一、明确目的（為什麼要制定A計劃，A計劃為什麼要制定）
①使問題的狀況明确。所想要達成的是什麼？
②要明确區分最終目的與現在的目的；
③明确區分目的與手段；
④需要考慮機會利益(獲得利益的事項)和機會損失(損失利益的事項)；
⑤掌握相關人員的真正意圖。
二、掌握事實(與要拟定的計劃相關的事實)
①描繪全貌，決定影響達成目的的要因，依據要因項目，不要疏漏事實，不要做徒勞無功的事，例如對人、物、時間、場所、經費等；
②掌握各項事實的優先順位，運用“5W1H”重點搜集相關事實；
③整理、區分事實與意見，并收集佐證意見的相關事實；
④選擇與确認達成手段的事實；
⑤掌握相關人員心理上的事實；
⑥考慮收集信息的成本和時機。
三、根據事實進行思考(所掌握的事實有無遺漏，事實之間的相互關系又是如何)
①針對事實進行整理，區别、評估；
②一方面将因果關系與其它相關性密切結合，一方面深入發掘問題；
③使事實與事實産生關聯後，再推斷表面上難以發現的事實；
④将事實加以解釋、推理，以發現新的事實；
⑤選擇适當的分析方法，并予以活用；
⑥活用演繹及歸納等分析方法。
四、制定計劃方案(對照目的，思考所掌握的事實)
①先制定若幹方案，再從其中選用适當的方案；
②具體運用“5W1H”，确保沒有遺漏；
③為了能适應來的變化，應該具有适當的彈性；
④也要考慮計劃的中止和撤退；
⑤進度的方法(控制與協調相關的計劃)；
⑥顧及執行計劃相關人員的立場與情緒。
五、決定計劃(從若幹計劃案中選擇最确切的計劃/要做全面的判斷)
①是否符合上級的目的、方針；
②正确性、經濟性、迅速性、容易性、安全性怎麼樣？
③計劃對相應人員的影響如何？
④有沒有可以消除抗拒的佐證和決斷？
⑤決斷、實行的時機是否恰當？
馬上到年底了，制作新一年計劃的工作一定不少吧，以上供大家參考。
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