在社會生活諸多領域中，衣食住行可以說是最為龐大，其中衣所代表的就是人的服裝需求，從近些年來全球範圍内服裝市場來看，在服裝類産品中，每年鞋子的需求量是在250億雙左右。那對于數量衆多的鞋子來講，其主要産地都是在亞洲地區，其占比達到了85%以上，而我國在鞋子生産方面在世界範圍内占比達到了60%。從國内生産制造鞋子的廠家來看，又以東南地區的東莞和福建為主，對于東莞地區來講則是主要從事代加工，而福建則是有代加工以及自主産品的生産和研發。在近些年來的發展過程中，福建地區的鞋類産品研發有了巨大進步和提升，在當前國内鞋類産品市場份額上的占比越來越高，除了福建地區之外，國内還有許多其他的主要生産基地，這些地區的鞋類産品開始逐漸分化，例如福建地區主要從事運動鞋的生産，而廣東地區則是皮鞋和時尚鞋，浙江地區則是一些日常用鞋。鞋類産品在各地區的生産逐漸分化，對于假冒僞劣産品的打擊力度也逐漸加大，這對于促進整個行業實現健康以及可持續發展具有至關重要作用。

消失的皮鞋之王

在鞋類品牌市場逐漸分化過程中，各地區的産品品類有了更詳細的劃分，對于福建地區來講，主要從事的就是運動鞋的生産，所以在福建地區皮鞋品牌所擁有的市場份額越來越低，有許多品牌已經逐漸開始走向沒落，最為知名的就是富貴鳥。相信大多數人對于這一品牌都比較了解，該品牌是從上個世紀末期1995年開始成立的，發展到2012年已經在國内獲得了中國真皮鞋王以及中國馳名商标等多個行業内的重磅榮譽。但随着時代的進步與發展，對于福建地區來講，鞋類産品的分化逐漸開始向運動鞋轉移，所以以運動鞋為主的鞋類市場對于皮鞋的容納與接受程度是非常低的，富貴鳥在這一市場環境下逐漸開始喪失了市場優勢。

在富貴鳥沒有沒落之前，國内的皮鞋市場中，富貴鳥所占據的市場份額是非常高的，社會大衆對于該品牌的認可度與接受程度也非常高，購買皮鞋時很多都會認準這一品牌，所以這一品牌在當時甚至登上了資本市場獲得了非常高的融資，其發展速度與覆蓋規模非常大。在發展得最快速以及最輝煌時期，富貴鳥榮登國内皮鞋品類的前三名，而且還邀請了知名明星為品牌進行代言。所以在當時類似于送禮就送腦白金一樣，逢年過節給爸媽或者親戚買鞋首選就是富貴鳥這一品牌，成為了衆多消費者首選的皮鞋品牌。但不可避免的是，這一品牌在現如今也逐漸走上沒落，甚至是在整個皮鞋品類市場上已經接近于銷聲匿迹，隻有一些小的縣城地區還能夠看到富貴鳥的一些品牌門店，在大城市或者大商場當中該品牌已經基本上消失。

從輝煌到沒落

富貴鳥這一品牌快速發展并且直至巅峰，其品牌創始人也被冠譽為皮鞋大王，該品牌的創始人是林和平，在現如今随着富貴鳥品牌的沒落以及市場份額的逐漸降低，其品牌創始人也已經選擇轉行做顧問，從問鼎巅峰到被市場抛棄這一過程都經曆了哪些呢？

1957年林和平出生于一個貧困家庭，很小的時候就非常能吃苦，成年之後進入到農業社做出納，因為工作能力出色被提拔晉升，做到了廠長的職位。之後不滿足于現狀，已經有所積蓄的林和平選擇辭職，并與親戚共同出資建立了一家旅遊紀念品廠，1989年林和平所建立的旅遊紀念品廠已經有所成就，但不安于現狀的林和平又決定改變公司的業務方向，逐漸開始進行真皮休閑鞋的生産。在改變業務方向的過程中，注冊了富貴鳥這一品牌商标，并與其兄弟林國強共同負責公司的生産與運作。

快速發展

在當時那個時期社會生産力有所不足，同時市場監管也不完善，所以市面上的一些皮鞋質量是高低不一的，對于富貴鳥這一品牌來講，正是瞅準了這一時機，在整個市場上推出了高質量與更加新穎的真皮休閑鞋，所以立刻就受到了廣大消費者的青睐和購買，在當時就掀起了非常強烈的搶購潮。自此之後，富貴鳥這一品牌的發展就非常順利，截止到2007年，林和平與林國強兩兄弟的身家已經達到了50億元，當時馬雲的身家也才不過50億元。可以說在當時富貴鳥盛極一時，成為了很多人追捧的品牌，也是資本所喜歡的投資對象，所以受到了很多資本的青睐，獲得了非常多的融資，在資金的支持下企業發展的越來越快速，2012年是富貴鳥最為巅峰的一年。在2012年富貴鳥這一品牌躍居全國皮鞋品類銷量前三名，銷售額有了巨大突破與提升之後富貴鳥就開始着手上市，上市之初其市值就突破了100億元，然後在全國範圍内開設分店。在之後的第2年，也就是2014年，富貴鳥自身的收入以及淨利潤都非常可觀，在當時全國範圍内皮鞋品牌與生産廠家當中可謂是風光無限。

