（▲周海江 ）

| 中國從不缺百強企業，而是缺百年企業。65歲的紅豆，濃縮了三代人的初心與恒心，一代又一代人薪火相傳，秉持匠心，砥砺奮進，一直在拼盡全力建造人們美好生活需求相匹配的産品，也在努力開拓出一條令業界向往的新國貨的蛻變之路……

文 | 華祥名

從1957年到2022年，紅豆已然走到了65年的時間節點：

從祖父周林森創辦的小作坊，到父親周耀庭興辦的鄉鎮企業，再到兒子周海江實現從中國制造到世界智造；

從偏安江南一隅，到線上線下融合，打開世界市場……

今天，走過65年的紅豆，再次聚焦舒适，堅定高端化，堅定而紮實地走上中國人獨特的智慧發展之路，打造屬于中國人自己的民族品牌 。

作為中國服裝業的領跑者，紅豆曆經了65年的風雨，三代人薪火相傳，創業接力，堅守“初心、匠心、恒心”，展現了三代紅豆人始終不變的實業報國的情懷……

随着行業技術進步和消費升級趨勢，服裝行業的激烈競争已經延續到下半場，在老牌豪門與年輕“後浪”的前後夾擊之下，如何應對行業“内卷”背景下的突圍之戰?

作為具有領先戰略目光的國内經典舒适男裝品牌，紅豆男裝的答案是——以差異化創新塑造核心競争力，推動品牌提檔升級，走高端舒适化發展之路。

2022年3月9日，主題為“興民族品牌 立千億紅豆”的紅豆男裝2022年戰略發布會在無錫紅豆杉莊會議中心召開，正式拉開了“經典舒适男裝”戰略序幕。

發布會吸引了各行各業的高度關注，中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲等以視頻方式祝賀紅豆男裝開啟榮耀新征程。中國服裝協會專職副會長周一奇親臨現場并發表講話。

周一奇對紅豆男裝把握新消費人群和“舒适”大趨勢，表示了長期看好：“未來聚焦舒适賽道的品牌會撬動服裝行業另一個增長點。”

來自權威的數據表明，目前國内男裝市場規模達6000億，2025年能夠被舒适打動的購買力将超3500億元，

在現有消費群基礎上，如何基于戰略定位，擴大品牌的美譽度和影響力，強化品牌勢能？紅豆股份總經理王昌輝表示，在設計研發、面料研發、品牌營銷、供應商選擇等方面的布局上，紅豆男裝都正圍繞“舒适經典男裝”這一核心戰略展開。

一方面，圍繞用戶心智做傳播。2022年紅豆男裝将實施新的傳播計劃，向主流人群強勢發聲。為奔馳、奧迪、林肯、卡地亞等品牌服務的國際一流導演拍攝全新品牌TVC“舒适的通感”，将通過成千上萬個觸點到達以千萬計的消費者視線，強力占領“紅豆=舒适”的用戶心智。

另一方面，圍繞用戶的痛點做極緻的産品。緊抓新消費人群“經典 舒适”這個關鍵維度，維老拓新。

2022年，紅豆男裝将給消費者推出全新三大舒适系列：360°彈力系列、輕盈系列、自然之力系列，真正的把舒适的産品和理念帶給消費者。“回歸經典基礎，對接舒适需求。紅豆男裝從材料、版型、品質等方面極緻打造舒适理念，願景就是要給消費者帶來更美好的生活。”

紅豆男裝透露，原ARMANI設計副總裁Patrick Grandin先生等國際奢品設計師将加盟品牌，在紅豆所積澱的128項舒适專利、300萬亞洲男士人體工程學數據、168種剪裁版型基礎上，創新研發奢侈品級舒适襯衫，開啟舒适新時代。

以舒适化、高端化、差異化适應消費升級，來不斷提升品牌知名度及行業影響力。紅豆男裝在渠道布局上也進了全新的調整。—— 2022年，紅豆男裝将于Shoppingmall和核心商圈開設新店。

