tft每日頭條

 > 教育

 > 教育者需要具備什麼

教育者需要具備什麼

教育 更新时间:2024-12-04 04:47:22
班主任是最重要的老師

學生需要有精神的導師。學生求學,除了渴求獲得知識、能力,也需要有精神向往與寄托,特别在青少年時期,他們需要有“人生标杆”式的人物在身邊。這個标杆式的人未必是曆史名人,未必是文學作品中的形象,也未必是媒體宣傳的英模人物,而是他每天都能接觸到的、值得他學習并景仰的活生生的人。

父母作為親人,有時起不到那樣的作用,或者達不到那種理想的境界,于是他會在學校裡找尋,在社會上找尋。學校是他生活時間最多的地方,在這裡,學養高的老師,有精神感召力的學長,都有可能成為他景仰的人。他需要一個有人格魅力的靈魂的導師。在他心目中,這個人是真誠可靠的,像他背後的一座大山;這個人堅定有力,能一下子把他從泥淖裡拉起來;這個人富有經驗,總能在他最困惑的時候點亮一盞燈……

怎樣向學生介紹學科學習任務

學生講述某些任課教師對學科學習任務的介紹,很“經典”。

甲老師說:“我這門課,就是靠多做題,熟能生巧。上屆高三,某某中學做了一萬多題,高考卷上果然有三道題基本一樣;還有三題是相似的,所以,一定不要怕做題……”

乙老師說:“我這門課,就是靠背,除了封底上的定價,你背個滾瓜爛熟,考試不會吃虧的。”

丙老師說:“我上課說的話,凡是說了兩遍的,都要記下來,考試基本就考這些……”

我感到困惑:教師課堂上這樣介紹自己的教學,學生怎麼可能對學科學習産生興趣?任課老師不向學生介紹學科内涵,不介紹學科史,不介紹學習過程的不可知與趣味,而是用“好處”引誘學生,或是用考試恐吓學生,這樣宣講,會有什麼樣的結果?很多教師就這樣把自己定位成“知識小販”或“助考師”,每天辛辛苦苦地做違反教育規律的事;他埋怨學生不愛學習,卻不去思考究竟是誰“高速度、高效率”地毀滅了學生的學習興趣。

“二九一十八”與“三六一十八”

節奏正常的,甚至慢條斯理的常态課,不容易被記住。這樣的課是不是就沒有“效果”了?未必。這些年,倡導“高效課堂”,行之嚴苛,有指導者點評時,批評開課教師“這裡一分多鐘,講了沒用的話”“兩三個學生發言,都有些拖沓,應當提醒他們簡單一些”。锱铢必較,幾分鐘的緩沖也不允許,這是把課堂當作生死競技場了。

既然一節課能精心設計七八個有效環節,而且“環環相扣”“舉一反三”,那就是說,一節課勝過好幾節課了。可是,課時是國家課程規定的,是有依據的。我在一所學校聽了有關“高效課堂”的介紹後,不得不質疑:既然每節課都如此“有效”,甚至“高效”,那為什麼貴校課時不但未減,反而有所增加?“高效”之後節約下來的課時做些什麼呢?為什麼你們連體育課都減去了?

如果省下來的時間給學生參加體育鍛煉了,讓他們去社會實踐了,讓他們去野營了,或者,讓他們去勞動了,甚至,用于他們增加睡眠了——那樣的“高效”,可能有價值。如果課堂是“高效”的,一節頂三節,學校把省下的兩節拿來“訓練”,做題、考試,以測驗“高效”,我就覺得:“二九一十八”有時未必如“三六一十八”。

慎言“挖掘潛力”

我覺得,中小學有些課沒有必要上。現在中學的課,實際課時遠遠超過國家規定,小學的課也多到不可思議。之所以說中小學生是全國最忙的人群,就在于他們每天學習活動遠遠超過8小時,而且雙休日也無法休息。我時時質疑,總有教師說:“目前情況還不錯,上課沒有人睡覺,作業也都按時完成了。這說明學生還有潛力。”

可是我不是這樣觀察的,我想到,學生是“打起精神來聽課”的,回到家後,是喝了一杯咖啡或是濃茶提神的,他已無餘勇可賈,不能再“挖掘潛力”了。經驗告訴我,持續學習的時間越長,越容易導緻低效。當學習失去樂趣而成為“無限度的任務”時,青少年對生命、對社會,對面臨的一切都有可能抱着不負責的态度。

防止“重教輕學”

“少上一節課當真有什麼不得了的後果?”我在學校提出這樣的問題,絕大部分老師同意我的判斷,甚至有人認為“少上20節也不一定會出問題”。曾有個班,對某科教師的教學反映很不好,這個老師不認真備課,上課照教參讀,作業不批不改不講評,教學評估,這名任課老師平均分“不及格”。

但這個班考試成績卻并不差。學生畢業參加學校的調研會,直言不諱,說:“考得不錯,是靠同學們努力;也許是指望不上老師了,所以我們班的自學能力比較強。”這個例子有一定的特殊性,教師不能用這種方式培養學生的自覺和自學,但從中可以看到,學生素養的形成未必靠教師,也未必依賴課堂。

目前中小學“重教輕學”傾向很嚴重,一是對教師要求過高,百般挑剔,二是課時過多,忽略了“學”。在教師職業水準不高的情況下,學生學習會出現困難;而教師力能勝任的狀态下,學生往往也會缺乏主動性,過于依賴課堂和教師。——觀念陳舊,缺乏智慧,師生雙方都會弄得疲憊不堪。

