怎麼深度挖掘用戶需求?電視機遙控器經常找不到怎麼辦?,今天小編就來聊一聊關于怎麼深度挖掘用戶需求?接下來我們就一起去研究一下吧!
電視機遙控器經常找不到怎麼辦?
這時候需求就産生了,想辦法把這個問題解決就是一種創新。
好的解決方案,讓用戶更願意相信你的産品。
大家對用戶的抱怨怎麼看?
我認為是一種饋贈,讓你發現新的需求,如果選擇回避,就會損失一定用戶。
産品不是需求,解決問題才是需求。
做銷售"問"比"說"重要,"問"就是去了解顧客的需求,把需求轉化為他的痛點,并用自己的産品去解決。
"問"分為"産品性問題"和"背景性問題"。
"産品性問題",問來問去都是關于産品。
顧客要一款沙發,結果銷售問你要中式的還是歐式的;
要布藝的還是皮質的;
要單一沙發、組合沙發還是轉角沙發,普通人能聽懂嗎?
顧客為什麼要買沙發,探究這個問題就是對"背景性問題"進行發問。
有些高手解決問題時,把問題解決掉,做到了"颠覆性創新"。
一個人需要前往朋友家商讨事務,他開始思考馬車快還是汽車快。
我收他五百元讓他在家用vr虛拟現實和對方溝通,出行的問題就不存在了。
與其慢慢提升解決問題的效率,隻要解決前提性的問題,所有的問題便不再是問題。
人們酷愛做加法,而忽視做減法,和人溝通交流也是如此,不斷反駁觀點對錯隻會讓對話更膠着。
每個産品都會衍生新問題,提前預料并解決,就是創新。
把解決問題的任務,每一步分場景記錄分析。
經由産品解決問題,利用産品可能衍生的問題去解決問題,未嘗不是一種新思路。
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