商業IP的本質是什麼?在用戶需求的基礎上有獨特的自我價值主張。
首先非常鮮明地表達一個觀點,普通人是很難成為一個商業IP,很多人會說自己分享育兒知識,分享創業心得,分享職場,分享人生,不是一個IP嗎?确實是一個IP,但是這個IP呢,最多叫做一個口播IP,一個真正的IP是什麼?有記憶點,有專業性,有傳播力,有表現力。有記憶點,有傳播性,有表現的根本是什麼?就是自己在某個行業經營多年且做成過事情,因為做成過,所以就擁有自己的絕對觀點,會讓别人認同你。
那前面說到商業IP的本質是你能夠讓用戶為你買單,我們做IP的時候,很多人在做賬号,都會想着從用戶出發做内容,這個點是對的嘛?當然對了,這是所謂的用戶思維,但是會發現有流量,有點贊,有評論,有分享,很多人說好,卻沒有人買單,是因為自己沒有自己非常明确的觀點,很多人在做賬号的時候,可能做了半年,做了一年,突然間一條視頻火了,發現用戶喜歡看這個,所以它基于用戶看的去做了一門課程,結果賣的很好,就要找到了适合自己的點位,這個點位就是你這個賬号究竟切哪個用戶的什麼需求。所以所謂的用戶需求,從來都不是用戶要不要,而是用戶在這個階段要什麼東西,切了這個點位之後。以及自己有沒有基于你要給用戶的這套理論有非常明确的觀點表達。
我們在抖音上看到很多賬号真的流量還不錯,他會有很多的信息量,用戶從你這獲取信息卻沒有得到觀點,觀點就是你認同或者完全信奉的是什麼。我覺得做抖音最核心的就是做一個賺錢的抖音賬号,賺錢誠然可以是目的,也可以是手段,也可以是終點,可以有使命、願景、價值觀,但是落腳到商業上,才可以走的更加長遠。
有人在做賬号的時候,在做創業的時候會說你在創業的時候的最核心的根本就不是找合夥人,根本就不是所謂的提升自己的能力,而是找到一個好的項目。也有人會說,在創業的時候,最重要的不是好的項目而是好的人,有了好的人就會有好的項目,但有了好的項目就會有好的人,這是明确的觀點,在用戶需求的基礎上,給他一個明确的觀點,并且把它體系化,就是你能夠在抖音上讓用戶為你買單的根本。
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