小英的小舅媽最近在轉讓一家快遞驿站，小英了解到這家快遞驿站每個月的收入差不多在八九千左右，而小舅媽主要是因為要去女兒家照顧小外孫，所以沒空打理。

轉讓費8萬的快遞驿站，适合接手嗎？

一、要不要接手轉讓費8萬的快遞驿站？

小舅媽這家快遞驿站的轉讓費需要8萬，這意味着前期幾個月都沒法賺錢，大概需要大半年的時間才能回本。小英有點糾結，感覺價格高了不好談，那麼這家快遞驿站到底适不适合接手呢？

其實是不建議接手的，8萬的轉讓費有點高，按照月收入八千來計算，需要十個月才能把轉讓費賺回來，這還不包含中間出現一些變故之類的可能性。比如說快遞資源不穩定，本來已經對接好四家快遞，自己接手之後隻有兩家可以持續合作了。

關于快遞驿站每天代收代寄多少件快遞的真實數據其實是有待驗證的，你想要接手這家快遞驿站的話，需要認真分析近一年來的快遞包裹數據。而這家快遞驿站是親戚開的，你可能放不下面子去查看大半年的數據，擔心親戚覺得你不信任她。但是做生意是必須得提前做好成本投入與盈利分析的，而這些信息絕對不能隻來源于原先的老闆跟你說了些什麼。

二、新開一家快遞驿站怎麼樣？

新開一家快遞驿站的成本很低，低至1萬多元，這1萬多的成本涵蓋貨架，監控設備，打印機，品牌入駐費等等。除了這些花費之外，其他就沒什麼額外支出了。相比較高達七八萬的轉讓費，1萬多的啟動資金其實是很适合小本投資者的。

擔心自己新開快遞驿站，談不好快遞問題的話，可以多多學習一下相關的技巧。重點在于自己直接去找快遞員協商，确保提升服務質量，得到快遞員的認可之後，後期就很容易達成長期合作。

三、接手快遞驿站有什麼要注意的？

不管是不是親戚轉讓的快遞驿站，隻要是在轉讓門店，你都得長點心眼。因為店主很有可能急于轉手而虛報數據，比如一天隻能代收四五百個快遞，卻告知你差不多有七八百個快遞，你隻有認真查看後台數據才能了解真實情況。

另外，原先快遞驿站的市場口碑也很重要，比如之前服務質量不好，客戶黏性不穩定，生意也是不太好做的。而且競争力較弱，一旦周邊有其他快遞驿站開設，你的店面很容易被秒殺。

接手快遞驿站，其中隐藏的問題有可能會更多，最常出現的就是接手了之後不賺錢，這也是驿站經營者之所以轉讓門店最常見的理由，建議你三思而後行。

如果你正在考察合适的快遞驿站平台，一定要多考察和多參考。雖然接手一家快遞驿站，框架都已打好，很多東西都可以借鑒。但隐患也有很多，高額轉讓費會導緻回本周期拉長，所以如果成本投入較高的話，還是建議你考慮新開一家快遞驿站。

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