瀚思科技創始人高瀚昭在演示HanSight網絡安全态勢監測中心

創業故事

“《速度與激情7》中有一套酷炫的‘天眼系統，随時随地調用人或事的影像，辨查正邪。虛拟世界的‘天眼’更勝一籌，能自動從萬千數據中，抽取病毒共性特征，覺知惡意‘攻擊’。”

“他說‘機器學習’能解決垃圾郵件問題，我當時還不信。”7月17日，坐在瀚思的會議室裡，高瀚昭自嘲，“可是沒别的辦法，就死馬當活馬醫吧。”

高瀚昭口中的“他”是萬曉川，現擔任瀚思科技公司首席科學家。“他在美國擁有十幾項專利，是目前我見過的數據安全行業智商最高的。”提起搭檔，高瀚昭一改理工男的不善言辭，開始誠摯贊美。

2008年前後，垃圾郵件“排山倒海”，“人工分類不現實、規則過濾也很難判定。”高瀚昭說，傳統方法幾乎技窮。

萬曉川提出的應對新策略“醫”出個垃圾郵件識别率全球第一的系統。高瀚昭回憶，“用算法讓機器學習，然後應用在反垃圾郵件上。當時Hotmail、雅虎等垃圾郵件的過濾引擎是我們做的。”

之後，他們笃信機器能夠像孩子一樣學習，就看能不能教好。

擡頭就會嗅到風動

《動物世界》類的紀錄片裡經常出現這樣的場景：在非洲草原上，一群鹿低頭吃草，不時有幾隻鹿擡頭，一旦嗅到風中“信息”的變化，就瞄着一個方向急速奔跑，帶動剩下的鹿跟從。

高瀚昭和他的團隊就是行業内第一批嗅到風動的“鹿”。“2006年，病毒突然成百倍增長，之前是人工手寫病毒，一天就出一兩個。”高瀚昭說，“後來病毒開始了機器的批量生産，一天上千個，人工跟不上，我們就研究自動分析病毒。”

應對轉變，他帶領當時的團隊嘗試幾百台機器協同的分布式計算、嘗試讓病毒在“虛拟機”中運行，這些技術後來成為了業内通用的做法。

2013年權威咨詢公司Gartner在報告中表示，未來的數據安全将逐漸從防禦向快速檢測響應轉變。在同年的美國信息安全大會上，高瀚昭也獲得了類似信息。

風向标給出了大信号，高瀚昭判斷，數據安全的實現方向就要發生改變。“之前也看過論文說，通過機器學習實現自動防禦在學術上有解了。”

同時嗅到了理論和産業上的“風動”，高瀚昭決定“起跑”，“技術有辦法、用戶有需求、産業有預測，我的積累又正好在大數據和安全這兩個領域，還不彎道超車嗎？”

2014年10月，高瀚昭離開呆了12年的趨勢科技公司，開始找錢找人拉起大旗。

遇到董昕時，董昕正在智能硬件領域創業。高瀚昭開門見山問他，做智能硬件門檻太低沒前途，我做的事比較有意思還有意義，要不要來一起幹？“他說想一想，沒幾天就答應了。”

把老同事萬曉川拉進來，則醞釀了很久。“我不好意思去老東家直接挖人，就一直等人爆料，終于等到他想離開，我立即去南京找他。”高瀚昭回憶，“開始他不答應，說不來北京，要回成都，我就說，公司在成都給你開個分中心。”這個決定請動了萬曉川。

瀚思“四英”的最後一名成員是董昕的老同事沈海輝，負責銷售，2015年8月到位，“他來後兩個月，我們就完成了第一單。”

順勢而為總能迎來順理成章

就像馬雲對撒貝甯說“我對錢沒有興趣”。在獲得B輪1億元融資後，高瀚昭說：“我一直覺得拿投資很簡單。”

高瀚昭談起第一次為公司找投資，2014年底，他一邊注冊公司一邊談投資，公司還沒注冊完，投資就談好了，“就談了兩次，第一次我自己去，第二次是和董昕去，之後沒多久就簽了協議。”

