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體制内必須争取更高的位置嗎

生活 更新时间:2024-11-25 19:17:13

在體制内,升遷究竟有什麼秘訣?或者說,那種能力能讓你升遷更快?這個問題,很多人都給出了不同的答案,但是這些答案,好像又不全對。

有人說,會寫材料就能提拔,但是會寫材料又沒提拔的人一抓一大把。有人說,會經營人脈就能提拔,但一官半職都沒混到手的交際花,也遍地都是。其實,升遷的第一秘訣,不是這些,而是“共鳴的能力”,而這項共鳴的能力,是絕大多數人,所不具備的。

體制内必須争取更高的位置嗎(這項能力無比重要)1

什麼是“共鳴的能力”?就是能夠迅速認同别人,并能迅速得到别人認同的能力。

理論上解釋,就是你領導作了一個決策,本來在你的認識裡,這個決策時不對的,但是,決策已經做出了,必須執行,而讓任何人執行一項自己覺得不對的決策,時很困難的。所以你要迅速在你自己腦子裡,建立起一套自洽的邏輯,使自己相信這個決策是對的,進而讓你在執行決策的過程中,更順利、更流暢、更沒有矛盾。而你在這個工作過程中,也能迅速得到領導的認同。這就是“共鳴的能力。”

體制内必須争取更高的位置嗎(這項能力無比重要)2

這個純理論,聽起來還是有些不太好懂,舉個事例就好:比如說,安排一個接待任務,在你看來,這個好辦,張三負責考察路線,李四負責住宿餐飲,王五負責溝通聯絡就好;但是你領導安排的時候,卻是讓全程張三和李四都聽王五的安排。這個時候,你怎麼辦?你要根據你腦子裡的經驗據理力争?錯!你要迅速找到這個決策的可取之處,并迅速“共鳴。”

體制内必須争取更高的位置嗎(這項能力無比重要)3

比如,你可以這樣說:“對,這樣避免了多頭命令,提高效率。”這樣,你的領導會立馬對你産生一個回饋性的認同感,這種認同感點滴積累,就會讓你變成領導心裡,和他最合拍的那個人,誰不願意提拔一個和自己一樣的人呢?

可現實總是悲劇的,大多數人,都隻願意相信自己是對的,殊不知,這種執念,對你自己,并沒有任何好處。

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