發展的下坡路

就在很多人對富貴鳥這一品牌持有高度期望，并且預測其會實現進一步突破與發展的時候，但結果卻與預期相反，在2014年之後其收入就開始直線下降，到2016年的時候其營業額已經不足15億港元，淨利潤也呈直線下降，僅僅隻有巅峰時期的1/3左右。在市場情況快速惡化的過程中，富貴鳥的品牌創始人林和平急于尋求突破，想要讓富貴鳥品牌實現轉型升級從而走出困境，但因為過于急迫，所以在戰略決策上做出了錯誤決定，正是這一錯誤決定直接導緻富貴鳥品牌走下神壇。因為當時品牌發展陷入困境，營收不足所以導緻後繼發展缺乏支撐，林和平開始尋求在其他領域布局并獲得資金，在礦産以及金融這兩個領域當中，林和平個人覺得這兩個領域的資金獲取速度是非常快的，所以在沒有從業經驗的情況下投入了非常多的資金，但事與願違所投入的資金打了水漂，富貴鳥的發展更是雪上加霜。同期富貴鳥的營銷虧損達到1000多萬元，尤其是所投資的一些網貸平台所帶來的虧損達到數10億元，富貴鳥所産生的營收已經難以對這些虧損進行彌補。2017年，富貴鳥的品牌創始人之一林國強去世，當時林國強所持有的股票市值高達三十幾億港币相當于人民币29億元，但其子女卻拒絕繼承這一遺産引發了社會熱烈讨論。

黯然退市

負債累累的富貴鳥，在2018年被人告上法庭，2019年9月富貴鳥被迫從股市當中退出，宣布退市的同時富貴鳥也宣布公司破産。從當時的财務數據來看，短短兩年時間内富貴鳥集團負債規模達到了30億左右。據财務數據統計顯示在2018年的4月份，富貴鳥公司對外公布的财務數據就顯示有超過42億元的流動資金因為網貸和其他業務而無法收回。後來國泰君安針對富貴鳥公司的财務數據進行統計，發現其實在2018年的4月份，富貴鳥無法收回的流動資金高達49億接近50億，之所以會有一部分沒有被查清，是因為富貴鳥當時還存在非常多的違規而且隐秘的擔保業務。

富貴鳥衰落的原因

對于富貴鳥集團來講在十幾年的發展過程中，從步履蹒跚到巅峰直至最終沒落的經曆可謂是多姿多彩，之所以會最終走向衰落是在戰略決策制定上出現了重大失誤。

首先，在富貴鳥集團快速發展過程中，面對自身存在的資金缺口以及業務增長過慢所導緻的負債問題，其創始人選擇多元化發展來快速獲取資金。但因為缺乏對其他行業的了解與經驗，所以貿然插足其他領域後折戟沉沙，不僅僅沒有緩解自身面對的經濟壓力，還讓多元化發展變成壓倒駱駝的最後一根稻草。

其次，就是在時代進步與發展的過程中，越來越多的商業産品開始由線下轉移到線上，衣食住行的産品規模品類是非常龐大的，所以在線上化的商業發展過程當中，衣食住行轉移也是最快速的。對于富貴鳥品牌來講，在巅峰時期并沒有抓住網絡銷售這一風口，仍然是傳統的依靠線下進行銷售，所以發展受到限制是必然的。

最後，競争力逐漸缺失。在其他同類品牌的競争壓力下，逐漸喪失了大部分的市場份額。因為對于富貴鳥品牌來講，企業最主要的優勢就是依靠質量取勝，但相比較于現如今大多數的新品牌來講，其無論是款式還是價格都并不占據優勢，所以被越來越挑剔的廣大消費者淘汰和抛棄是必然的。

所以對于富貴鳥集團來講，其最終的沒落在很大程度上是必然的結果，沒有緊随時代發展的步伐對産品進行更新，沒有占據線上優勢再加上盲目跨行經營，這些都為富貴鳥的沒落埋下了伏筆。

破産後的富貴鳥品牌

對于富貴鳥集團來講，經曆過破産之後，無論是員工還是高層管理人員都有了新的發展，創始人林和平由原來的董事長變為同行業鳥王鞋業有限公司的技術顧問，想通過打工來償還破産前遺留的債務。對富貴鳥集團所遺留的債務問題，林和平早在集團爆發債務危機之初就已經采取了挽救措施，想要通過購買代金券對債務進行抵扣，但對于大多數債主來講對于這一處置方法并不接受，因為沒有人願意拿一堆已經沒有價值的皮鞋來抵扣債款。當然了，富貴鳥這一品牌并沒有完全從社會大衆的視野消失，在破産之後富貴鳥這一品牌被洪頂超收購，之後以富貴鳥這一品牌建立了廈門科技集團，經營産品是服飾品牌。所以富貴鳥品牌以另一種形式在服裝産業當中留存，但這一品牌的市場占有率卻可以忽略不計，甚至就連一些老人鞋品牌所持有的市場份額都要比富貴鳥這一品牌更高。

縱觀富貴鳥品牌的整個發展曆程來看，在發展之初占據了非常多的有利條件，所以迎來了非常好的發展機遇，但并沒有抓住機遇以及對未來的發展進行深入思考，所以在經營過程中面臨嚴重的轉型問題時，制定的戰略決策直接導緻集團走向下坡路。以富貴鳥品牌為例，在現如今有許多品牌與企業在發展過程中不能夠做到高瞻遠矚，尤其是對于服裝産業來講，擁有非常多的公司以及品牌所面臨的市場競争壓力是非常大的，在發展過程中每一步都要進行周密的計劃，才能夠保證後續的發展有足夠的支撐。富鳥品牌的經曆以及結果，希望能夠給廣大同行業從業者一定的參考和經驗，在發展過程中制定科學的發展戰略，并且能夠摸準時代發展的脈絡做好産品的轉型升級，讓企業的經營與發展能夠實現不斷突破和創新，而不是固步自封逐漸被市場所淘汰。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!