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外包到底哪裡不好

生活 更新时间:2024-08-07 10:11:18

阿裡已經在内部新成立一個單獨的外包公司,估計跟阿裡内部有什麼利益糾葛,把其他外部的外包公司高p級駐場外包全部轉到這個新公司裡,後續估計還會慢慢蠶食的。

而且現在所有的甲方公司都會來找外包公司做需求,比前幾年數量多上很多。以前是外包主動去找外部需求,現在是甲方公司自己找上門。

外包到底哪裡不好(外包好不好為什麼不取消)1

但外包公司同行之間競争也很大,各種競标比稿,所以導緻外包公司現在也很卷。外包的方便之處實在太顯而易見了,節約人頭管理費用。五險一金啦,旅遊季度經費,節假日等等福利都不用管,外包公司會統一解決,人員調動說一聲就行,也不用管你同不同意。

業務飽和,直接就讓人送回外包公司内部。調控時間短,比如想阿裡一般上半年空些,下半年忙,那麼直接缺人的時候調動就行了。

再比如出現什麼問題,或者錯誤直接丢給外包就行了。内部人員做一些方向策略,具體的外包人員加班加點趕就行。到時候kpi拿到手,外包啥都沒有,美曰其名有個晉升,升到頭也就那點錢,外包的年終都不太高,跟自己業績提成挂鈎。

但外包也不是企業發明的,而是政府80、90年代發明的。

外包到底哪裡不好(外包好不好為什麼不取消)2

80、90年代有兩大改變。

一是原來很多單位的食堂廚師,看門保安這些人員都是編制内,以前是按照戶口來,反正也有很多臨時工,就不管了。

但現在編制變得稀缺,你們這些人再占着編制就不合理了。所以就發明了工齡買斷,提前退休。退休後返聘,就是你啥都不變,賠你一筆錢,把你從正式工變成外包工。

所以千萬别說八年給員工N 1補償重新簽合同以規避10年終身合同是華為發明的,人家這是有樣學樣。

外包到底哪裡不好(外包好不好為什麼不取消)3

二是編制不足,新招的一些大學生卻沒有編制。解決方法就是有編制的通過考試錄用,沒有編制的直接安排到勞務派遣公司,待遇低一點,告訴你以後有機會轉正。

雖然感覺不公平,但也隻能怨自己沒用,好好幹,對業務熟悉了,以後還有轉正的機會。至少領導用你用得爽,總比從新招一個愣頭青大學生好吧,編制還是優先給表現出色的外包,這是所有行業的規則。

所以呢外包也不是大企業發明的,人家大企業也是有樣學樣,話說中國最大的外包用人單位就是zf吧,光中國的輔鏡有400萬,而警又是體制内待遇最高的,如果都給編制,一年的養人成本需要一萬億。而如果外包,可以減少一半成本。

外包到底哪裡不好(外包好不好為什麼不取消)4

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