辯論所需要的核心能力，是對謬誤的反駁。有一些神邏輯，我們隻是隐隐覺得哪裡不對，卻怎樣都說不清楚問題到底出在哪兒，隻能瞠目結舌、暗暗生氣。

正所謂書到用時方恨少，人在遇到謬誤的時候，往往才發覺自己的辯論水平不夠。那要怎麼提高呢？

下面，我們以常見的神邏輯，也就是“你行你上啊”為例，給你示範辯論中的反駁之道。

• 誤區：上就上，誰怕誰

世事任人評說，對事情發表評論，本來是每一個人的權利。但是有時候，我們隻是想簡單地表達一下自己的看法，卻會遇到這樣一個神邏輯：對方一臉不置可否，隻扔來一句“你行你上啊”。

此時，我們也知道對方說這句話的目的是為了嗆聲，故意惹我們生氣，但如果真的一時沖動，選擇了“上就上，誰怕誰”的态度，反而更容易落入對方的陷阱——更何況多數情況下，我們也真沒能力上。

• 小訣竅：責任反彈

對方之所以會産生“誰行誰上”這樣的态度，是因為他們對自己的角色認知與聽者不一緻，或者他們不想承擔自身角色對應的責任。說白了，他們就是想把自己應該承擔的責任丢給我們，所以這時候我們的第一反應應該是穩穩接住對方的嗆聲并且反彈回去。我們有三個方法，它們沒有優劣和先後之别，隻是應用場景稍有不同。用了這三個方法，對方不一定會服氣，但我們自己肯定不會再生氣；對方不一定會認錯，但大家都會知道他錯在哪裡。

• 方法1：澄清各自的角色

如果和對方壓根兒沒什麼交集，我們可以直接澄清，彼此角色不同，自然責任也不一樣，所以我們既不需要“行”，也不需要“上”。

比如，很多網友早就被“你行你上”這句話煩透了，所以他們會直接回複：“我怨個雞蛋不好吃，還得自己會下蛋不成？”這就是通過類比來告訴大家，角色不同，責任也不一樣。

又比如，人人都噴中國足球踢得爛，但總有些很讨厭的人會在旁邊說：“老說中國足球不行，那你行你上啊，讓你去踢，你踢得下去嗎？”這時候，我們完全可以回應說：“你讓我踢，我是踢不下去；那讓你看，你又看得下去嗎？如果不是國足不行，難道還怪觀衆不行嗎？”

這種說法，其實是在強調球員踢球不容易，觀衆看球也痛苦，大家各有各的責任，各有各的難處。所以，我不要求你忍，你也别強求我踢。但是，如果我們和對方有交集，制造的問題對自己有影響，那就需要換一種方法。

• 方法2：指出對方在逃避

“你行你上”這句話的核心邏輯是：如果你有這個能力把事做好，就應該直接把這件事做了；如果你有更好的方案，就應該直接提出，總之你不許說我。所以在實際使用中，“你行你上”這種說法，往往隻是對方為了逃避責任的托詞。

這個時候，你完全可以大大方方地承認自己就是不行，把對方架在制高點上，使其下不來台。說個實例。

邱晨上中學的時候人緣不壞，但是特别喜歡較真兒，一會兒抱怨學習委員學習不好，一會兒抱怨班長辦事不力。比如：

“班長，你辦事怎麼這樣呢？”

“那你行你上啊，你以為班長這活兒好幹嗎？”

“我就是知道自己不行，才沒有競選班長嘛！你既然當選了，我以為你一定比我行呢，看來是我看錯你了！”

話說到這個份兒上，對方還能逃避自己的責任嗎？畢竟，地位越高，責任越大，你行，你已經上了，那我從下往上批評你，你又能抱怨什麼呢？

• 方法3：鎖定對方的責任

當對方的存在本身就影響着我們的生活時，我們可以直接鎖定對方真正的責任。隻是有時候我們忽略了“機會成本”這個概念，無法分辨對方真正的責任是什麼，才導緻會被“你行你上”這樣的話噎住。

不知大家有沒有想過，我們看某個人不順眼，僅僅是因為他事情辦得不夠好嗎？不。我們之所以不爽到一定要批評某個人，是因為他占據了位置、消耗了資源，還排擠了其他可能把事情辦好的人，這就叫“機會成本”。因為這個世界本來就不是或至少不完全是“誰行誰上”的，上位的機會那麼有限，有你在，其他人就沒有機會。

所以在大多數情況下，“我做到這一步已經很不錯了”并不足以為你辯護，因為很有可能别人會比你做得更好。所以，對方最大的責任不是事情沒做好，而是浪費了世上最稀缺的資源——機會。

在某次演講中，樂視的首席執行官賈躍亭抱怨百度（Baidu）、阿裡巴巴（Alibaba）、騰訊（Tencent）組成的BAT搞壟斷，害得其他創業者無路可走。馬雲就問他：“如果你成了BAT中的一員，你會做得更好嗎？”

我不得不說，馬老闆的這個問題很巧妙。當時賈老闆就蒙了，說了幾句大而化之的話，就讓這個問題滑過去了。其實，賈老闆錯失了一次大好機會，去鎖定BAT作為大企業的真正責任。

他完全可以說：“馬雲老師，每個創業企業面對BAT時都會希望‘長大後我就成了你’。但壟斷的後果就在于，你讓我永遠成為不了你。所以你問，“我成了BAT的話會怎樣”，我可以坦誠地告訴你，我不知道，也沒人知道，因為這位置你占着呢，而這就是壟斷真正的問題！”

在這種情況下，如果我們隻談自己做得好不好、能不能上，就掉進了對方的陷阱。所以正确的做法是，既然要回應，就要鎖定對方的真正責任，那就是占據了機會、浪費了可能性。

• 使用注意

對方使用“你行你上”的嗆聲時，并不一定會用出原話，要注意對方用語的變形，比如，“抱怨是廉價的，有本事你自己來啊”“指責别人容易，自己做好才難”，諸如此類。

它們形态不一，但邏輯相似。以上所說的應對技巧，不僅是想幫助我們别被無賴嗆住，更希望我們能理解這背後的邏輯，别不小心犯了相似的錯誤，制造出同樣的問題。

• 常用句型

● 我就是知道自己不行才沒上的，你上了，我還以為你行呢！

● 就是因為你一直處在這個位置上，我才上不去的啊！你想讓我上，你先下來好不好？

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