要保證學生的自習時間

課堂學習是普通要求,如果學生“不在狀态”,不必強求他在課堂“學會”,他可能在課後“悟”出來。如果教師總是不放心,利用一切時間不斷向學生重複,不但低效,也會導緻學生厭學。

晚自修是學生自學時間,每天有這樣兩三個小時,學生能做很多事,解決很多問題。有自由支配的時間,學生能得到不同的發展,因為課堂教學是同一要求,在課外,學生可以有更多機會發展個性化學習。現在很多中學生的晚自修被“統”起來了,集中在學校,由教師看管;更難以理喻的,是晚上也上課。

問一所初中學校的校長,學生白天上課已經很疲勞,為什麼還要安排“上晚課”?校長說,是應家長要求開設的。家長認為學校應當保證學生利益,提高升入高中名校的比率。學校覺得不妥,老師們也不願意,家長不斷上訪,教育局隻好“睜一隻眼閉一隻眼”,默許這個“上晚課”,于是立刻形成風氣,所以該市才有晚上九點半交通“夜高峰”堵車的怪現象。——學校的教學要聽從家長的安排,這種荒唐事,不知為什麼,整個學校沒有不同意見。

不能隻吃第五塊餅

過去的笑話,有人吃餅,吃了一塊,還是餓;吃了第二塊,不夠;吃了第三塊、第四塊,仍然想吃;吃了第五塊,飽了。于是他說:“早知道隻吃第五塊餅好了。”

教師給初中一年級學生做中考卷,高中三年,每天上課不離高考,“課堂教學考試化”,猶如一直“隻吃第五塊餅”。這種教學的危害,在于讓學生對教育産生了錯誤認識。更令人擔憂的,是學生沒有聽到來自學校或社會的不同聲音。

“感恩”教育宜慎重

瑞典“童話外婆”林格倫《長襪子皮皮》中有個故事,慈善家老太太到學校,讓孩子們回答問題,回答正确的,能得到施舍,喝麥片湯,得到褲衩和糖果。她的提問十分無聊,但為了能得到施舍,孩子們不得不回答她那些低級、無聊的問題。其實,她是在用個人價值觀“統一”孩子們的思想,用一點可憐的施舍讓孩子們圍在她身邊,滿足她可鄙的虛榮。

我看到這裡感到莫大的諷刺,一些學校的“感恩教育”,往往就是謝一粥一飯,隻許感恩戴德,不準說三道四,禁止思考一粥一飯到底是哪兒來的。老太婆的标準答案隻有一個,如果回答不合她的意,就隻能挨餓,這算什麼“慈善”呢?

中學、小學要多交流

每年都有機會參觀幾所小學,每次都能看到新鮮事,小學同行卻習以為常。我提的問題可能有些無知,我需要多了解、多溝通。有年暑假在漢陽七裡小學,不知為什麼,在沒有學生的校園裡,仿佛仍然能聽到孩子們的笑聲和叫喊。這一天适逢老師們聚會,自編、自演“畢業季”,十多位剛剛送别學生的六年級老師走上台,深情地訴說各自的這一年。想起那一幕,我仍然無法抑制激動:孩子們,你們是否知道,在空寂的校園裡,老師在想着你們?

在南京珠江路小學,看到一間大教室,幾十張桌子,筆墨紙硯齊備。校長說,這間教室利用率特别高,每周學生能來一次,到了星期五,所有老師都會到這兒來練字。我看了他們的闆書,不僅高中教師比不了,整體水平甚至超過大學文科教師。相信有一天,那些小學生成為父親、母親時,會對自己的孩子說:要把字寫端正。

我一直在關注“銜接”,特别願意到小學參觀,我非常想知道小學教了什麼,老師們怎麼教。小學和中學,應當有自覺的交流,老師們先要在觀念上把圍牆拆除。

治理亂象靠法規

作業量能不能控制?家教、補習勢頭能不能遏制?大多數校長、教師都會歎息搖頭,認為沒有辦法。我推想,歐美的教育文明很可能随着經濟的發展有過起伏,他們很可能也曾經曆過一些曲折,我們應有這方面的教育史研究,而不能以“國情不同”一推了之。

在歐洲觀光,開大巴的司機,從德國到法國,再到意大利,直到從羅馬返程,共七八天,全程一人開車。他在高速公路上一直保持每小時90至100公裡的速度,哪怕路上空空蕩蕩,他也不加速;每開兩小時,他就休息一次,第一次歇15分鐘,第二次30分鐘,第三次20分鐘。

他年富力強,體格健壯,休息時,他無聊地坐在路邊,不斷看表,準點上車而不敢提前。我們被告知:他的車上有個記錄儀,上車必須打開,公司能知道他是否超速,是否按規定休息,是否私自增加行車裡程……也就是說,這個獨自在外的司機必須牢牢地記住“行規”。

如果違反行規,一次罰款相當于三個月工資,代價極大;而如果有個兩三次違規被公司開除,連工會也不敢幫他說話。誰也不敢破壞規矩,因為有制度約束,有行會管束。意大利人浪漫,但并不散漫。一個規則,一個辦法,就治住了路上的亂,每年要少出多少事故,挽救多少人的生命!

這件事給我的啟發是:社會如果守規矩,先得有規矩可守;教育給人以智慧,教育本身必須有智慧。基礎教育的亂象完全可以靠法規得到治理,任何推诿都是喪失教育責任的愚蠢行為。

文 | 吳非

文章來源 | 源創圖書《課堂上究竟發生了什麼》,吳非著,中國人民大學出版社出版

教育者需要具備什麼(教育者應該堅守的10點常識)1

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关教育资讯推荐

热门教育资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved