華萊士合夥人模式的土壤是福州模式，出發點是通過合夥制，實現門店自我管理、自我增長，提高自主經營意願，提升整個系統運作效率，降低系統成本。主要解決的是人、資金和市場的問題；
“門店衆籌、員工入夥、直營管理”是華萊士福州模式的核心！
1、華萊士合夥人模式的5大特點：
增長快、效益穩、規模大、活的久、股東多。
投資上的合夥：投資衆籌，投人投錢投心
管理上的直營：管人管錢管物，品質可控
法律上的加盟：風險隔離，總部與單店是加盟關系。
華萊士創業時不靠後端賺錢，以開店賺錢，後來規模上來後發現後端也可以賺錢，從此之後不投資門店。
2、如何合夥？股權比例：
１)早期階段：
開發選址團隊30-40%（依賴開發人員，給多些股份），區域管理團隊和勞動團隊30%，總部股東 職能部門 社會資源方20-40%。
2)後期階段：
開發選址20%（靠知名度和口碑選址），店長督導運營經理30%，區域管理團隊30%，總部股東 職能部門20%。
以股權比例=價值貢獻為原則，股權比例不是固定不變的，根據發展階段靈活動态變化的，區域不同、階段不同、合夥人貢獻不同，股權比例不同。
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
