工業互聯網中的平台?金庸先生離世讓“江湖”“俠侶”等武俠冷詞一下子熱了起來由涼變熱的，還有影片《笑傲江湖》中那首脍炙人口的《滄海一聲笑》其實，當下熱議的工業互聯網平台也如同一個江湖，現在小編就來說說關于工業互聯網中的平台?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

工業互聯網中的平台

金庸先生離世讓“江湖”“俠侶”等武俠冷詞一下子熱了起來。由涼變熱的，還有影片《笑傲江湖》中那首脍炙人口的《滄海一聲笑》。其實，當下熱議的工業互聯網平台也如同一個江湖。

從數量上看，工業互聯網産業聯盟發布的數據顯示，我國當前有269個工業互聯網平台類産品，超過其他國家數量的總和。然而，工業互聯網是一場未見終點的馬拉松，包括網絡協議、知識壁壘等在内的五大難題尚待克服。此外，各個平台之間如何連接也是未知，行業未來充滿較大的不确定性。

滄海笑，滔滔兩岸潮

有影響力的工業互聯網工業平台逾50家

工業互聯網及工業互聯網平台是目前中國經濟最熱的名詞之一。

火熱的背後，是截至去年底申報上來的統計數字，根據中國工業互聯網産業聯盟(AII)發布的統計結果，我國當前有269個平台類産品，裝備、消費品、原材料、電子信息是主要應用方向。工信部有關負責人稱：“工業互聯網平台數量快速增長。目前，有一定行業區域影響力的區域平台超過50家。”

無論是總數269家，還是有影響力的50家，數字都足以亮人眼球，震人耳道，動人心魄因為全球其他國家工業互聯網平台總量也就150個左右，而中國湧現的工業互聯網平台數量已經近乎兩倍于這個數字。工業互聯網俨然成為高速崛起的“江湖”，成為拍打江湖兩岸的“滔滔兩岸潮、紛紛世上潮”。

一系列數字讓人頗感不解：AII對全國168家平台企業評估之後發現，80%平台連接的設備協議種類不足20個，83%的平台提供的分析工具不足20個，68%的平台提供的工業機理模型不足20個，54%的平台提供的微服務不足20個。盡管平台開發者數量已經達到5萬，但是52%的平台第三方開發者數量在100人以下。

這就是華服覆蓋下的褴褛，洶湧大潮浪底的泥沙。

與數年前開始的智能制造不一樣，這次的“工業互聯網大潮”，好像潮頭的走向還沒有探明，浪湧的結果誰也不知曉，但很多人已在争做參與者，而且所有的參與者都在快跑，究竟哪裡是目的地，似乎誰也不清楚，尤其是曾經領跑的美國GE公司忽然跌出賽道之後，玩家們依然沒有停下來的意思。

于是，類似于複雜系統(SoS)中經常提到的“湧現”現象就出現了一條沙丁魚領頭狂遊，千萬條沙丁魚緊緊跟上，領頭的沙丁魚跑累了或者被大魚吃掉了，那麼另一條沙丁魚就擔負起了領頭魚的職責，但已不是原來那個方向，到底遊向何方，誰也說不清楚。

這就是今日之工業互聯網江湖的景象。

蒼天笑，誰負誰勝出天知曉

五座珠峰橫亘面前，一場未見終點的馬拉松

現有的工業互聯網平台，盡管水平參差不齊，各有千秋，但是至少初心都是好的，都是想為工業轉型升級貢獻力量，順便争取一點研發經費。

然而，當一個工業企業或信息化廠商給自己貼上一個“工業互聯網”的标簽後，意味着廠商加入了一場目前紅火、日後艱難、比拼耐力、未見終點的馬拉松長跑。在工業互聯網發展的道路上，至少有五座珠穆朗瑪峰橫亘在面前。

第一座珠峰：網絡協議

衆所周知，不同工業設備之間的連接，是一個極其複雜的問題。各種不同時期、不同品牌、不同協議的工業設備，如機床、熱處理設備、自動生産線、柔性生産線、專機設備、AGV、3D打印設備、注塑機、測量儀、機器人乃至可穿戴設備等，都有不同格式的數據通信協議。

