“入職寶典”如何培養人才？“成長秘籍”如何快速獲得？“技能大法”如何成功練就？中建七局西南公司湖北分公司新下發的《關于做好2022屆新員工培養工作的實施細則》打破了傳統“導師帶徒”模式，除職業發展導師、技能導師之外還另設立了一名“體驗導師”。近日，由中建七局西南公司工會主辦的首屆主持人大賽圓滿落幕，湖北分公司參賽隊獲得了優秀組織獎、兩名三等獎、兩名優秀獎，這優異的成績恰好是分公司創新“師帶徒”培養模式的順利摸索。

“老帶新”，備賽如箭在弦

分公司出具了“體驗導師人才庫”，名單内容涵蓋了近三年校招的新員工，新員工通過線上、線下的雙向選擇與溝通交流，為新員工培養錦上添花。在主持人大賽的籌備階段，三位體驗導師、三名2022屆新員工、一名實習生全程參與備賽。

因為時間緊、任務重，由分公司工會負責人牽頭組織，體驗導師“跟蹤式”關注備賽情況，了解大家在準備過程中所遇到的困難。“我們需要準備些什麼啊？”“我不會拍視頻怎麼辦？”“我準備的服裝、道具都OK嗎？”……在好幾個寂靜的深夜裡，參賽選手們還在辦公室一遍又一遍地念着自己的演講稿發給體驗導師來溝通演講技巧；在四十多度的高溫天氣裡，體驗導師與參賽選手們為了找到一個合适的拍攝場地而在東湖邊暴走了兩萬步，烈日曬得皮膚過敏而刺痛，渾身早已熱得濕透……“箭在弦上”不僅僅是備賽時間的緊迫，更是通過“老帶新”讓新員工快速地适應職場的轉變。

“匠帶兵”，決賽如火如荼

由于創新式培養模式，湖北分公司的參賽積極度高漲，當初賽結束，湖北分公司決賽入圍人數在所有分公司中排名第一。帶隊參與決賽的是一名體驗導師，入圍的四名參賽選手中有一名體驗導師、兩名2022屆新員工、一名實習生。

賽場如戰場，激烈的比賽讓大家感受到了壓力，當第一輪比賽結束，有參賽選手分數比較低，他難過地說：“我覺得我站在這裡就是個笑話。”還有的參賽選手因為動漫配音節目出現“小意外”沒有能順利表演完，讓評委都感覺到惋惜。當“士氣”低迷的時候，有過分公司主持經驗的體驗導師在休息的空隙向新生們講述臨場的技巧，并通過自己的故事鼓勵着大家。“我們常說‘重在參與’，但往往可貴的卻是背水一戰的勇氣。”“人生不可能一帆風順，‘天賦選手’也不例外，總有一些“不可抗力”的因素會影響，堅持下來就是勝利！”這是新生們第一次參加公司級的大型賽事，如火如荼的決賽現場成為了新生們入職“第一戰”,這次“匠帶兵”也是參賽新員工們心中的“職場第一課”。

拿起話筒，我們是“中建主持人”，放下話筒，我們更是“中建青年”。未來，“中建”故事還需要更多的青年員工共同書寫，講好“中國”故事更是我們“中建”青年義不容辭的責任。湖北分公司創新式“師帶徒”模式能近距離了解新員工們的所思、所想、所盼，能讓新員工從頭到腳、由内而外地得到鍛煉并快速适應職場環境……賽後，有位參賽選手問道：“有不有我們主持人大賽最後的合照呀？我想留個紀念。”

想紀念，便是“成功”。（圖片由龍冰冰授權使用）

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