作為管理類聯考考生，在複試時可能會被問及管理經濟學方面專業知識，需做好萬全準備。

本期我們繼續來學習管理經濟學基礎理論。

管理學之企業戰略篇

企業戰略層次

企業戰略管理是在研究環境變化和自身資源的基礎上，确定企業“将來”的位置，并通過戰略的制定和實施予以保證，是從被動适應性管理向主動适應性管理或創造性管理的轉變。戰略管理的本質就是争取企業全局主動性的創新和變革，這是戰略管理的靈魂。

企業戰略的三個層次分别是：總體戰略、競争戰略（業務戰略）、職能戰略。

SWOT分析法

SWOT分析法（SWOT Analysis）是一種企業競争态勢分析方法，是市場營銷的基礎分析方法之一。通過評價自身的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、外部競争上的機會（Opportunities）和威脅（Threats），用以在制定發展戰略前對自身進行深入全面的分析以及競争優勢的定位。

STP戰略

STP戰略中的S、T、P三個字母分别是Segmenting、Targeting、Positioning三個英文單詞的縮寫，即市場細分、目标市場和市場定位的意思。STP營銷是現代市場營銷戰略的核心。

波特五力原型

波特五力模型是邁克爾·波特（Michael Porter）于20世紀80年代初提出。認為行業中存在着決定競争規模和程度的五種力量，這五種力量綜合起來影響着産業的吸引力以及現有企業的競争戰略決策。

PEST分析法

PEST分析是指宏觀環境的分析，P是政治(politics)，E是經濟(economy)，S是社會(society)，T是技術(technology)。

在分析一個企業集團所處的背景的時候，通常是通過這四個因素來分析企業集團所面臨的狀況。

經濟學基礎理論

經濟學決策

經濟學決策指政府、企業以及個人在确定行動政策或方案以及選擇實施這些政策或方案的有效方法時所進行的一系列活動。

微觀經濟學

微觀經濟（Microeconomic）是指個量經濟活動，即單個經濟單位的經濟活動。是指個别企業、經營單位及其經濟活動，如個别企業的生産、供銷、個别交換的價格等。微觀經濟的運行，以價格和市場信号為誘導，通過競争而自行調整與平衡。

宏觀經濟學

宏觀經濟學是相對于微觀經濟學而言的。西方經濟學中研究一國經濟總量、總需求與總供給、國民收入總量及構成、貨币與财政、人口與就業、要素與禀賦、經濟周期與經濟增長、經濟預期與經濟政策、國際貿易與國際經濟等宏觀經濟現象的學科。

市場機制

市場機制是通過市場競争配置資源的方式，即資源在市場上通過自由競争與自由交換來實現配置的機制，也是價值規律的實現形式。

一般市場機制是指在任何市場都存在并發生作用的市場機制，主要包括供求機制、價格機制、競争機制。

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