今年2月，紅豆男裝第六代門店——1000平米的無錫中山路紅豆男裝超級旗艦店揭幕，門店由法國設計師托馬斯傾力打造。作為全新概念的旗艦店，别具特色的“中國紅”門頭采用35米高、68根龍骨，2680個銀色葉片組成，内部陳列上，展示了數字經濟時代的消費場景，及企業在數字經濟方面的快速發展和積極實踐。

“從Logo到門頭，乃至陳列等等，一切細節都生動闡釋了紅豆的個性、調性和定位，诠釋了紅豆打造‘舒适經典男裝’的極緻追求。”發布會上，托馬斯這樣解讀紅豆男裝舒适空間設計的内涵。

“紅豆在服裝行業裡第一個提出‘經典舒适男裝’概念。這一概念一定會赢得消費者的心。”在戰略發布會現場，君智戰略咨詢董事長謝偉山對此次品牌戰略升級表示贊賞。他表示：紅豆有65年曆史，且在舒适服裝領域有深厚的基礎和成功的經驗，未來勢在必得。人心所向，将讓紅豆走向一個新的傳奇。

男裝變革加速，紅豆男裝在産業的戰略性調整中搶占制高點，這也構建了全産業鍊的共赢發展。紅豆集團董事局主席周海江在講話中表示，紅豆與國家、民族命運緊密相連，振興民族品牌是中國企業的共同責任。紅豆男裝積極實施戰略轉型，就是要努力打造有影響力的國際品牌，未來的發展将瞄準千億。

“三分彈牛津紡襯衫”、“第四代紅豆3D高彈褲”、“暖絨襯衫”等具備高科技含量的時尚單品不斷出圈，聘請意大利設計師Fabio Del Bianco擔任設計顧問，參與聯名主題産品的設計開發，并将新品發布會開到全世界的時尚之都……

如果說過去的紅豆男裝以經典打造出國民品牌，那現在的紅豆男裝，則會堅持在此基礎上，聚焦對接舒适需求，劍指主流化、高端化、年輕化，這無疑是一場品牌的“追光之路”。

跟進時代，時刻變化，進化不止，在持續從産品、營銷、渠道等維度對主業進行升級改造之後，紅豆男裝也在以絕對挺拔而自信的姿态，向消費者喊出深耕行業65年以來的品牌“最強音”。

（▲圖為戰略發布會現場）

在過去的兩年中，受到新冠疫情的影響，中國服裝行業正在悄然發生着變化。潮水退去之後人們發現，行業洗牌之下，抗壓能力較弱的中小服裝品牌逐次掉隊，而發展穩健的高端品牌，則趁機進一步鎖定行業前排順位。

對于高端舒适化品牌而言，每一次行業危機，似乎恰恰是他們擴大市場份額以及提升品牌影響力的時機。畢竟，中國的消費升級，是不可逆轉的曆史趨勢。

而随着社會經濟的發展與收入水平的增長，無論是中國男人還是女人，都願意為自己的人生注入更多順應時代的個性化元素，以讓自己穩穩立于潮流浪尖，不為時代所淘汰。

對于紅豆男裝而言，戰略轉型的邏輯也是如此。要想在激烈的競争中成為“長袖善舞”的品牌，紅豆男裝顯然不能滿足于過往，而打破這一發展桎梏的關鍵，錨定“經典舒适男裝品牌”的定位，以更為具象化，場景化的視角，完成對中國男性生活的再一次聚焦，找到雙方之間的共創，共融之道。

在紅豆男裝的理解中，高端男裝的目标用戶，是以新中産為核心的精英人士，他們不隻是有高于常人的消費能力，同時也對生活有着更高的品質、品位、格調要求。

因為職業等因素的限制，他們往往也會背負更多生活的壓力。從職場回歸到家庭，男人們期待的是如沐春風無拘無束的閑适生活。而一旦回歸職場，他們又會重新充滿活力和鬥志，需要找回屬于自己的身份标識與地位象征。

