連鎖經營管理最終目标? 導讀：自從20世紀90年代，中國就處于連鎖經營的導入狀态，但是在這個時期是失敗多成功少的狀況随着市場經濟的競争愈加激烈，連鎖的發展有了很大的沖擊，很多連鎖總部發展不起來連鎖總部失敗是因為戰略問題在此，小編與大家分享連鎖管理六大經營戰略，下面我們就來聊聊關于連鎖經營管理最終目标?接下來我們就一起去了解一下吧!

連鎖經營管理最終目标

導讀：自從20世紀90年代，中國就處于連鎖經營的導入狀态，但是在這個時期是失敗多成功少的狀況。随着市場經濟的競争愈加激烈，連鎖的發展有了很大的沖擊，很多連鎖總部發展不起來。連鎖總部失敗是因為戰略問題。在此，小編與大家分享連鎖管理六大經營戰略。

一、對企業現狀調研分析

商在進行連鎖經營管理之前，首先就要對企業内外部進行調研和分析，在進行調研分析的時候，要對企業進行明确分析，這包括企業願景、企業文化、以及所有影響企業發展的因素、營銷環境因素進行分析，從而做出正确的決策。

二、制定企業連鎖經營的戰略目标

在對企業進行各方面的分析之後，就應該制定适合自己連鎖經營管理發展的長短目标，并為之努力。

三、為企業連鎖經營制定連鎖經營戰略

在對連鎖企業做了長短期的戰略目标之後，商要做的就是制定企業連鎖經營戰略。而企業連鎖經營戰略可以分為基本戰略、發展戰略、競争戰略以及連鎖戰略四個階段。

四、為連鎖企業的經營制定連鎖營銷戰術

企業連鎖經營戰術包括商品、價格、促銷、公關等因素，企業隻有做好這些方面，才可以很好地進行連鎖營銷，創造出更多的利潤。

五、企業管理者要執行年度的連鎖經營管理計劃方針

連鎖經營企業在制定了經營目标以及戰略之後，就應該進行企業的内部方面的管理，經營管理主要包括人員管理、戰略管理、企業的運營管理以及企業的發展目标管理。城提醒商必須制定并執行管理計劃方針，确保企業更好地運作。

六、制定連鎖經營管理的監督、核算控制制度

連鎖經營企業在執行連鎖經營的監督、核算控制制度過程時，需要進行方針計劃、年度計劃以及部門計劃的監督與核實。

連鎖總部的成功發展不是一蹴而就的，是需要一步一步來執行的，經過無數人努力以及正确的管理之後才會成功的。因此，在進行連鎖經營管理時一定要遵循以上六點經營戰略，解決經營的後顧之憂，從而創業成功，創造出更多的效益。

而且從最近的招聘會來看，連鎖經營管理類人才成了市場“香饽饽”，連鎖經營管理正在中國風風火火的展開。

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