店鋪一天營業時間?9:00營運小哥一早來到商場，下面我們就來聊聊關于店鋪一天營業時間?接下來我們就一起去了解一下吧!

店鋪一天營業時間

9:00

營運小哥一早來到商場

第一件事先查查昨天晚班的工作日志，有沒有什麼重要的工作需要今天早班人員跟進的，哪些事項需要在晨會上宣貫給租戶員工的，這些需要一早準備好，并給予抄錄。

9:30

緊接着，開始準備一早的晨會了。

什麼是晨會，早上給租戶員工開會。商場較大的，可能每個樓層或者每2個樓層會集中在一起給員工開個早會，時間一般會在開業前半個小時，例如9點30左右，主要内容是宣貫一些商場重要的事情， 通報昨天的銷售基本情況（用好、不好就行了），激勵員工今天努力，争取好成績等等。

一般商場的大型活動或者物業相關重要配合事宜，各個相關口的員工也會來給租戶員工來講，确保每一個商家員工了解商場今天要注意的事情。

晨會是營運管理十分重要的一個環節，一定要保證高效高質的開好。

9:50

營業即将開始，營運小哥開始檢查各商家的開門情況

商家是否已打開門、燈，貨品是否擺放整齊，員工精神面貌是否到位等等，客服台的人員是否到位，廣播是否已經準備好，商場大門口是否已做好開門準備。

10:00

商場正式開門

員工開始迎賓，開門音樂響起，商場正式開始營運。

10:00-12:00

小哥們開始收集商場各門店昨天的銷售數據

一家一戶，手工錄入并彙總到excle裡，這是一個龐雜繁瑣的工作，累且不具備太大成就感，請你耐得住寂寞。

12:00-13:00

運營小哥午餐時間到

一個小時的吃飯時間，不能再多了，因為上的是早班，不是正常班。

14:00

除了日常巡場外，一些常規工作要開始了。

“汪總，這個月賬單已經給到你們了，麻煩必須10号前把租金給到公司了，否則要罰滞納金了……”

“劉總呀，你們家已經欠租10天，再不交物業可能要關水電了，必須啊……”

營運小哥對自己所在樓層的商戶，收取租金是營運的一個最重要的考核指标，重中之重。

還是這個時間段，營運小哥們要把今天抄錄的商戶營業額做成銷售日報表，報集團領導，電腦旁苦逼的計算着，15點前不交可是要打闆子的。

15:00

要有一半以上的時間在現場巡場，現場永遠是營運的第一戰場。

“我們家的收銀系統不能用了，麻煩過來看一下！”

“洗手間馬桶壞了，麻煩通知物業修理一下！”

“有個顧客正在前台投訴呢，說是摔着小朋友，趕快來看看！”

……

值班手機響個不停，什麼屁事都要找到我，我就是個垃圾中轉站。

16：30

現場一堆的屁事呢，我下不了班

領導17:00開例會，靠，沒辦法，走不了，

還要寫早班日志

還要催租

還要寫營運報表

還有好多好多，

真心下不了班啊！！！

……

……

……

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