而這正是紅豆股份戰略轉型發力的突破口所在，從“更舒适”到“更高端”，紅豆股份力圖為精英階層的男星們創造真正全場景，“無邊界”的穿着自由，以及在舒适感的加持之下，更高層級的生活質感追求。

以全新升級的紅豆男裝小白T2.0為例，在面料的選擇上，以高品質為标準，精選中國好棉長絨棉，長絨棉絨朵大、纖維長，其長度和韌性均高于普通棉花，織成的面料柔軟性和光潔度更勝一籌。

與此同時，好面料要有好工藝的“陪襯”才能發揮更大威力，通過雙面高針高密織造，面料質感和垂感得到進一步提升，同時紅豆男裝運用奢侈品級工藝——最先進的針織液氨技術，從纖維上進行變革。

經過低溫液氨工藝處理的小白T，既保留了棉的本質，又克服棉縮水、起毛球、不耐洗的特性，增加了布面的平滑性與光澤感，手感絲滑且平整免燙，解決了T恤水洗易變形的痛點。

在過往，衣服的舒适，設計與質感“不可兼得”，正是讓Z世代職場男性難以接受的一大痛點所在。而紅豆男裝小白T2.0的出現，對于熱愛簡約生活，又不失品質追求的中國男人來說，無疑是對生活理念和方式的一次全新颠覆。2021年4月，液氨工藝“紅豆男裝小白T2.0”全面首發，3天就交出了熱銷5.5萬件的好成績。

而在其背後，是紅豆男裝跳出一貫而來的實用性主張，在原創設計與科技上不斷突破，通過引入高端的設計、高端的用材、高端的生産制造、高端的體驗，打造真正迎合時代需求的高端男裝。

曆史的車輪滾滾向前，紅豆股份對市場趨勢的追随和演繹卻從未停止。繼2007年紅豆男裝提出“打造有渠道的品牌服裝”，2012年升級商業模式，2016年開啟智慧零售之後，2021年成為紅豆男裝品牌“戰略提檔”的關鍵之年，也将成為紅豆男裝承上啟下，接續輝煌的至要時刻。

在此期間，紅豆男裝高端化布局不斷結出碩果，銷量也是節節攀升。随着紅豆男裝戰略升級的啟動，服裝業界多位高端人才也正密集加入為之“助陣”，周海江更是在接受采訪時，為品牌未來發展擘畫了清晰明确的藍圖：

“2022年紅豆男裝将全新開啟高端化轉型，未來，紅豆男裝将以“經典舒适男裝”的全新定位服務現代人的生活需求”。

領先的戰略目光，深刻的消費者洞察，加之一如既往強大的産品力和品牌勢能，諸多有利因素支撐着紅豆男裝在高端化的賽道競争中按下“加速鍵”，未來，這家深耕行業65載的老字号品牌将會給消費者帶來怎樣的驚喜？

紅豆的成功不是靠運氣，而是腳踏實地走出來的。2021年，世紀疫情與百年交變的疊加使得國内外環境變得異常複雜，許多企業感到發展艱難的同時，也激發了他們的創新轉型的熱情。紅豆集團就是其中之一。

紅豆，始于1957年，這個國貨品牌65年來專注經典男裝，在消費者心中，早已成為“信賴”、“品質”的第一選擇。根據統計，紅豆襯衫累計銷售2億件，消費者用購買表達了對品牌的認可。多年沉澱，既是寶貴财富，但傳承不好也會成為制約發展的條條框框。近些年，随着服裝市場變化加速，紅豆男裝逐漸走向品牌固化與戰略更新交叉的拐點。

不可否認的是，一個成熟有責任的男士，給人的第一印象就體現在舉止和着裝方面。在而立男性開始焦慮和其消費觀念邊緣化的場景下，紅豆男裝在社會上林林總總的服飾品牌中經受住了時間的考驗脫穎而出，專為成熟男性打造屬于自己的身份名片。

