記者 | 徐詩琪

編輯 | 宋佳楠

在泥濘中掙紮了多年之後，LG電子終于決定放棄手機業務。

4月5日，據韓聯社報道，LG電子（以下簡稱LG）在其董事會上宣布，将在2021年7月31日以後全面停止生産和銷售手機，主要由于自身移動業務長期處于虧損狀态，不敵激烈的行業競争所緻。

消息發布後，LG股價應聲上漲3.9%，但在當日午後走低，截至收盤下跌2.52%。

從2015年至今，LG的手機業務已連續虧損了23個季度，總計虧損額高達290億人民币。也因此，外界一直盛傳LG将放棄手機業務的消息。

LG也曾嘗試過挽救。2019年底，這家公司經曆了一次高層換血，新任CEO權邦錫（Kwon Bong-seok）曾在上任之初立下壯志：LG的手機部門将在2021年再次盈利，對于接下來的一年與新産品有極大信心。

但在一年後，權邦錫食言了——LG手機業務仍沒能擺脫虧損泥潭。面對殘酷的現實，權邦錫于今年1月公開表示，将考慮包括出售LG手機業務在内的各種可能性。

韓媒《東亞日報》3月的報道顯示，早前有意向買家德國福斯（Volkswagen AG）以及越南Vingroup JSC兩家廠商與LG進行溝通，但因LG想保留手機專利，最終談判均以失敗告終。

時至今日，幾次翻身未果的LG不得不選擇“抛棄”手機業務，以斷臂求生的方式盡快止損，從而保證整個LG集團的利益最大化。

靠“甜品”走上巅峰

LG早在1993年就進入中國，那時它還叫金星社，在中韓兩國剛剛建交（1992年8月）沒多久、彼此不甚了解的情況下，便在廣東惠州斥資350萬美元興建了一家光驅工廠。在很多人看來，這種做法可謂是“不可思議的冒險”。

兩年後，LG集團将公司名由“樂喜金星（Lucky Goldstar）”改為“LG”，并用LG字母組成的親切笑臉作為品牌标識。至此，LG才作為一個有辨識度的品牌，真正走入國人的生活。

作為在韓國本土已涉獵化學、通信、能源、電子等多種領域的大财團，LG能成功打入中國市場，靠的正是旗下生産家電産品的分公司LG電子。

LG電子在中國市場幾乎推出了一切與家電、消費電子有關的産品，包括空調、冰箱、彩電、DVD、移動存儲器等等。1995年，手機業務也從LG通信公司被整合進LG電子。

中國被LG視為走出韓國、走向世界的重要戰略市場。在當時中國區掌門人盧庸嶽的帶領下，到21世紀初，LG各線産品快速進入了中國市場第一梯隊。

但2008年以前的LG手機在中國隻能說是默默無聞，改變從一款名為“巧克力”的手機說起。

這款在2006年發布的超薄滑蓋手機開啟了LG的“巧克力時代”，它通體純黑，使用當時先進的電容屏技術，鍵盤一觸即紅，被戲稱為“一碰你就臉紅”。推開手機，還能聽見一句經典的雀躍女聲：“I chocolate you”。

在諾基亞和摩托羅拉當道的功能機年代，LG的巧克力手機猶如一匹黑馬，迅速虜獲了很多年輕人的心，即使售價高達4000元人民币也熱度不減——推出一年後，全球銷量就達到1000萬台。

嘗到了甜頭的LG從此開始“甜品化”，相繼推出了冰淇淋、棒棒糖以及巧克力2代等系列手機，整體均延續了時尚路線，五彩外觀、自定義燈光、主打自拍鏡頭等設計，廣受都市紅男綠女們的歡迎。

除添加新鮮元素外，極富影響力的市場營銷也是其成功的必要因素。“巧克力”時期，LG請來了紅極一時的韓國演員玄彬與金泰希拍攝多個主題廣告片。此後還有bigbang、f(x)、少女時代這些當紅的韓流明星演唱《chocolate love》、《lolipop》等手機“同款”主題曲，不少歌曲傳唱至今。放在當下，也很少有哪家手機廠商會專為某個單品手機下此功夫。

甜品系列掀起的“甜蜜旋風”讓LG一時風頭無兩。到2010年，LG手機在中國的銷量勢頭迅猛上漲，沖進市場第三，在全球也擁有11%的份額。

隻是LG不會想到，這也是它唯一的高光時刻。

衰退的10年

自2007年喬布斯發布舉世矚目的iPhone開始，手機的曆史就不可逆轉地進入了智能時代。衆多經曆了山寨潮的國産手機廠商紛紛發力3G智能手機，而遲鈍的LG直到2009年才進入智能手機市場，還做出了和諾基亞相似的錯誤決定——沒有選擇Android，而是用了微軟的Windows Mobile和中國移動主導的OMS作為操作系統。

