目前在亞馬遜Toys & Games品類中，有4/5的産品是指尖陀螺。
即使下拉産品頁，也有很多類似的産品。亞馬遜網站上一共有超過123878種指尖陀螺，大部分産品都類似。
大部分指尖陀螺評價不高，評價在3到4星，因為質量不好。但這并不重要，因為它們很便宜，消費者還是會購買。
此外，這些指尖陀螺中沒有一個由資深的品牌制造。排名第1的指尖陀螺來自一個叫AMILIFE品牌，除此之外這個品牌并沒有其他玩具産品。美泰和孩之寶等美國大型玩具制造商都沒有涉足制造指尖陀螺。
許多人不覺得指尖陀螺會一直流行，包括頂級玩具制造商。但它們忽略了此類玩具成功背後的原因。該玩具成功準确來說是因為它很流行，而就像其他流行産品一樣，它會過時。但幾個月來，該産品的銷售額就達到了數千萬。
指尖陀螺這種産品反映出當代零售市場的狀況。那些能夠快速跟上市場趨勢、利用風潮并發現其他産品的賣家，更可能獲得成功。
雖然在指尖陀螺熱潮裡，亞馬遜平台本身沒有參與售賣，但是平台上有無數賣家在銷售。在這種情況下，品牌要擔心的并不是亞馬遜，而是那些千千萬的賣家。小賣家更靈活，而且願意押寶這些“趨勢”。隻要這些賣家願意嘗試，就還會出現無數個成功的“指尖陀螺”。
在社交媒體和YouTube時代，趨勢轉變得非常快。美泰和孩子寶并沒有認真地考慮這一趨勢，因為他們并不打算回應這一趨勢。
所有的指尖陀螺由中國制造，然後由制造商直接在亞馬遜上銷售。在發現指尖陀螺在中國供應鍊中流行後，制造商最先參與進來。之前平衡車也類似，而明年或将出現其他産品。
在此類産品風行事件中，中國賣家的重要性不容忽略，預計亞馬遜上有25%的賣家來自中國。他們可以通過FBA直接銷售産品，不必通過零售商、分銷商或是要自己做品牌營銷。
制造像指尖陀螺這樣的産品要求賣家要對供應鍊敏捷，并且敢于在小的想法上下賭注，減少對現有産品線的依賴。H&M等快時尚服裝品牌就是這麼做的。
重要的是，賣家不要将銷售此類産品看成是趕上潮流，而是要看成挑戰，因為在産品制作上要靈活，并且當中可能要借助人工智能和精明的計劃。（雨果網 方小玲）
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