當閱曆沉澱，家庭和事業之路還得再次啟程，在紅豆男裝的紋理間，去感受男人該有的成熟與責任。這紅豆智造65年來的自信。

（▲圖為紅豆男裝店）（▲圖為紅豆男裝店）

男裝，一直以來都是紅豆集團的一張亮麗的名片。當年，初出茅廬的周耀庭憑借着一把尺子、一把剪刀、八台老掉牙的棉紡車，成就了瀕臨倒閉的港下針織廠“救火隊長”的美譽。在20世紀70年代初，港下針織廠所生産的土布便以質地優良、穿着舒适而遠近聞名。（那時還沒生産服裝，一直到90年代後）。

經過65年發展，紅豆集團從最初的紡織小作坊，到規模化的鄉鎮企業，再到現在插上了互聯網、物聯網翅膀的“智慧紅豆”。而作為紅豆股份的招牌業态，紅豆男裝也在不斷适應消費升級和供給側改革的節奏，走在中國“智造”前沿的紅豆男裝開始變得越來越“潮”。

2001年，主打男裝品類的“紅豆股份”在上交所正式挂牌，成為紅豆集團旗下第一家上市企業。2010年左右，面對愈演愈烈的數字化發展趨勢，紅豆股份正式将數字化轉型提上議程。而借着傳統工藝起勢，如今卻在講究效率與質量的新工業浪潮中承壓前行的紅豆男裝，首當其沖成為了一塊重要的試驗田。

在生産制造端，紅豆男裝2021年改造升級了素有“亞洲最大服裝車間”美譽之稱的紅豆西服車間，與中國聯通形成合力，共同打造5G 紡織服裝工業互聯網智慧工廠。此前還完成了紅豆襯衫智能車間的改造，大大提升了生産和運營效率。

工廠引入AGV自動引導小車來回穿梭在車間運送物料，工人們隻需坐在對應工位上，加工完産品後點擊工位上的PAD生産計件，以此實現全廠區多集群AGV自動調度與協同，各項數據則在可視化數字大屏中顯示。在支配工廠日常運營的數據“大腦”加持下，紅豆男裝所工廠單耗成本下降10％，生産效率提高20％，制品減少30％。

在下遊銷售端，紅豆男裝積極拓展直播電商、社交電商、社群營銷等新零售模式，為消費者開拓更多的新型消費場景。據了解，紅豆男裝在2021年12月與騰訊智慧零售達成戰略合作，成為“騰訊四力商家增長平台”首期戰略合作夥伴，雙方将從運營力、産品力、商品力、組織力等維度雙向賦能。自2020年合作以來，紅豆男裝還斬獲了騰訊智慧零售“倍增計劃卓越成長獎”、“倍增行動服飾類行業标杆獎”，快速躍升商務男裝前列。

與此同時，紅豆男裝積極承擔國際、國家、行業相關技術标準制定工作，凝練知識産權成果，帶動行業智造技術高質量發展。2021年10月，紅豆股份起草江蘇《針織休閑褲》團體标準，為生産高品質、高标準的江蘇區域針織休閑褲企業提供規範行業準則和技術要求。這也是紅豆股份繼2020年成為針織休閑服裝企業标準“領跑者”後，再次在休閑服标準上被予以“重任”。

不僅如此，作為中國男裝賽道的領軍型企業，紅豆男裝還積極響應國家大政方針，積極探索數字化與綠色産業的融合發展，在産業轉型升級中帶頭跑出新一輪“加速度”。

2021年7月，紅豆股份發布“2041碳中和願景”，出口國内首批碳中和服裝，牽頭成立了長三角首家碳中和服裝供應鍊聯盟。紅豆男裝方面表示：“市場導向的綠色創新正成為行業轉型升級實現紡織強國的決定性因素，作為民族服裝企業，我們希望以産品全生命周期碳中和為目标，以綠色供應鍊為抓手，呼籲更多企業成為響應綠色低碳行動的主體。”

作為行業數字化改革的先行者，紅豆男裝基于自身定位和公司戰略發展方向，全力探索和實踐面向未來的“智慧男裝”的發展路徑，取得了一系列矚目的成果。

如今，在紅豆集團董事局主席周海江的帶領下，“智慧紅豆”建設已取得初步成效，“智慧設計、智慧産品、智慧供應鍊、智慧全渠道SPA以及智慧管理”等五大體系已然開始高效、穩定運營。

