人活動啊，還有大寶内部的活動啊，大賞啊啥的，其實我覺得這個事應該屬于推廣宣傳部門在做的，結果也是獨立成了部門。然後在線點名下這個部門，為什麼SOD内部的大賞，這兩年都沒給辦？？？？？

宣傳廣報部，這個部門~大概就是營銷總部的最強輔助了吧，每次搞事的時候是不是都挺能搞事的？他們就是協同各個部門去做宣傳，實際上我覺得這個部門的搞事能力是有的，但是他們真真就是隻會搞事，因為有着搞不完的事，這邊搞完就得接下一場，所以常常給人一種虎頭蛇尾的感覺，但實際上他們還真的隻能搞個開頭，因為還有很多人排着隊等着他們搞宣傳。而這個宣傳部要負責的也比較雜，他們給自己寫的介紹是這樣的：宣傳部推進與各事業部門合作的宣傳・宣傳業務，與其他企業・團體合作等新企劃等，為了讓顧客高興，每天思考新事業，推進打破常識的挑戰。在宣傳宣傳業務方面，主要從事面向媒體的信息發布和采訪對應、利用各種 sns 的宣傳廣告、數字營銷政策等。另外，作為合作企劃，與擁有人氣時尚品牌和衆多店鋪的流通制造商進行合作，不僅是顧客，連女演員也喜歡的服裝銷售等。是不是就看着挺複雜的？輔助不好當啊

除了本部行銷分了多個部門之外，大寶内部還創建了一些附屬業務，也是以部門的形式在搞事，主要部門有3個：飲食事業部，這個也可以算是一家餐飲公司了，旗下開設了幾家實體店鋪，比如秋葉原站旁邊的【女子社員酒場】、以及西餐廳、酒吧，還有【sod land】等等，都是實體餐飲店，然後給很多人提供了額外的就業機會，這其中不止有大寶内部的專屬，也包含了很多企畫，甚至是北都系的專屬。Basara事業部，這個也可以說是一家公司，主要是做杯子的，就是那個像是飲料瓶的杯子，作為友商，這個我就肯定是不能見縫插針說什麼，“接下去618活動有需要的話多多支持下NPG”之類的，我們的店大家應該都知道在哪吧？大緻上也把大寶各個部門給說了一遍，也是因為有着各個部門的協同，才構成了一個綜合性的集團，目前整個業界的集團實際上挺多的，隻是規模大小的差異，第一梯隊肯定是番渣、大寶和PS這三家，具備了制作、行銷、宣傳一體且業務廣泛，再往下的幾個集團也沒什麼可說的了，大多隻能說是制作這一塊上集團化，或者經紀公司設計制作領域做成集團化。那麼最後，再說說我對大寶的感覺吧，我個人是挺喜歡吐槽大寶的一些操作，但不可否認的是，大寶自成立以來，包容度是挺高的，比如說他們招員工不看國籍，甚至不看性别和取向，也熱衷于扶持年輕員工，更看重能力而不是年齡越大拿的越多，内部的福利在我看來是挺好的，我前幾天看了大寶的招工手冊，說工作制度是靈活工作時間，好像是說該做的事情做完就行，不一定要耗在公司裡準時準點，這一點我是蠻心動的。順便強調一下，大寶的女子社員都是假社員，那都是已經安排好的計劃或者說是宣傳方式，根據大寶内部員工說起規章制度，大寶這個集團每個部門都比較寬松 ，唯獨在女員工的保護這一塊上很嚴苛，所以不要被大寶給騙了，他們非工作必要的話，甚至不會主動去請異性同事吃飯喝酒的

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