早上好，我是老原。

相信很多項目經理，或者說工作和項目相關的朋友們都曾經在PMP和ACP之間左右搖擺過。

也有很多粉絲和學員在我的後台問我：

PMP和ACP的區别是啥？

PMP、ACP證書考哪個更有用？還是兩個都考？

PMP和ACP哪個更适合現在及以後發展？

PMP和ACP這兩哪個含金量更高？

我也和大幾十個各行各業的項目經理交流了一下，意見大多不相同，公說公有理婆說婆有理……

不要着急，先收藏起來，今天這一篇老原就給你講清楚。

一、關于PMP和ACP

PMP和ACP都是美國PMI的專業考試，說它們是親兄弟也不為過。

01 啥是PMP

PMP是項目管理專業人士認證，基于系統項目管理的框架體系，這個證書知名度和認可度都很高，可以說是進入項目管理行業的敲門磚。

在很多大廠、跨國企業，PMP證書已經是項目經理崗位的必備條件了，在很多重大招投标項目中，項目經理的PMP證書更是硬性要求。

02 啥是ACP

ACP是敏捷管理實踐者資格認證，針對的是IT研發類項目管理的領域，2006-2007年期間才被引入中國，那時候騰訊就是最早使用敏捷的企業之一。

ACP證書驗證的是從業者在項目工作中對敏捷管理價值觀及原則的理解以及實踐的能力。

二、「PMP」VS「ACP」

關于PMP和ACP有太多的問題，但在老原看來，其實大家就是想知道：

實際場景中分别怎麼使用？能不能升職加薪？哪個含金量更高？在哪裡比較适用，核心價值又是什麼？

其實，大家的問題無非就三個：PMP和ACP的适用場景，核心驅動，二者的含金量，今天主要就給大家講講這三個，還有其他問題的也可以來私聊我

01 從适用場景來看

假設現在有個項目，開發一個商場的線上小程序APP，基礎功能要滿足客戶能線上下單和積分增減。你會選哪種方

這樣的項目形式下，我會選擇用PMP的方式來做，為啥？

因為PMP适用于甲乙雙方合同制的項目。

我在做之前，一定是先找到對應負責人拿到明确需求、預算多少以及上線時間，最終目的是按照甲方爸爸的需求實現這個小程序，并成功上線且可投入使用。

反觀ACP，它比較适用于直接面向市場的一些研發項目。

之前我在大廠時，接觸這類型的項目會比較多。

它和傳統項目最大的差别是，不知道具體需求，先做出來，再根據用戶和市場的反饋做快速的叠代和更新。

比如微信、淘寶、抖音，你會發現它們每一個更新叠代的速度都非常快，有問題或者是小bug，隔天就能出一個新版本，你的APP store 就提示你該更新了，這種情況下PMP顯然不夠用

這樣一對比，兩者的區别就很明顯了。

PMP是傳統項目管理，通常采用的是瀑布式、部分叠代的開發模式。這就要求明确的需求，規範文檔、盡可能少的變更，變更出現次數越多、越晚都會影響到項目的交付質量。

所以如果你想高效提升執行力和規劃性，無論你在什麼崗位，PMP 都是你的最佳選擇。

ACP是新興的項目管理模式，是敏捷項目管理（敏捷方法）的方法論。

在這個充滿不确定性的時代，具備不确定性的項目也越來越多，比如“有沒有流量？”、“客戶是否願意使用”……不确定性太多了，隻能依靠市場的反饋不斷去叠代。

我們需要在短時間内交付有價值的産品，并不斷叠代。這個情況下，靠傳統項目管理是行不通的。

所以如果你在創新、探索、多變的環境下想實現項目或産品交付，無論你在什麼崗位，ACP 都是你的最佳選擇。

02 從核心驅動力上來看

PMP是計劃驅動。

完全的目标導向，整個過程是通過各個控制手段不讓目标走偏，目的是完成項目交付，之後做好售後就行。

比如我這周準備自己做頓大餐犒勞一下自己，那我就會提前做計劃安排，找菜譜/優惠券、買食材、确定下班時間，讓我能夠盡量在有限的時間用最少的預算去做好這頓大餐。

如果我加班了，我這個計劃很可能就要延遲或者直接泡湯了。

ACP是價值驅動。

強調的是完成後的價值，不過于看重過程，有時候因為開發叠代的時間短，很多項目管理流程都被壓縮甚至删減了。

但ACP需要的是不斷的叠代，一個産品做出來還不是最後結果，有了反饋還需要繼續叠代，強調的是完成這個産品的價值。

同樣是要吃大餐犒勞自己，我如果加了班，那我可能就忙完之後去餐廳裡吃一頓大餐，至于要不要自己做，就顯得沒那麼重要的，畢竟我希望的是吃到大餐，犒勞自己。

03 PMP和ACP的含金量對比

說到底，含金量看的就是市場認可度和适用範圍。

熟悉我的朋友都知道我非常喜歡看招聘JD，現在打開招聘軟件就會看到大廠的要求都會有一條“PMP證書優先”，這就直接證明了PMP的地位。

而看ACP則比較少，說明普及和市場認可度都比較低，從價值的角度來說，還是PMP優勢比較大的。

PMP是項目管理體系，無論是哪個行業的項目都可以适用；而ACP是敏捷開發的一種思想，在IR行業的開發領域更适用，相對而言，适用面更窄。

所以，你的糾結其實沒有太有必要。非要二選一，從長遠角度來說，選PMP來考肯定是沒啥問題。

而且一般要考ACP的同學都會先考PMP，對整個知識框架做個積累，再考ACP就輕松很多，而且有了PMP，大家都會比較認可。

三、我的建議

其實關于是考PMP還是ACP這個問題，我也有在社群分享裡和大家進行了一些讨論，這些經驗應該也會對大家在實際工作中的選擇更有幫助。

在實際的工作中，PMP的認可度比ACP高出太多，這個在我們的招聘JD上就可以看到，多是要求“PMP證書優先“，但是标注“ACP”的就比較少見。

具體的選擇還是要根據大家的實際需求去選擇，如果非要老原給個答案，那就是先考PMP，後續在實際工作中還需要再提高補充，再考ACP。當然如果條件允許，肯定是兩個都考比較好。

因為現在pmp考試已經啟用新版考綱，敏捷部分的内容提高到42%，可以适用一般工作中的敏捷開發。

現在的PMP越來越适應敏捷的要求，且認可度和含金量都比ACP更高，畢竟我們在實際工作中，更多的時候都在引用系統全面的知識，而不是一個單一的知識點。

從某種意義上來說，ACP是PMP的plus版，基于PMP做的進階學習。

PMP和ACP都不是相對立的存在，一個計劃驅動，一個價值驅動，在不同環境下可以進行互相補充，沒有絕對敏捷的團隊，而隻有傳統開發的團隊也注定無法适應這個時代。

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