2022年1月9号 星期日 陰天

-

三四年前，我在一個公司做平面設計，期間新加入一個小夥伴，譚同學，那時他剛畢業，第一份工作，所以設計還不是很娴熟，有些生硬，其實這是新手的必經之路，很正常，但我們開玩笑習慣了，于是每次都會說他做的東西很醜，我們部門領導也這樣認為，偶爾也會調侃幾句。

當時我們部門一共三個設計師，部門領導規定每一個項目，設計師們都要各自拿出自己的方案，先進行内部競争，用投票的方式參加競選，部門的領導和全部員工，以及财務都有投票權，最終勝出的方案，才遞交給公司經理定奪，經理通常會給出意見或否定等等，然後我們再進行改進或重新提交，直到得到經理認可之後，經理才會把設計方案遞交給董事長，到董事長那裡，通常我們設計方案又會經過一輪和經理審核一樣的流程。這就是那時我們工作大概的流程，那會兒還沒有内卷這個詞。

有一次，新方案設計完畢，像往常一樣，在會議室裡，我們三個設計師，分别把自己設計的作品拿出來，講解，然後讓大家發表看法，最後選出一個得票最高的。

那天給我留下了很深的印象，以至于直到今天，我每每想起來，還是覺得面紅耳赤，譚同學拿出了一個設計作品，沒有什麼設計感，就是幾個剪影的圖形堆砌在一起，完全不出彩，甚至有點醜，但他還是用了很長時間，一本正經地講解了自己的設計理念和想法，講完後，大家開始紛紛發表意見。

當然，毫不意外，我們都對他設計的這個破爛玩意發出了驚訝的感歎，類似于，為什麼要把好端端的一瓶酒設計得那麼醜？這真是符合你一貫的品味，為什麼你都來了這麼長時間還是沒有一點點長進，這真是我見過的最糟糕的設計等等。

當然，作為同伴，我當時沒有毒舌，雖然我言辭并沒有說什麼，但不能否認，我當時心裡也是那樣想的，覺得他做得這個太醜了。

等我們都很歡快地消停之後，譚同學說，其實這個設計不是我做的，這是曾經獲得過pentawards包裝設計獎最高獎項

——珀金獎的設計作品

我們頓時沒有一個人說話。現場氣氛一度很尴尬，由于時間很久了，已經忘記最終我們是怎麼收場的，隻記得我當時臉上微微泛着紅暈，盡管我沒有言辭很激烈，但我心裡畢竟還是有主觀的刻闆印象，雖然，即使是獲獎作品，在我的審美裡，這個設計依然是不出彩的，很普通，但這個已經不重要了。

重要的是這件事，這件事，一直以來，在我心裡留下一些揮之不去的疑問：

外行且沒有最終決定權的人，發表看法和提出修改意見除了發洩情緒，引起注意，表演欲望，或是幹脆讓事情變得更複雜以外，有什麼好處？

對于那些标準模糊且永遠不會有标準答案的問題，評論以及打分的意義在哪裡？

這件事帶給我的影響，就是在我每每想對某事評判或者評論的時候，總會心有餘悸。

同時也留給我，覺得可以好好想想的三個問題：

一，頭上有星空眼裡有他人，對事不對人。當想要評判評論一件事的時候，先想想是評論人還是評論事情本身？如果這件事不是這個人幹的或不管是誰幹的，是不是都敢底氣十足地說，事情就是那樣，不管是誰做的？

二，如果做到不以貌取人很難，至少在重要事情上，能不能做到不要輕易被外表或慣性思維迷惑，捉急地準備誇獎或批判的時候，先想想自己是不是正在被刻闆印象支配，把焦點先拉回到事情上，會不會更好？

三，人的樂趣幾乎來自于感性，理性隻是暫時，感性才是終将，人非聖賢孰能無過無錯，如果不小心沖動了，評判了，臉紅了，其實也沒什麼大不了，放過自己，比起給自己一個高配的面子，低配的自尊，錯了之後，不要犟，不要不承認，該道歉就道歉，然後記下來，下次多注意下，是不是對自己更好？

以上，更重要的，凡不涉及法律，道德底線的事情，有沒有必要太理性，該說說，該罵罵，錯了就錯了，不過大腦就不過大腦，偏見就偏見，老子才不管，任性（傻帽）一點是不是其實也挺（爽）好？

-

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!