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朋友給我聊起最近發生的一件事，上個月他給領導去送禮，目的也是希望加薪。但是領導拒絕了他，本以為沒戲了。可誰料這個月初公司還是給漲了工資，他猶豫着要不要再給領導送禮感謝。所以來問問我的意見。

這就要看你的領導是什麼樣的人了，不同的情況需要不同的角度來分析。畢竟送禮在當今職場還是一件很敏感的事情，尤其是國企和機關事業單位，你送禮搞不好就容易把領導給“送進去”了！

有一種領導，其本質上并不是真心反感下屬給自己送禮，相反，這類人也許就是想有所回報的。

可下屬要求漲工資這件事，并不是單純自己的崗位權限可以決定的。在事前沒有足夠把握的情況下，收了下屬的禮，可萬一所托的這件事沒給辦到豈不是很尴尬麼？

因此，領導處于謹慎就不敢先收禮，但事情一定會去給盡力辦，然後辦成了你卻一點表示都沒有，那才真的尴尬了！

估計漲工資也就這一次了，以後再拜托領導就沒啥機會。

所以，碰到這種領導，最好事成以後要送禮感謝下。但是有人說，自己也吃不準領導的脾氣怎麼辦？

我認為不妨先擺個飯局，邀請領導來吃飯，看看他答應不答應，如果吃飯都答應來的，接受感謝的禮物大概率是會願意的了。

可要是連吃飯都堅決推辭的，估計送禮也非常難。

還有的領導，平時的管理風格就是兩袖清風，隻看員工能力提拔或加薪，若有下屬指望靠送禮實現目的，基本上都是會被回絕的。

我當年在國企工作時，就遇到過這樣一個領導，有次到了年底，公司幹部職位晉升的關鍵期，我為了增加自己晉升的籌碼，壯了壯膽子給領導去送了一批當地的特産，送的太貴重呢怕領導不收，送得太輕呢怕領導看不上，所以這些有一定價值的特産禮品，正當好。

可是領導看到我的禮品袋子，一口回絕了，還非常生氣地告訴我：“在年底這種敏感時候，你不該來給我送禮，我向來都不收的。”

看到領導這樣堅決的态度，我洩了氣，感覺自己要升職也沒機會了！

可沒想到後來在推薦基層幹部時，領導還是提名了我，他的理由是我這些年的業績進步很快，也具備了一定的管理能力，符合提拔的要求。

這時候我才明白領導注重的是什麼，我不僅想錯了他的為人，還差點毀了自己的形象。

對于這種就事論事，不講人情的領導，你必須靠本事來得到其認可！

對于領導的這種做法，上面分析了兩類不同的情況。具體該怎麼做還是得看領導的個人風格。

按照我的想法，主動邀請領導吃頓飯是有必要的，然後看領導如何回複再來決定要不要順帶着送禮。

但即便領導是拒絕了你的邀請，我覺得還是需要找個機會感謝感謝，比如單獨到領導辦公室緻謝，表達自己的感激，以及下一步在工作上努力回報領導的決心之類。

否則，領導幫助你漲了工資，你一點動靜都沒有，或者隻是發個信息略表态度，未免情商太低。

現在的職場，包括國企和機關裡頭，要想實現加薪升職，都靠送禮請客已變得越來越困難。

一方面，各行各業都更加市場化，競争性特點非常明顯，單位的領導不可能因為你送個禮，就把公司的利益讓渡給你，否則自己将來也會吃不了兜着走。

另一方面，送禮請客這種行為很容易被“嚴查”，領導要保住自己的位置，也會“潔身自好”，避免掉進坑裡去。

所以，還是用老思維去考慮自己的職業發展，我覺得過于落後，還是踏踏實實把心思多放在提升業績和能力方面。

當你自身就符合了條件，送禮請客隻能是錦上添花的作用了。

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