很多企業老闆都會想:我主要負責把控公司全局走向就可以,為什麼還要學會看懂報表呢?看報表的活兒應該是财務的。殊不知報表正是決定公司走向的指南針,老闆會看報表不僅可以了解公司未來發展走向,還可減少企業衆多不必要的開支,提高企業利潤。
财務報表分為幾種呢?分别是資産負債表、利潤表與現金流量表。
什麼是資産負債表?
資産負債表就是企業财務狀況表,是企業一段時間内财務狀況的會計報表,資産負債表中主要部分包括資産、負債以及所有者權益。
通俗來說,資産負債表其實就相當于在特定時間節點,給企業拍的一張照片,記錄企業所擁有的資産以及負債和所有者權益。普通投資者一般都喜歡看利潤表,而投資高手則更關注資産負債表。資産負債表也是由一個恒等式演化而來,那就是:資産=負債 所有者權益。
資産負債表的作用是什麼?
1. 反映企業資産的構成及其狀況,分析企業在某一日期所擁有的經濟資源及其分布情況。可以揭示公司的資産及其分布結構。
2. 可以反映企業某一日期的負債總額及其結構,揭示公司的資産來源及其構成。根據資産、負債、所有者權益之間的關系,如果公司負債比重高,相應的所有者權益即淨資産就低,說明主要靠債務"撐大"了資産總額,真正屬于公司自已的财産(即所有者權益)不多。還可進一步分析流動負債與長期負債,如果短期負債多,若對應的流動資産中貨币資金與短期投資淨額與應收票據、股利、利息等可變現總額低于流動負債,說明公司不但還債壓力較大,而且借來的錢成了被他人占用的應收賬款與滞銷的存貨,反映了企業經營不善、産品銷路不好、資金周轉不靈。
3. 可以反映企業所有者權益的情況,了解企業現有投資者在企業投資總額中所占的份額。實收資本和留存收益是所有者權益的重要内容,反映了企業投資者對企業的初始投入和資本累計的多少,也反映了企業的資本結構和财務實力,有助于報表使用者分析、預測企業生産經營安全程度和抗風險的能力。
4. 可據以解釋、評價和預測企業的短期償債能力。償債能力指企業以其資産償付債務的能力,短期償債能力主要體現在企業資産和負債的流動性上。流動性指資産轉換成現款而不受損失的能力或負債離到期清償日的時間,也指企業資産接近現金的程度,或負債需要動用現金的期限。在資産項目中,除現金外,資産轉換成現金的時間越短,速度越快,轉換成本越低表明流動性越強。
5. 可以解釋、評價和預測企業的長期償債能力和資本結構。企業的長期償債能力主要指企業以全部資産清償全部負債的能力。一般認為資産越多,負債越少,其長期償債能力越強,反之,若資不抵債,則企業缺乏長期償債能力。資不抵債往往由企業長期虧損、損耗資産引起,還可能因為舉債過多所緻。
什麼是利潤表?
利潤表是反映企業在一定會計期間經營成果的報表。例如,反映1月1日至12月31日經營成果的利潤表,由于它反映的是某一期間的情況,所以又稱為動态報表。
利潤表的作用是什麼?
1. 通過利潤表可以反映,企業一定會計期間的收入實現情況,即實現的主營業務收入有多少、實現的其他業務收入有多少、實現的投資收益有多少、實現的營業外收入有多少等等。
2. 可以反映一定會計期間的費用耗費情況。即耗費的主營業務成本有多少、主營業務稅金有多少、銷售費用、管理費用、财務費用各有多少、營業外支出有多少等等。
3. 可以反映企業生産經營活動的成果。即淨利潤的實現情況,據以判斷資本保值、增值情況。将利潤表中的信息與資産負債表中的信息相結合,還可以提供進行财務分析的基本資料,如将賒銷收入淨額與應收賬款平均餘額進行比較,計算出應收賬款周轉率;将銷貨成本與存貨平均餘額進行比較,計算出存貨周轉率。
4. 将淨利潤與資産總額進行比較,計算出資産收益率等,可以表現企業資金周轉情況以及企業的盈利能力和水平,便于會計報表使用者判斷企業未來的發展趨勢,作出經濟決策。
什麼是現金流量表?
現金流量表是反應一定時期内(如月度、季度或年度)企業經營活動、投資活動和籌資活動對其現金及現金等價物所産生影響的财務報表。
現金流量表不是記錄企業現金的流水結果,而是用資産負債表和利潤表推導出來的,是資産負債表和利潤表的補充說明。現金流量表比利潤表更能反映企業的現實狀況,畢竟現金為王!
現金流量表的作用是什麼?
1. 現金流量表能夠說明企業一定期間内現金流入和流出的原因,這些信息是資産負債表和利潤表所不能提供的。
2. 現金流量表能夠說明企業的償債能力和支付股利的能力,現金流量表完全以現金的收支為基礎,消除了由于會計核算采用的估計等所産生的獲利能力和支付能力。
3. 現金流量表能夠分析企業未來獲取現金的能力,通過現金流量表及其他财務信息,可以分析企業未來獲取或支付現金的能力。
4. 現金流量表能夠提供不涉及現金的投資和籌資活動的信息,但這并不意味着對現金流量表進行分析就能夠替代其他會計報表的分析,現金流量表分析隻是企業财務分析的一個方面。
老闆看懂财務報表便可及時發現公司的經營風險并及時預防,同時還能準确了解企業實力,以及企業産品在市場競争中的地位,可以為接下來制定戰略提供強有力的支持。
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