LG為這兩個注定失敗的系統投入了大量研發資源，并以外觀出奇為賣點，推出過不少劍走偏鋒的産品。例如G Flex系列的彎曲手機，能便捷拆卸電池的模塊化智能手機，T字旋轉屏的Wing 5G，以及“胎死腹中”至今未能登陸市場的柔性伸縮屏Rainbow……

在功能上，LG還試圖做過隔空手掌解鎖功能，聲稱比iPhone的人臉識别解鎖更實用。隻是這些大膽的嘗試，最終沒能獲得市場認可，反而讓LG徹底錯過了智能手機發展的黃金期。

一邊是巨頭三星、蘋果等技術硬核的對手，另一邊是以2011年橫空出世的小米為代表的中國廠商快速崛起，讓夾縫中的LG節節敗退，迅速走向了衰退。

根據市場研究機構Strategy Analytics的數據，2020年，“華米OV”創紀錄地合計占領了57%的全球手機市場份額，實現逆風翻盤。另一家研究機構Counterpoint數據顯示，去年LG手機全球出貨量僅為2470萬台，不及第一名三星的十分之一，後者出貨量達到了2.6億台。華為、小米則分别為1.9億台、1.5億台。

實際上，憑借LGD（LG Display，主營面闆業務）在OLED屏幕上的龍頭技術優勢，LG很有可能在柔性屏方面有所建樹。類比三星，其在全球率先推出了折疊屏fold系列，盡管價格奇高，但頗為吸引眼球。反觀LG，既沒有面向大衆的爆款機型作為業務底盤，又沒能在柔性屏領域用旗艦機型先發制人，最終隻能以業績連年下滑的慘劇收尾。

如果用一句話來總結近十年的LG，它大概還是那個願意做“不可思議的冒險”的手機品牌。隻是年輕人們不再為這些小小創意而瘋狂。

斷臂求生

雖然放棄了手機業務，但LG聲稱，公司将保留技術專利，未來專注于6G通信解決方案的研發。而原先負責手機業務的員工将被轉移至家電等其他業務和分支機構。

該公司還表示，預計退出智能手機業務将在短期内降低公司的整體收入，但從長遠來看，将改善其業務和融資能力。

對于LG這個成立于1947年的大财團而言，“抛棄”手機業務，在财務上的損失并不傷及命脈，反而可以說是“明智的選擇”。屆時LG電子的核心業務将轉變為智能家居，未來還将專注于電動汽車零部件、機器人等藍海領域。

事實上，LG電子多年以來能保持盈利，也是因為強勁的家電業務彌補了手機的虧損。最新的2020年四季報顯示，其當季營業利潤達到6502億韓元（約合37.8億人民币），公司全年營業利潤達到了約190億元人民币，同比增長約30%。

彩電和PC顯示器是LG電子最具競争力的業務，幾年來在全球市場上穩居第二的位置，第一名是三星。根據市場調研機構Omdia最新數據，2020年LG的TV出貨量與銷量均位列全球第二，但同比分别下滑了4.6%和1%。

不過在中國市場，LG電視早已被擠出前20名位置（據奧維雲數據，下同），在線下主要家電賣場也不見其蹤影。去年有媒體報道LG電視撤出中國家電賣場，LG電子對此始終未做出回應。

在國内的白電業務上，LG也遭遇了水土不服，同樣排在20名開外。以洗衣機為主的LG白電一直走高端路線，價格昂貴，這讓它在價格戰風行的中國白電市場敗下陣來；另一方面，中國家電市場“渠道為王”，外資品牌難以将渠道下沉也是其弊病之一。

有業内人士稱，LG電子如今并不重視中國市場，内部甚至有這樣的說法：“如果有韓國總部的人被派來中國，基本就是來‘養老’了。”

而在中國市場之外，新能源汽車與6G業務，成為LG電子計劃中的下一個增長點。新能源車方面，LG去年與加拿大汽車零部件制造商麥格納合作，計劃出資10億美元成立一家合資公司，生産電動汽車零部件。

至于6G，LG電子在3月曾表示正在與兩個合作夥伴——美國是德科技（Keysight）和韓國科學技術學院合作開發下一代6G網絡技術。在這幅藍圖中，6G将提供比5G網絡更快的數據速度，更低的延遲和更高的可靠性，并将能夠引入萬物環境互聯網（AIoE）的概念，從而為用戶提供更佳的連接體驗。

按照LG的計劃，到2029年，6G網絡就能實現商用。但8年時間足以改變很多事情，LG是否能堅持研發并掌握市場主動權，仍然面臨太多的變數。

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