過去一年，無疑是大商集團以及牛鋼的輝煌曆史時刻：2014年大商集團再創中國百貨商業新紀錄，實現銷售額1702億元，實現利稅總額近50億元，繼續高居中國百貨業榜首，連續7年進入中國企業100強。

經過多年沉澱，在剛剛過去的2014年，大商集團交給外界乃至世界的是一份漂亮的成績單。這同樣也是大商集團在逆境之中完成的一次完美蛻變升華。在新年伊始，回味2014年大商集團那些精彩瞬間，别有一番滋味，對于大商集團再造巅峰有着積極的意義。對于整個百貨零售行業而言，也是一個利好的消息，提振了整個行業的信心。在過去的一年，大商集團實體店一片向好，移動端發力引領行業創新風潮。

牛鋼的2014：實體店一片向好，天狗網引領行業創新風潮

牛鋼的2014，店鋪遍地、員工衆多的實體大商，承受了電商沖擊、行業分流、購買不旺、銷售不暢、市場低迷的巨大壓力。面對行業競争新形勢，大商集團一方面堅持實體改造，持續提升現有200餘家實體店鋪的情感度、體驗度、鮮活度，将實體零售的内涵與人們日益突出的個性化、情感性需求充分融合，塑造實體優勢和實業發展新标準。

然而，這些“亮點頻出”的成績在大商集團主席牛鋼看來卻是實屬不易，而“無處不大商，處處有聲響”則是牛鋼給出的最好诠釋。

與大商實體店一片繁榮相比，大商天狗網的絕佳表現可謂更具開拓意義。

依托強大的實體實力，大商天狗網以标準的國際慣例、可靠的質量和價格，建設了正宗的O2O電商平台，正式上線天狗網，傾力打造陸空一體、貨真價實的中國實體新電商，引領中國實體零售行業全渠道轉型升級。在這股實體零售業轉型O2O的時代浪潮中，牛鋼的大商天狗網成為了引領者和示範者。

事實上，準确的定位是任何一家企業前行發展路上的絕對王牌。在這一點上，大商天狗網可謂獨具匠心、另辟蹊徑。

與其他電商相比，基于對移動互聯網時代消費方式的深度探究，大商集團開創性地選擇放棄PC端，轉而集中火力主攻移動端，積極發揮每年5億人次客流和2100萬會員所帶來的各類優勢，并且在移動端APP上通過單品管理系統逐步與品牌供應商庫存對接，通過電子會員實現與消費者高度互動，通過門店高密度WIFI覆蓋，讓現場體驗轉化為線上購買，通過移動支付與線下支付結合進而提升購物的便捷性。

對于消費者和供應商而言，大商天狗網精彩表現以及帶給外界的驚喜遠遠超出了想象。它以滿足消費者新消費習慣為目标，但這卻又反過來優化原有經營成本，實現新型消費市場的成本重構。這其中包括現場智能布貨、虛拟貨架與實物陳列并行、營業員生産效率的提升和工作内容的豐富、現場購物流程的體驗和娛樂化的改善、一站式售後服務的标準化建立等等。與此同時，為供應商和消費者提供互聯網金融服務，在此基礎上規模化引入更多優質實物供應商入駐大商天狗網服務全國;利用中國自貿區機遇，與海外零售企業和品牌企業對接，為中國老百姓提供可信賴的進口商品服務。

緊抓商機，打造更高形态的新大商

“今年，我們将要迎接千億翻番，登上2000億大公司的名單。”在大商集團主席牛鋼2015新年緻辭中，我們可以窺見大商集團在2015年的藍圖。一個曆經20年的商業集團，用足夠的自信和勇氣開啟新的曆史，創造記錄一個更高形态的新大商帶來的行業改變。

牛鋼說，這是一個偉大的時代，這是個零售業可以有作為的時代，無論電商還是實體商鋪，都是這個時代給予了商機。輝煌以至，巅峰再造的過程中，牛鋼在2015年，将會緊抓商機，重塑輝煌，從多方并進，保障大商集團再攀高峰，傳統方面進行改革并實施租收新營規，建立營業指标核心地位;在實體新電商當中以O2O模式展開突破，通過天狗網構建“四狗一體”天狗群;創辦大商消費金融、旅遊典當等新興部門，以及銀行等新投資部分;在産品管理中，成立全球商品中心和百個單品專營公司。

牛鋼的大商集團坐擁橫跨14省、縱貫70餘市、上下200多家店鋪、萬餘品牌廠商，每年5億人次客流和2100萬會員的龐大的商業零售生态網絡，作為中國最大的百貨零售企業，有理由期待大商集團在2015年不斷刮起更加強勁和持久的“精彩旋風”，而這股風潮也必将吹遍中國零售行業的每一寸角落，給萬千消費者帶來真正的恩惠和十足的享受。

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