2021年12月24日，紅豆男裝更是憑借其卓有成效的數字化轉型升級和高度的社會責任感，一舉攬獲“傑出數字化升級優秀實踐獎”、“傑出社會責任獎”兩大獎項，獲得了來自業内外權威人士的高度肯定。

智能制造作為新一輪科技革命和産業變革的重要驅動力，正在不斷催生新技術、新業态、新模式。而對于飽經風霜的中國服裝行業而言，如何将不斷發展的新技術，新應用有效融入其中，并以此來賦能傳統産業轉型升級，提質增效，這似乎正在成為一個值得反複思考與衡量的命題。

而随着紅豆男裝在智造領域的加速蝶變，一個面向中國服裝行業未來，更加創新，開放，包容的“數字化生态圈”已然在中高端男裝賽道中悄然形成。從“更舒适”走向“更高端”，這不僅僅是紅豆男裝為“新國貨”市場發展描繪出的宏偉藍圖，也要讓休閑服裝作為中國制造到世界智造的一張閃亮名片，在“雙碳”目标的助力下走向國際舞台，綻放出新的生機。

（▲65年128項專利）

回溯紅豆集團的漫長發展史可以發現，其對中國制造産業有着深遠影響。

——從時間軸上來看，已逾65歲的紅豆集團，不僅僅是一部活生生的共和國民企發展史，更是一部中國服裝制造業從無到有，從散裝部隊到“正規軍”，從鄉鎮企業走向國際化大舞台的編年史。

1957年4月，周林森夫婦建立了小手工作坊。同年11月份，在政府‘小工業組織起來’的政策推動下，他成立“港下針織廠”，以彈棉胎、紮掃帚為主要業務。但好景不長，創始人周林森先生因為積勞成疾病逝。

1983年，周林森之子周耀庭在改革開放的号召下，臨危受命接手港下針織廠。

彼時，針織廠瀕臨倒閉，内憂外患不絕如縷。而周耀庭選擇破釜沉舟，大刀闊斧對港下針織廠進行了一場前所未有的改革。在周耀庭的主持下，港下針織廠進行了一場從作坊小廠向現代企業脫胎換骨式的轉變。他讓港下針織廠從一個小工廠，蛻變為江蘇省重點企業集團、國務院120家深化改革試點企業。

1988年，在周耀庭的勸說下，周海江從河海大學辭職回鄉。在父親看來，“周海江的主意多”，彼時的紅豆管理層，也希望在發展壯大的企業中能夠注入更多年輕血液。而天資聰穎，擅長學習的周海江并沒有辜負父親的期望，經曆在紅豆内部的十幾年曆練之後，2004年9月，周海江穩穩地接住了父親的“衣缽”，成為這艘航母級企業的新舵手，紅豆集團也就此進入了發展新紀元。

滄海橫流，方顯英雄本色。在漫長的曆史長河中，多數以家族經營為特征的民營企業，也曾搭上過經濟高速發展的順風車，有過像紅豆這樣銷路打通全國，紅遍大江南北的高光時刻，但大多也隻是昙花一現，能夠像周海江一家三代人這樣，在群狼環伺的市場中氣定神閑，最終成功“換血”，完成祖孫三代通過持續創業來完美“接力”的企業，卻是屈指可數。

中國從不缺世界百強企業，而是缺百年企業。

在時代洪流的拍打之下，紅豆集團“老而彌堅”的秘訣在哪裡？

事實上，在危與機，偶然與必然的交織之下，紅豆集團也曾經曆困頓和沉浮，但最終，紅豆還是通過不斷的調整與創新，幫助企業在洶湧莫測的市場中找到了穩定性和可變性；而最終支撐起紅豆集團這股生命力的，是65年的匠心與傳情，是紅豆三代人用不變的信念和始終如一的行動，一點一滴去演繹、去诠釋。

始于1957年，深耕服裝領域65年，在用戶心中塑造了無可替代的老牌經典男裝形象……很多人不知道的是，強烈的用戶認知背後，是紅豆集團無時無刻都在将“舒适”二字刻在企業的發展脈絡中，從産品、視覺、服務、到門店體驗，紅豆集團以匠心精神追求舒适體驗的腳步從未停止。在不同的時間，地點，生活場景，不變的是一件件針織紅豆衫隻要是穿在了中國男人的身上，就自然而然的成為“舒适時尚衣裝”的代名詞。

正如紅豆集團董事局主席周海江所說，三代人65年堅守實業，矢志不渝打造品牌，時刻具有創新不止的危機意識，使得紅豆集團一直走在行業理念創新、科技創新、模式創新的前列，不僅成為時代的楷模，更讓發展惠及每個民衆。

曆經周林森、周耀庭、周海江祖孫三代接力發展，今天的紅豆集團，已經成長為一家面向世界的現代化大型民企集團。而紅豆男裝也在細分賽道披荊斬棘，成為當下中國男性消費者最喜愛的品牌之一。

2019年，意大利米蘭舉辦“紅豆輕時尚登峰系列米蘭發布會”，紅豆登峰系列羽絨服首次亮相，由現任設計顧問意大利設計師Fabio Del Bianco參與聯名主題産品的設計開發。Fabio Del Bianco為紅豆男裝注入國際前沿的設計力量，從源頭上推動設計創新和産品升級。紅豆跨越空間與文化的界限，以“紅豆輕時尚”名義響亮發聲，讓中國民族品牌走出國門。

從中國到意大利，從東方到西方，紅豆立足中國視角，融合國際前瞻設計，以細節與品質彰顯品牌傳承。幾十年如一日的匠心堅守是紅豆走出國門的底氣，在探讨時尚潮流的同時，還促進了東西方文化的交流。

（▲周海江與父親周耀庭）

從中國制造，到世界的智造，一顆紅豆寄相思，65年不變是初心與恒心……

65年的初心，離不開一代代人的創業接力，砥砺前行，展現了三代紅豆人群終不變的實業報國的情懷。

65年的匠心，紅豆以變應變，始終堅持“以用戶為中心”的初心，将産品（服務）品質作為第一要務，重視消費者體驗，緊扣用戶對于服飾的需求，不斷優化經營管理。

65年的恒心，65年的堅守專注，紅豆用品牌書寫了從無到有的時代畫卷，不斷創新追求高品質，腳踏實地，紮紮實實，用實際行動在人們心中紮下了深根。

回眸過去，一個個曆史瞬間展現着紅豆的精彩。展望未來，挑戰與機遇伴随着紅豆前行。從中國制造到世界智造，紅豆将在“共同富裕 産業報國，八方共赢”道路上繼續前行，向“千億紅豆、智慧紅豆、幸福紅豆、百年紅豆”和“打造紅豆世界一流企業”目标奮進。

在穿越曆史長河的過程中，紅豆集團不僅扛起了引領行業發展的大旗，镌刻出了濃重的時代印記與文化底蘊；更表現出了對經典産品執着的“匠心追求”,以及始終執着于消費者生活品質的态度，這也正是紅豆男裝曆經多輪波折與轉型之後，仍能穩穩立足于世界品牌之林而不倒的關鍵所在。

而如今，從“更舒适”走向“更高端”，紅豆男裝在世人的矚目中以全新的品牌定位及形象開啟了新的征程。這當中，也正是基于周海江三代人的初心與恒心，基于紅豆人沉澱65年的匠心精神，紅豆男裝才得以順利完成戰略換道，跳出原有發展邏輯，連接傳統與時尚，世界與中國，以更鮮活的“新國貨”姿态立于世界。

中國從不缺世界百強企業，而是缺百年企業。65歲的紅豆，濃縮了三代人的初心與恒心，一代又一代人薪火相傳，秉持匠心，砥砺奮進，一直在拼盡全力建造人們美好生活需求相匹配的産品，也在努力開拓出一條令業界向往的新國貨的蛻變之路……

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