流量成本日益高昂的今天，

野蠻快速成長的企業将日益失去其競争力。

每個企業家都知道，企業應根據用戶所處階段的不同，來确定營銷服務的重點。那麼問題來了：

我們每天被不同的廣告所包圍，

有的給我們留下深刻的印象而有些卻無法記起？

單品營銷不同時期的标題如何調整？

線上商城不同階段标題及權重該如何調整？

三流設計師怎樣作出一流的賣貨詳情頁設計？

線上投放在同一位置廣告點擊量卻差距十倍？

如何挖掘産品的賣點提升自己産品的溢價空間，争取更多的合理利潤？

店鋪首頁的布局怎樣才是合理的？産品描述的邏輯又是怎樣展開的？

企業做阿裡系運營的時候，經常會迷茫，除了以上問題，公司到底應該注重品牌知名度、内容投放、産品打造、市場推廣中哪一方面？或者更注重哪一方面？他們之間的分配比例是多少？如何按照所處階段提高銷量、提高聲量、提升線上增量、提升新店認知内容？

随着線上、線下平台競争的日益激烈，流量成本日益高昂的今天，野蠻快速成長的企業将日益失去其競争力。避開盲目的運營操盤行為，讓數據提供運營的指導，回歸商業零售本質，數據解讀商品、客戶之間的關系。

本期，為解決企業流量少、流量貴、難成交、低複購、低轉介紹等問題。金師達經紀請到了阿裡系互聯網營銷專家胡小華老師，希望能給想要提升企業盈利的老闆，提供幫助和支持。也可以私信客服，講明企業遇到的問題，請她幫忙對接擅長領域的老師。

講師推薦

胡小華老師-阿裡系互聯網營銷專家

// 阿裡系互聯網營銷專家

// 浙大總裁班、上海交大特邀高級講師

現任浙江橙米投資有限公司聯合創始人

8年以上互聯網及跨國公司市場及管理經驗

曾任職：阿裡巴巴B2B 事業部、英孚教育集團校長等

服務企業 1000 ，服務學員 100000 ，課程平均分 9.5

胡小華老師擁有外企 國企 民企 大學四方面的任職經曆，有多年的互聯網運營領導與管理經驗。

為了讓多年探索的模式更好的落地，胡老師參與創辦了大型運營活動以及大型互聯網運營專業論壇，作為首席專家，主持企業管理、運營咨詢項目，為企業變革、組織設計、新媒體運營、全媒體布局、社會化營銷服務和企業文化戰略等工作設計完整方案，從事教練式項目多年，擁有豐厚的實戰經驗與教學案例。

01 主講課程

1.新媒體營銷之六脈神劍

2.全媒體運營能力提升

3.社會化營銷服務體系的建立與維護

4.互聯網思維與阿裡巴巴戰略文化

5.決勝内容營銷--如何挖掘潛在客戶

6.短視頻運營實戰技巧

02

部分輔導客戶

工商銀行/浦發銀行/中宏保險/上海黨校/仁和酒店集團/橫店影視城/杭州燃氣集團/中天建設集團/康恩貝/阿裡巴巴/銀江股份/百世物流科技/奇虎 360/音王集團/思美傳媒/東斱航空/前程無憂/相宜本草化妝品等公司。

對于很多企業來說，從多年前的暴利市場，隻要投廣告就有人不斷來的時代已經結束。而到今天，演變成流量很貴，即使砸錢也很難來人的年代。如何建立自己的精細化營銷？廣告創意、營銷策劃、媒體渠道、品牌規劃，一個都不能少！

我們研究過去的案例，研究其他企業的發展，為了更好的向前，更好的解決企業當下遇到的難題，而不是停留在過去的時代或者環境之中，悲觀的看待時代問題，或者被動的等待時代的轉機。

世界在變，有些東西在淘汰，守住本質的東西，還要看着在變化的事情。新的經濟體系下，有些營銷的黃金時代過去了。在互聯網大環境下，企業和企業家需要摸索建立新的體系，讓企業和産品及營銷重新偉大，迎來下一個黃金時代！

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金師達經紀所有的師資力量都經過嚴選，最終達成合作。

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