看着朋友圈裡精美的風景照，妻子向丈夫抱怨：“都是你不帶我們出去玩，你看人家某某，人家一家去了沙坪壩。你看人家照片上笑得多燦爛，那裡的風景一定很好，為什麼要聽從你的建議？早知道我一個人去玩兒了。”

沙坪壩

相信大家對類似的場面一定不陌生。我們因為這樣或那樣的原因做了選擇後，就會後悔沒有做另外一個選擇。我們固執地認為另一個選擇一定更好。

在《作出好決定》這本書中，作者斯蒂芬·p·羅賓斯把這種行為稱為“事後諸葛亮”。人們根據自己的想法選擇性地選取一些片段，來重新預測結果，造成人們後悔、抱怨的情緒。

事後諸葛亮的行為發生在人們知道事件結果後，錯誤認為我們可以預測出令人滿意的結果，但這些是建立在已知結果的情形下。如果可以重新做一次選擇，很多人還是做出第一次的選擇。因為在當時的自己看來，那時的決定是最好的，自己已經綜合考慮了所有的因素。

當事情發生之後，事後諸葛亮的人一直在重構事件的結果，一直處于“如果當時不這麼做就好了”的幻想之中。他們隻是在減緩事件帶來的不适後果，卻不分析出現這樣後果的原因，這就無法得到有建設性的意見。

無法得到有建設性意見

我同學張傑在老家十八線城市的一所高中教學，他覺得自己的生活像一潭死水，為自己的後半生都要這樣子渡過而痛苦不堪。

他十分後悔當時擇業時的決定，經常想如果當時自己不聽父母的話，不貪圖安逸的生活就好了。如果當初自己選擇留在大城市，現在也可以像大多數同學一樣在那裡打拼，工資又高，還可以以出差的名義到處欣賞風景。

張傑過着行屍走肉般的生活，每逢同學聚會，他都要向大家抱怨當時的“錯誤決定”。

心情不好的男人

實際上據另一個同學李明所說，張傑就是一個愛抱怨的人，隻要做了一個選擇，必定抱怨自己沒有做另一個選擇。他覺得張傑就像祥林嫂一樣，遇事隻會向人抱怨，卻從不在自己身上找原因。

張傑本可以不那麼多抱怨。當事情發生了，自己把事情還原，仔細考慮當時為什麼會做出這樣的選擇，看一下自己有沒有錯誤的習慣，并從中吸取教訓，提升自己的相關能力，争取做出更好的決定。

作者斯蒂芬·p·羅賓斯在書中建議，事後諸葛亮的人們可以考慮特定事件産生不同結果的原因，從原因上找理由，減少自己後悔的情緒，加強自己的決策能力。

以張傑選擇在小城市發展的為例，我們可以假設張傑做選擇之前是為了在父母身邊，可以更好地照顧他們。另外，父母還可以提供一些幫助，比如在找熟人辦事的時候，可以随便就找到人。

父母可以幫忙做飯

現在的結果正是他當時想要的樣子，那麼張傑就要考慮自己的目的已經達到，就不要再奢望額外的好處了，安心地過好自己的日子才是最重要的。

如果張傑當初選擇去大城市發展，但他本人又不是特别能吃苦的人，他隻想每天完成自己的工作，然後悠閑地過着朝九晚五的日子。當面對高額的房價和養育小孩的費用時，他肯定又會後悔做出留在大城市的決定。

有些事情隻是表面看着光鮮亮麗，但是需要非凡的能力才能擁有，就像古話所說，“隻見賊吃肉，沒見賊挨打。“我們不能隻看到事情美好的一面，就抱怨自己之前的決定，要根據自己的能力，仔細考慮後再決定。

從小事開始嘗試

如果真的想改變自己，可以先從身邊的小事開始，嘗試努力一段時間，看一看自己有沒有那個能力，能不能适應，再去做重大的決定。

比如張傑可以嘗試一下全心全意地投入工作，争取做大量工作，然後在業餘時間通過努力學習來提升自己，不刷手機，看自己能不能适應，然後再做出去大城市發展的重大決定。

《做出好決定：理性掌控工作與生活》作者是斯蒂芬p·羅賓斯。他是美國亞利桑那大學博士，管理學和組織行為學大家，其著作被譯為20多種語言，暢銷600多萬冊，并在全球數千所大學和學院中作為教科書使用。

圖書封面

在《做出好決定》這本書中，羅賓斯教授用輕松易讀的語言告訴我們決策的過程；幫助我們認識自己的決策風格；了解影響決策的心理慣性；并對如何做出高效的決策提了一部分建議。這些讓我們在決策過程中能有效地避免失誤，做出理性的決策來。

事後諸葛亮們隻是想掩蓋自己能力不足的現實，其實認識到自己能力不足的事實，想辦法去提升，這才是當下最重要的事。隻有這樣我們才能做出正确的決策來，提高生活的品質。

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