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房地産實戰策劃方案

生活 更新时间:2025-01-08 14:48:28

一、産品策劃體系定位

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1.定位

房地産項目前期策劃過程中承前啟後的模塊。

經紀公司間競争升級,産品策劃由自選動作變為規定動作,廣度及深度也逐漸加大。

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二、産品策劃基礎資料

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1、地塊資料

①地塊資料主要包括:

規劃意見書及相關政府文件

地塊CAD圖

地塊内外部情況

既有規劃方案

②地塊内部及周邊情況

地塊内部及周邊情況:現狀及未來規劃,盡可能用實景照片展示。

内部:

是否存在地勢高差、原生植被、水系、溫泉、工業遺存等?

是否存在被污染後需要更換的土壤?

外部:

有利因素:景觀資源,如河流湖泊、旅遊景點、城市地标等;社會資源,如重點中小學,大型醫院,市政公園,體育場館等;交通站點,如地鐵/輕軌/BRT站點等。

不利因素:噪聲及粉塵污染,如市政主幹道,鐵路,工廠,專業市場,發電廠;心理負面影響,如高壓線走廊,火葬場,墳地,破舊樓房等。

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2、當地政策規範

項目所在省、市的最新的政策規範要求。

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3、開發商訴求

開發商訴求:項目目标、項目發展方向、期望均價、開工順序、可突破的限制性規劃條件等,通過項目招投标文件或與開發商溝通了解。

最重要是項目目标:???

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三、産品策劃體系内容

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1、注意

對開發商的判斷:

擁有成熟的産品體系且在異地快速複制的某些大型開發商(如萬科、龍湖、星河灣等)、對自身産品十分自信的某些中小型開發商(如潤豐等),隻需經紀公司提供當地市場信息、項目定位及營銷計劃。

對産品策劃的要求往往局限于開發商既有方案的局部修改,如某一戶型的室内布局調整、銷售動線的重新安排等。

如果是太過全面深入的産品策劃往往是事倍功半,乃至産生一些負面影響。

因此需要各分支機構預先準确判斷開發商的實際需求。

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2、綜述

産品策劃體系分為六部分内容。

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①地塊價值分析

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②規劃設計原則

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③總體規劃建議

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④戶型設計建議

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⑤建築及園林風格建議

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四、反饋與修正

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