學習過質量管理的人員都知道,不管是在課中還是課後經常會聽到講師提到一些什麼5S、5W2H、8D之類的,反正小編當時隻是一聽,并沒有理解多少,後來工作了,查閱了一些資料,才理解了一些。現在就簡單的介紹一下!
5W2H法:
What--什麼問題?(主要的問題)
Why--為什麼要這樣做(目标)明确目标,消除不必要的步驟
Where--在哪裡、完成到什麼地方了(地點)
When--什麼時間是最佳的,何時開始、結束(時間)選擇順序
Who--誰去執行,誰負責(人)
How--如何完成,是否有其他的辦法(方法)将工作簡化
How much--完成到什麼程度,成本是多少(程度、成本)
4M1E法:
Man--人
Manchine--機器
Material--物料
Meterial--方法
Environment--環境
Via手法:
價值分析手法
價值工程手法
工業工程手法
品質管制手法
QC七大手法口訣:
查檢收數據
管制防變異
直方顯分布
散布找相關
層别找差異
特性找要因
控制圖判異簡單記憶口訣:
一點出界,九點同側;
六升六降,14交替;
3分之2B外,5分之4C外;
15C内,8點C外;
質量:質量是制造出來的,不是檢驗出來的,是設計出來的,習慣出來的!沒有質量的産量,等于犯罪。
産品的質量,要牢記心上,看清标準,找對方向;首樣要齊,指引莫忘,注意方法,輕拿輕放;重視自檢,用對包裝,寫準标簽,及時入倉。
生産計劃:生産無計劃,管理累趴下。計劃不合理,控制不容易。控制不得力,交期難滿意。交期不準時,經營難維持。
好了,今天就分享到這兒了,這些對質量管理用詞的解釋希望對您有幫助!
文章出自武漢華美認證咨詢
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