每家生産設備的企業，都是按照自己設備的功能需求優先開發設備接口協議，是否需要與其他企業的設備兼容，并不在首先考慮之列。根據從事設備聯網工作的專家介紹，若要上述設備彼此之間無障礙通信對話，至少需要5000種以上的通信協議，這是一個漫長的過程。

《機·智》一書的第一作者朱铎先認為，盡管現在設備通信協議的走向是趨于标準化，但是在利益格局的羁絆下，各大巨頭之間尚未達成一緻。總體上，德國的工業設備集成，偏向采用OPC UA協議，而北美和日本則更偏愛MTConnect協議。無論如何，不弄懂弄通這5000多種設備通信協議，設備互聯就會受到極大的限制。

第二座珠峰：知識壁壘

俗話說，隔行如隔山。工業革命的最大成果之一是行業/專業細分。不同行業/專業有不同的細分技術和專業知識。在制造業“連接技術”中最常見的焊接，就可以有七八百種不同的工藝；一根輸電高壓線，也可以有上百個不同的模型來描述。

不必說現在各行各業還沒有支持細分專業并全行業覆蓋的工業互聯網平台，就算已經有了這些工業互聯網平台，也仍然會産生各種“壁壘”與“鴻溝”問題：一個再成熟的電子産品工業互聯網平台，也不太可能被航空企業采用；一個再好的醫療設備工業互聯網平台，也不太可能被工程機械企業采用，因為在“别人家”的平台上，沒有本行業/專業的應用場景和支持這些場景的工業APP。

正因如此，GE Digital的“三步走”發展策略，即GE For GE、GE For Customers、GE For World是很務實的。在邏輯上，前兩步都正确，但第三步踩了“知識壁壘”的紅線，“For World”哪是那麼容易？這中間恐怕省略了“For Other Industries”“For USA”等重要步驟，以及為了驗證和優化這些重要步驟所必需的長期沉澱與反複打磨。GE Digital多跨出去的那一步，就是導緻其業務停擺的短闆知識壁壘。

第三座珠峰：企業禁忌

迄今為止，還沒有聽到任何一個企業願意把自己的研發知識、經驗技巧以及産品的數字化模型，放在“别人家”的工業互聯網平台上。小企業因為擔心技術洩露而不敢做，大企業因為擔心知識産權而幹脆自己開發平台。

如果是同行開發的工業互聯網平台，上面有專業對口的工業APP應用，按理說技術完全可用的工業互聯網平台應該是可選的吧？但是，從企業老總的心态來說，越是同行，越是忌憚，越是敬而遠之，心裡那道屏障要高過珠峰。試想，車企A怎麼可能把自己的汽車研發模型數據放在車企B開發出來的工業互聯網平台上呢？想都甭想。原因太多了，總之，企業有禁忌。

第四座珠峰：保密條例

對于國防軍工企業來說，保密問題是首要問題。對于承擔了國防軍工研制任務的企業來說，同樣如此。保密無小事。與研制任務有關的任何圖文、數據、技術檔案等文件，必須做到網絡的物理隔絕。

因此，凡是涉及國防軍工型号研制任務的企業，絕不可能上消費互聯網，也不太可能上工業互聯網。同時，按照有關部門的規定，涉密企業不能開展與雲有關的業務活動，即使是企業私有雲也不行。

第五座珠峰：平台互聯

筆者問過若幹工業互聯網企業：工業互聯網平台這麼多，這些“平台”之間能不能相互連接？得到的回答一概是“無法連接”。如此，問題就來了。數百個工業互聯網平台各自集成了一堆客戶，但是彼此之間卻“老死不相往來”，一個曾經熟識的景象浮現眼前：

過去，制造業信息化推廣普及的結果是造成了無數的“信息孤島”，“煙囪式”的企業信息化集成項目導緻不同品牌與功能的信息化軟件之間難以集成，信息化軟件與物理系統難以集成，不同企業之間的信息化系統更難集成。

