這兩年，越來越多的房企将總部搬往上海、深圳等一線城市。

濤哥統計過，2016-2020五年間，平均每年都有6-8家房企将總部遷往上海，如今大虹橋已經聚集了40多家知名開發商。

例如最近，有悄悄搬往上海，在虹橋買下一棟希爾頓的祥源；有挖到多位知名高管，虹橋總部剛裝修好的中奧；還有剛剛上市，很快也會來虹橋的大唐。

可以說，上海一直都是地産圈最熱鬧的地方。

今天，濤哥獨家公布一個最新消息，地産界的大鲨魚萬科，集團總部部分職能将搬往上海。

據我在萬科的朋友描述，萬科本次部分職能的搬遷已經在進行中。

首先，本次是部分職能“搬遷”或“剝離”。

具體來說，包括設計、招采、成本、工程，就是大生産部門，萬科成立了一個叫“研究與開發專業工會”，把這些職能放在裡面。

以後這些部門将轉移到上海辦公，至于還算不算總部的人暫未明确，如果不算總部的人了，那就算是“剝離”大生産職能。

總共大約30人，占萬科總部人數的五分之一。目前已經有部分人已經在上海辦公了，其他人陸續會都過來。

第二，辦公地點預計在七寶，并非虹橋。

目前新辦公室還沒弄好，已經搬到上海的人，暫時擠在虹橋萬科中心。

未來的辦公地點，據說會在七寶萬科。

第三，不屬于第二總部。

這件事在萬科内還屬于保密，我相信多數普通員工還不知道，濤哥這裡算是幫大家官宣了。

據濤哥了解的情況，這不是第二總部，隻是對相關業務線的調整，内部還沒有發文，估計濤哥這發了萬科也要宣布官方說法了。

總比官宣早一步，這是濤哥的特色。

第四，如何理解萬科此次搬遷？

據濤哥了解的情況，未來萬科集團總部，定位上會更加偏資金運營。

事實上，萬科目前除地産，還有商業、物業、物流、教育、冰雪、食品等諸多闆塊，已經是一個多元化集團。

所以，将生産類職能從集團拆出搬遷，可能是為了集團定位更加純粹，濤哥認為以後萬科會變成一個投資集團，地産隻是其中一個版塊。

另外，之所以會選擇上海，有可能跟上海區首張海有關。

因為目前萬科集團總部的高管，幾乎都是财務金融出身，已經沒有大生産線的高管了。

而張海是設計出身，曾在萬創幹過，做過集團設計總，把大生産的“研究與開發專業工會”放在他的轄區内，從用人上也有合理性。

第五，工程、設計、成本變得不重要了嗎？

濤哥腦補了一個畫面，大家可以體會下：

某天早晨，郁亮跑完步來到公司，看到總部竟然還有工程、設計、成本這種偏地産業務執行的人。

心想我大萬科已經是對标黑石的投資集團了，怎麼還有這種幹工程的人，不合适，得剝離。

環顧一周發現，哎呀，我們總部高管都是金融大佬，沒有管生産這苦活的人，還是讓上海的張海管這攤事吧。

然後，總部設計、招采、成本、工程的人，就被剝離到了上海。

以上是濤哥腦補，不用當真，不過地産大生産線地位下降已是一個大趨勢了。

之前濤哥發的《碧桂園拟試驗“極簡組織”：一個區域10人，到底行不行？》 業内反響強烈，很多老闆都打算學萬科、碧桂園搞基層工程人員外包了，沒看過的一定要看看這篇文章。

未來，工程、設計、成本等人員較多的條線，效能需要持續提高，人員淘汰可能比較慘烈，畢竟濱江人效都人均1億了。

濤哥的評價：

這幾年房企組織調整越來越頻繁，應該說是房企高管更懂組織了，組織是一個工具，你的目的是啥，就怎麼操作。

例如今年佳兆業在北京成立第二總部，就是看中了北京的金融、傳媒、科技、人才等資源，強化京津翼業務拓展。

萬科将部分職能搬到上海，一方面讓集團定位更純粹，剝離大生産，更好的轉為投資集團；

另一方面，也将是為年底的組織和人員調整做鋪墊，估計很快萬科就會有官方結論。

這兩年行業調整變化非常頻繁，對地産人來說也是不進則退，保持學習更新很重要。

對于今天濤哥提到，萬科總部剝離大生産職能一事，大家怎麼看，歡迎留言說說你的評價。

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