小編一位朋友的兒子，通過公務員考試進入了縣級行政體制内工作。小夥子人年輕，頭腦比較靈光，在單位上比較受領導的重視。雖然才參加工作僅僅四年，但已經是單位上的重點培養對象。前幾天，突然聽他的父母講，孩子被組織選拔到一個縣直部門任科技副局長。由于他們對于體制内的科技副職不了解，于是問小編這算是體制内的一種什麼樣的職位，應該去嗎？

對于體制内的科技副職，可能了解的人不多，這算是對後備幹部培養的一種方式之一。但某種意義上說，科技副職又是一個比較實在的崗位，和體制内的挂職有一點點類似，但又不完全相同，他們都是培養鍛煉幹部的方式之一。一般來說，科技副職的選拔主要存在基層體制内，比如說縣級以下基層體制。很少在市級以上體制内推行這樣的幹部培養方式。在縣級行政體制内，又主要是為了培養副科級幹部。

從以往的情況來看，各地為了加強後備幹部的培養，往往每隔一段時間就會進行一次科技副職的選拔。選拔的方式有很多種，比如由各個單位推薦，或者通過一定的考試來進行選拔。選拔出來的科技副職，往往會分配到部門和鄉鎮。具體的名稱如果是到部門，那就是科技副局長、副主任。如果是到鄉鎮，就是科技副鎮長科技副鄉長。有點類似于鎮長助理、局長助理。選拔到了新的單位擔任科技副職之後，他們的工資人事關系依然在原單位，但工作在新單位去工作。

一般來說，他們到新單位會履行單位副職的職責，但畢竟他們行政級别并沒有到達各個單位副職的級别，所以具體的分工由新單位根據班子的情況來進行調整。有的比較開放的單位，會直接讓科技副職分管單獨的一部分工作。而更多的單位往往是讓科技副職協助某一領導分管部分工作。畢竟選拔科技副職的目的是鍛煉這樣一些幹部，而不是讓他們給任職單位分憂。科技副職原則上要幹滿兩年，兩年之後，表現比較優異的就會得到真正的提拔，成為真正的副科級。而表現比較差的可能就會回到原單位繼續原來的工作。

但從各地的情況來看，基本上選拔為科技副職的幹部多數都是會得到提拔使用。畢竟科技副職本身就是從優秀的幹部中選拔出來的，再經過兩年的鍛煉已經比較成熟，比其他人更有優勢提拔為副科級幹部。當然也有兩種特例，一個縣一批科技副職中總有少部分人可能一直都沒有得到使用。而有的可能兩年還沒有滿，就已經被提拔使用，這樣的情況都是有的。

總的來說，在提拔任用上，科技副職比純粹的股級幹部和科員肯定是更有優勢的，相當于是從普通幹部到領導幹部的一種過渡性培養。如果大家有機會成為科技副職，那可千萬别推辭，這可是相當于在提拔上使用上更加深了一層保障。大家覺得呢？歡迎大家留言讨論。

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