不難想見，工業互聯網平台的諸侯割據将是大概率事件。

江山笑，濤浪淘盡紅塵俗事知多少

消費互聯網與工業互聯網之間，還隔着一個“産業互聯網”？

因特網(英語：internet)江湖20年，造就了諸多消費互聯網翹楚。眼球經濟、烏鎮飯局、去中心化、風口入口、流量為王、爆款、殺手級等各種關鍵詞還在流行，但熱度已經大減。因為誰都知道工業互聯網已經來了。

當然，因為與工業互聯網的差異太大，消費互聯網翹楚們自知一下子接不上“話茬”，于是，一個似是而非的“産業互聯網”名詞就被用來替代“工業互聯網”。

不少人認為，互聯網公司可以從消費互聯網轉到工業互聯網(或曰之“産業互聯網”)了，其實，這個難度非常大。互聯網公司何嘗不知道從消費互聯網轉到工業互聯網，還有五座珠峰等着爬？他們的心态是很矛盾的：不轉吧，消費互聯網已經找不到類似于過去10多年那樣的增長點；轉吧，又沒有太大的本錢和先天的基因，隻能先打技術外圍戰。

當然，用過去在消費互聯網的巨大成功後攢下的本錢，大批量地從央企、國企挖人補“工業基因”，從工業軟件企業挖人補“工業軟件基因”，從院所和組織挖人補“研究基因”，倒是一直在如火如荼地進行。但是工資待遇加倍的結果是，人才好挖，知識難得，有一座“知識壁壘”珠峰橫亘在那裡，搬不走，挪不動，也唱不了現代版的“愚公移峰”，隻能花費時間、資金和毅力去慢慢爬，去細細沉澱，但這需要大量時間。

僅僅一兩年，互聯網江湖已經大變樣了。角色在變，主次在變，風向在變，陣地在變。如果說，GE Digital的“三步走”發展策略在最後一步沒有走通，馬失前蹄，那麼，很多人假設的“互聯網 信息”“互聯網 消費”“互聯網 工業”的三部曲，也會是一樣的道理前兩步沒有問題，第三步邏輯難通。如果打算從“互聯網 産業”來過渡一下的話，也會有很長的路要走。

消費互聯網和工業互聯網，兩種力量，兩種玩法。消費互聯網江湖的人要殺入工業互聯網，幾座珠峰在擋路；而工業互聯網江湖的人要借力消費互聯網，可惜對該江湖的行規和玩法等也不太了解。

把今天的互聯網公司定位為未來的基礎設施或許比較恰當，做“雲端”或“管端”都很好，就是不要去做工業的“端”，因為，那裡不是你的江湖。

清風笑，豪情還剩了一襟晚照

工業互聯網平台，你們何時彼此連接？

無論是消費互聯網還是工業互聯網，兩個江湖風景雖然有所差異，但是“To Be Or Not To Be”，卻是兩個江湖的共同點。

上述269家工業互聯網平台企業到底有多少能夠生存到5年以後還很難說，10年之後也許就徹底洗牌了。最後能剩下的也許隻有5～8家。身在其中的參與者，或退出，或改行，或合并。最後一切回歸于“一襟晚照”。

即使到那時，又該如何呢？剩下來的這幾家龍頭平台企業就能好好地活下去嗎？似乎這個問題又回到了起點：

誰來用這些企業的工業互聯網平台解決方案？這些平台之間能互聯互通嗎？這些平台能夠爬過五座珠峰嗎？

在中國，幾乎所有的工業互聯網平台業務都還沒有完全進入到良好的盈利階段，都還需要依靠本公司其他業務補貼。大家都在争取活久，因為唯有活下去才能有一絲希望。大家都在搶客戶，都在花錢、燒錢、虧錢過日子，盈利是暫時不要去想了。

熙熙攘攘中，筆者看到了兩個江湖都在起風湧浪，有人在高唱，今日“濤浪淘盡紅塵俗事知多少”；隐隐約約中，筆者已經感受到了兩個江湖都在升溫降溫，有人在感歎，未來“豪情還剩了一襟晚照”。

不難想見，工業互聯網仍然會是今後幾年各方角逐的名利場，隻不過，五座珠峰橫在面前。但願10年、20年後，豪情仍在，平台仍在，工業強大，中華強盛。蒼生笑，不再寂寥，豪情仍在癡癡笑笑。

(《中國經濟周刊》特約撰稿人 趙敏)

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