住建局加強物業監管?黃河新聞網晉中訊 針對無物業小區“無人管、無序管、無法管”的堵點難點，昔陽縣按照“社區黨建引領、物業市場管理、業主自治共管、多元聯動服務”的工作思路，探索“三建共治”模式破解治理難題，真正讓無物業小區管得了、管得好、管得“暖”，下面我們就來聊聊關于住建局加強物業監管?接下來我們就一起去了解一下吧!

住建局加強物業監管

黃河新聞網晉中訊 針對無物業小區“無人管、無序管、無法管”的堵點難點，昔陽縣按照“社區黨建引領、物業市場管理、業主自治共管、多元聯動服務”的工作思路，探索“三建共治”模式破解治理難題，真正讓無物業小區管得了、管得好、管得“暖”。

組建國有公司 讓物業服務“活”起來

為破解無物業小區基礎設施差、改造資金缺口大、私營公司不願進駐等難題，昔陽縣按照“分類而治、整體清零”思路，27個單位自建小區，自聘保潔員、門衛等，實行“自助物業”管理；29個自治小區實行“黨建＋自治”模式；18個老舊零散片區采取社區兜底保障，實現所有無物業管理小區清零。同時，縣政府投資300萬元，成立國有物業公共管理服務有限公司，确保物業服務“管得了”。

“三步走”分批接管。按照“先易後難、批次突破”原則，第一批對4個完成老舊小區改造的小區試點進駐，社區、縣國有物業公司通過組織“線上＋線下”服務需求、滿意度問卷調查，提升服務精準度和業主滿意度，引導居民先試後買主動交費，為其它無物業管理小區探索經驗。第二批于年底前，推動國有物業公司再接管16個無物業小區。最後，利用2年時間做到協商接管、應駐盡駐。多元化設置标準。縣住建局、縣市場監管局牽頭制定三級物業服務标準（收費标準分别為每平方米每月0.3元、0.4元、0.5元），在服務事項和服務頻次、服務質效上為居民提供多元化、精細化、差異化服務，以多元标準滿足多元需求，讓業主陽光消費、主動繳費。“雙挂鈎”同台競技。導入競争機制，建立“縣住建局日常監管、業主評議、社區黨組織評價”的考評體系。實行評星定級，與業主口碑挂鈎，與收費标準挂鈎，讓國有物業公司與其他38家物業公司同台競技、接受監督，對服務好、滿意度高的物業公司進行表彰獎勵，激發物業管理“鲶魚效應”，促進物業行業服務水平的有效提升。

統建物業聯盟 讓物業管理“聯”起來

為破解權限不明晰、管理不到位、服務不全面等難題，昔陽縣創新理念，集成整合，以紅色物業黨建聯盟統領，發揮行業黨委、城區社區黨工委的紅色堡壘作用，實現黨建引領服務質量提升。

黨建聯盟統籌，破解物業管理難事。由住建局等16個縣直單位、城區社區黨工委、物業行業黨委組建起縣級紅色物業黨建聯盟，通過社區吹哨、聯盟派單、物業（部門）解決的協同治理機制，協調解決樓道占用、房屋漏水、争占車位、管道老化等煩心事60餘件。行業黨委牽頭，提升物業管理水平。成立物業行業黨委，召開重大矛盾糾紛調解會，對物業問題進行聯動研判、聯動處置，解決物業問題110多件，讓物業管理更加規範，為行業健康有序發展提供硬支撐，推動黨建工作與行業發展“雙提升”。社區黨建引領，實現紅色物業進駐。城區社區黨工委協調指導全縣74個無物業小區先行成立黨組織，組建68個物管會和6個業委會，為紅色物業進駐服務奠定基礎。9月份，再組建12個業委會，推動實現“小區自治＋物業管理”深度融合。

搭建共治平台 讓小區治理“優”起來

全力搭建多元共治平台，統籌協調機關企事業單位、社會組織、小區居民聯動推進無物業小區治理，讓“有人管”變成“全員幹”。

結對共建，凝聚共管合力。59個縣直機關黨組織與無物業小區開展共駐共建，簽訂“共建協議”，按照“三清四有”要求（“三清”即清除生活垃圾、清除亂堆雜物、清除雜草。“四有”即小區有黨組織、有業委會（物管會）、有物業公司承接、有活動陣地。），解決問題140餘個。開展“黨員找組織、組織找黨員”行動，1500餘名業主黨員主動參與小區事務，帶動居民參與自治，全力夯實社區治理基層基礎。多元聯動，提升服務效能。集結業委會（物管會）、物業公司、社區工作者、網格員、志願者隊伍等各方力量，帶動小區治理。依托“幸福＋碼”小程序，打造便民服務平台。平台運行以來，通過群衆掃碼點單、社區派單，4154名志願者接單，累計服務547人次，先後解決亂停亂放、衛生環境等治理服務問題200餘個。陣地共享，搭建服務平台。優化主陣地功能室設置，通過建好19個社區黨群服務中心、“紅色驿站”、紅旗街等8個主街道黨群服務站、千禧花園“黨群議事廳”等9個小區黨群服務點，整合黨建、治理、服務等各種資源，打造暖心服務、溫情服務，密切鄰裡關系，增強居民自治意識，居民幸福感進一步提升。

昔陽縣通過“三建共治”模式，實現民事民議、多元協商、融合共治，推動無物業小區從“無人管理”到“有效管理”“暖心管理”，不斷滿足廣大居民對高品質生活的新期盼。

[編輯：晉中頻道編輯]

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