每經記者：王晶 每經編輯：董興生

4月26日，華為第19屆全球分析師大會在深圳開幕。每年的分析師大會，都是華為對外闡釋行業趨勢、發布戰略布局的窗口。

在媒體問答環節，華為輪值董事長胡厚崑回應了外界關注的華為消費者業務的未來前景。“過去兩年，華為手機業務大幅下滑，作為企業不管挑戰有多大，總要學會去管理這種危機，而且危機其實也孕育着機會。我們用新的視角去看待終端業務可以發現，終端不僅僅隻有手機，硬件1 8 N和軟件的生态已經成為華為終端業務非常明确的戰略。”

圖片來源：華為供圖

胡厚崑進一步稱：“去年，我們的戰略是初步有效的，一方面可穿戴設備、平闆都有不錯的增長；另一方面，軟件生态也發展得不錯。目前，華為把這種硬件加軟件生态的策略聚焦在五大場景，包括智慧辦公、運動健康、影音娛樂、智能家居和智慧出行。”

對于未來的戰略重點，胡厚崑表示：“持續強化創新能力，牢牢抓住千行百業數字化、智能化發展，以及人類社會低碳化發展的兩個大機遇，是華為走向未來的關鍵。”

他認為，當前的創新環境正面臨一些新的變化。“從産業來看，香農定理和馮諾依曼架構等已遇到很大瓶頸，亟需探索新的理論和新的架構，而華為在先進器件獲取困難的情況下，單點技術領先同樣遇到困難。為此，華為在創新方向上将更加注重系統創新，并正在通過基礎理論、軟件、架構三個方面來進行突破。”

會上，胡厚崑列舉了華為在幾個産業上的創新方向。在聯接領域，工業場景下，工業控制對實時性、可靠性的要求非常高；而在家庭場景下，人們希望實現超高清視頻，VR、AR甚至全息的遠程通信，對此，華為定義了5.5G和F5.5G産業願景，提出在未來要實現10Gbps無處不在。

在計算領域，華為重新定義節點、基礎軟件及數據中心級系統架構。此外，通過打造雲上的數字内容生産線，以及構建以人為中心的全場景智慧化體驗，加速物理世界和數字世界的融合。

在華為戰略研究院院長周紅看來， 21世紀将是人類社會全面走向智能化的時代。“智能化的核心是感知、連接和計算，以及由此帶來對物質和現象、生命和能量等的更高認知和掌控能力。但在走向智能世界的路上，我們面臨着巨大的挑戰，一方面，幸福生活、高效工作、綠色環境還需要感知、連接和計算提升成百上千倍能力；另一方面，在相關科學與技術上，過去的幾十年中都沒有大的突破，甚至已經接近瓶頸。”

圖片來源：華為供圖

那麼，如何才能創造可行的發展路線？周紅提出面向未來的4個科學假設。首先，探索基礎科學和前沿技術，拓展認知的邊界，尤其是物理、化學、生物等領域的突破；第二，拓展感知世界和感知自身的能力；第三，探索新的計算模式與實現方式；最後，突破香農定律的假設，在更大的時空中發展信息通信。

展望2022年，胡厚崑坦言：“今年的困難也沒有見減少，如地緣沖突、疫情、全球通脹以及彙率波動等，又帶來了新的挑戰。在這種環境下，華為首先要活下來，但是要提高活下來的質量。”

在談到如何理解“生存質量”時，他首先提到，保障給客戶提供産品解決方案，服務的連續性不能出問題；第二是經營穩健，目前整個公司特别關注交易的質量，業務組合相比過去也更多元化；第三，面向未來，持續進行（創新）投入，比如人才方面、創新路徑等。

每日經濟新聞

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