無公司、無産品、無隊伍，當年“三無”的高瀚昭和董昕，不到一個月就獲得了光速資本一千多萬元的投資。

為什麼能獲得投資人的信任？高瀚昭自己分析，“盡管我的産品還在概念階段，但需要它的市場大，采用的技術方向有前瞻性，他（投資人）也相信我們能組建好團隊。”高瀚昭跨國公司的工作經驗、從零組建合作公司的履曆起了作用，更重要的是“我根據經驗對産業發展的預判獲得了贊同”。

有了資金，随後的發展順理成章。2015年6月一代産品有了雛形。“饑渴”的市場二話不說就為他們的第一款産品買了單。

“用戶很簡單，不圖産品有多完美，隻要能解決問題。”瀚思的第一款産品拿到某商業銀行，立刻解決了老系統無法處理每天1TB客戶網銀日志數據的問題。“我們不僅能夠快速處理大量數據，還用機器學習的方法從這些日志中分析出了安全隐患，招行就買了單。”

在安全問題突出的金融領域“開張”之後，燃氣、公安、通信等領域也陸續成為瀚思的客戶，選用主動防禦的數據安全模式。

教機器“認毒”要睜大眼睛還要精明

6月27日，烏克蘭等多國遭受Petya勒索病毒襲擊，病毒侵入電腦後偷偷命令電腦一個小時後重啟，啟動中改寫磁盤，随後顯示“電腦被鎖，想解鎖開機就交價值300美元的比特币”。

“想想有點慚愧，我從事了20年的安全行業至今無法回答‘毒’從哪來、要做什麼的問題，除非病毒‘打上門來’。”高瀚昭說。之前的應對方法是，将可疑病毒在“虛拟機”上運行，如果發生了惡意篡改、木馬調用，就判為病毒，随後發布“病毒特征碼”廣而周知。

“不能等‘打上門來’才抓，得在‘壞人’一露面就認出來。”高瀚昭說，“我們教會機器做這件事。”起初，高瀚昭團隊先告訴機器10000 次這樣的文件是病毒或惡意程序，當第10001 個文件出現時，機器就會判斷了。

“這個1.0版還不夠聰明，”高瀚昭說，真正的“數據安全警長”，“眼睛瞪得像銅鈴”還要“射出閃電般的精明”。

2015年，瀚思公司開始了核心産品企業安全智能平台3.0的研發工作，讓系統“精明”起來——為了對海量數據快速掃描，他們借用“一目十行”的理念，将代碼轉為“圖像”模式，百倍提高處理速度；分派四類角色充當機器“教導員”——分析人員，搞清楚病毒怎麼認出；寫代碼人員，把分析人員的思想寫成“機器語言”；現場人員，發現系統問題、反饋完善；規則人員，建立整個循環流程的規則。

高瀚昭的理念裡，企業的人才構架要形成滴水不漏的循環。“有了這樣的團隊配合、而且關鍵節點的人不掉鍊子，就能奏效。”

和病毒制造者賽跑，2016年9月，一個能夠分析環境、根據場景和數據源學習的安全平台誕生，“我們松了口氣，系統實現了通用。”

“它到一個新環境會先學習，根據自己的經驗找到新環境裡‘壞人’的特征，”高瀚昭解釋，“可以這樣比喻，它能适應環境，而且我們教它1 1=2之後，它自己能算出來2 3=5。”

正是這個通用系統，在今年3月就發現了此前提到的Petya勒索病毒的蛛絲馬迹，“5月初在用戶數據中發現，我們一下子重視起來，當即通知用戶防範。”

高瀚昭一度認為做安全沒了前途，“一個防毒軟件上市沒幾天就會被黑客破解”，如今他創造出精明的“天眼”，“街道攝像頭有沒有把圖像傳到不該傳的地方？汽車傳感器有沒有被攻擊？”高瀚昭說，“我們已經發現上萬台攝像頭被不法利用，要做的事太多了。”（記者 張佳星）

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